โครงสร้างองค์กรหลักสองประเภทคือลำดับชั้นและแบบเรียบ องค์กรลำดับชั้นเป็นที่รู้จักกันว่า "องค์กรสูง" และโดดเด่นด้วยชั้นการจัดการจำนวนมาก ในทางตรงกันข้ามองค์กรแบบแบนมีแนวโน้มที่จะมีระดับหัวหน้างานน้อยลงระหว่างผู้บริหารระดับสูงและพนักงานที่ปฏิบัติงานประจำวัน
นับจำนวนเลเยอร์ในองค์กร กำหนดว่ามีกี่ระดับที่อยู่ระหว่างส่วนบนสุดของ บริษัท โดยทั่วไปคือ CEO หรือประธานและพนักงานระดับรองลงมาส่วนใหญ่ที่มีเจ้านาย แต่ไม่มีใครอยู่ภายใต้การดูแลโดยตรงของพวกเขา ตระหนักว่าเป็นไปได้ว่าบางพื้นที่ในองค์กรมีเลเยอร์มากกว่าพื้นที่อื่น ในขณะที่ยอดขายมีหกเลเยอร์เช่นการบัญชีอาจมีเพียงสี่ชั้น ศึกษาแผนกและภูมิภาคต่าง ๆ เพื่อรับแนวคิดที่ดีขึ้นเกี่ยวกับจำนวนเลเยอร์ในส่วนต่าง ๆ ขององค์กร
สำรวจองค์กรที่คล้ายกัน จำนวนเลเยอร์ในองค์กรขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมและขนาด พิจารณาองค์กรที่มีความสูงหรือลำดับชั้นหากมีเลเยอร์มากกว่า บริษัท ที่อยู่ในธุรกิจประเภทเดียวกันและมีขนาดใกล้เคียงกัน ยิ่ง บริษัท มีขนาดใหญ่ขึ้นและยิ่งมีความเชี่ยวชาญในงานที่ต้องดำเนินการมากขึ้นก็ยิ่งต้องการชั้นมากขึ้น ค้นหาธุรกิจที่มีขนาดใกล้เคียงกันและพื้นที่ของความเชี่ยวชาญเพื่อการเปรียบเทียบที่แม่นยำ
เปรียบเทียบจำนวนเลเยอร์ในองค์กรเป้าหมายของคุณกับ บริษัท ที่คล้ายกันอื่น ๆ ในตัวอย่างของคุณ เปรียบเทียบได้ทุกแผนกที่เป็นไปได้ในตัวอย่างและธุรกิจเป้าหมายของคุณ กำหนดจำนวนชั้นที่ฝ่ายขายมีโดยเฉลี่ยตัวอย่างเช่นใน บริษัท อื่นที่คล้ายคลึงกันเมื่อเปรียบเทียบกับ บริษัท เป้าหมายของคุณ หาก บริษัท ของคุณมีเลเยอร์มากกว่าค่าเฉลี่ยของ บริษัท ที่คล้ายกันในตัวอย่างของคุณคุณกำลังจัดการกับโครงสร้างองค์กรที่สูง ถ้ามันมีน้อยกว่ามันเป็นองค์กรที่เรียบ
เข้าใจว่าองค์กรที่แบนราบมีแนวโน้มที่จะว่องไวมากขึ้นพวกเขาส่งเสริมจิตวิญญาณของทีมและพนักงานมีแนวโน้มที่จะมีแรงจูงใจมากขึ้น อย่างไรก็ตามในองค์กรที่สูงการจัดการสามารถควบคุมเวิร์กโฟลว์การเงินและคุณภาพได้ดีขึ้น
