องค์กรที่มีประสิทธิภาพดำเนินงานภายใต้การดูแลอย่างรอบคอบของเจ้าของกรรมการและผู้จัดการ บุคคลเหล่านี้ตั้งค่าการดำเนินการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ระดับองค์กรเพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพของพวกเขา
ประเภท
การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ระดับองค์กรใช้เครื่องมือหลายอย่างรวมถึงการวิเคราะห์ทางการเมืองเศรษฐกิจสังคมและเทคโนโลยี (PEST) การวางแผนสถานการณ์การวิเคราะห์ห้ากองกำลังและการวิเคราะห์ SWOT การวิเคราะห์ศัตรูพืชตรวจสอบสภาพแวดล้อมการทำงานของ บริษัท ในขณะที่การวางแผนสถานการณ์เกี่ยวข้องกับการสร้างแผนปฏิบัติการที่แตกต่างกัน การวิเคราะห์กองกำลังห้าลักษณะที่ปัจจัยภายในหรือภายนอกที่มีอิทธิพลต่อการดำเนินธุรกิจและ SWOT แสดงจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามของ บริษัท
ฟังก์ชัน
การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์สามารถช่วยให้ บริษัท มีแผนกลยุทธ์ที่ควรใช้ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ กลยุทธ์เหล่านี้รวมถึงการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้นโดยการกระจายการดำเนินงานการรักษาเสถียรภาพการดำเนินงานเพื่อเพิ่มผลกำไรหรือการตัดทอนซึ่ง บริษัท อาจรวมการดำเนินงานเพื่อปรับปรุงการทำงานหรืออายุยืน
ผลกระทบ
การวิเคราะห์การดำเนินธุรกิจเป็นมาตรการควบคุมที่ช่วยให้เจ้าของธุรกิจและผู้จัดการมั่นใจว่า บริษัท ของพวกเขาทำงานได้ดีที่สุด การกำหนดกลยุทธ์ด้วยผลลัพธ์ที่วัดได้ช่วยให้เข้าใจผลตอบแทนจากการลงทุนและวัดมูลค่าเพิ่มให้กับ บริษัท
