สำหรับหลาย ๆ บริษัท และ บริษัท ใหม่โดยเฉพาะการเติบโตถือเป็นสัญญาณหลักของความสำเร็จ บริษัท ที่กำลังเติบโตซึ่งมีส่วนแบ่งตลาดมากขึ้นคาดว่าจะใช้ปริมาณที่เพิ่มขึ้นเพื่อสร้างผลกำไรและผลตอบแทนต่อผู้ถือหุ้นมากขึ้น อย่างไรก็ตามผู้จัดการธุรกิจบางคนลังเลที่จะเติบโตอย่างรวดเร็วและต้องการปรับใช้กลยุทธ์การเติบโตที่ จำกัด มากขึ้น เช่นเดียวกับการตัดสินใจทางธุรกิจมีข้อดีข้อเสียของกลยุทธ์นี้
หลีกเลี่ยงหนี้ก้อนโต
ประโยชน์อย่างหนึ่งของกลยุทธ์การเติบโตที่ จำกัด คือหลีกเลี่ยงหนี้สินจำนวนมากที่มักจะมาพร้อมกับกลยุทธ์การเติบโตอย่างรวดเร็ว ผู้จัดการที่ต้องการขยายธุรกิจของพวกเขาอย่างรวดเร็วมักไม่สามารถทำได้อย่างเป็นระบบซึ่งหมายถึงการระดมทุนผ่านรายรับ แต่พวกเขาอาจจะรับภาระหนี้หรือลดสัดส่วนของ บริษัท ต่อไปเพื่อขยายกองทุน หนี้นี้อาจมีค่าใช้จ่ายสูงโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากยอดขายของ บริษัท ไม่สูงเท่าที่ควร
การจัดการที่ง่ายดายยิ่งขึ้น
การเติบโตอย่างรวดเร็วมักเป็นภาระที่สำคัญสำหรับผู้จัดการที่ต้องสร้างความสมดุลในการดำเนินงานที่มีอยู่เช่นเดียวกับการจัดการการขยายตัวสู่ตลาดใหม่และภูมิภาคอื่น ๆ ความท้าทายทางการเงินและลอจิสติกส์ของการเติบโตอย่างรวดเร็วมักจะซับซ้อนเกินไปสำหรับแม้แต่ผู้จัดการที่มีทักษะมากที่สุดในการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพซึ่งหมายความว่าเมื่อ บริษัท ลีนและว่องไวถูกบังคับให้เข้าสู่รูปแบบธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนที่สูงกว่า
คู่แข่งแย่งส่วนแบ่งตลาด
ข้อเสียของกลยุทธ์การเติบโตที่ จำกัด คือคู่แข่งอาจจะสามารถแย่งส่วนแบ่งตลาดโดยใช้กลยุทธ์การเติบโตอย่างรวดเร็วของพวกเขาเอง โดยทั่วไปแล้วการขยายเข้าสู่ตลาดใหม่ที่มีผู้เล่นน้อยหรือไม่มีเลยง่ายกว่าที่จะขโมยส่วนแบ่งการตลาดจากคู่แข่งที่สร้างไว้แล้ว บริษัท ที่มีกลยุทธ์การเติบโตที่ จำกัด อาจพลาดโอกาสในการลงทุนในตลาดที่ไม่ได้ใช้
แรงกดดันจากนักลงทุน
ผู้ร่วมทุนส่วนใหญ่และผู้ถือหุ้นจำนวนมากให้ความสนใจเป็นหลักในระยะเวลาที่ จำกัด สำหรับการลงทุนของพวกเขาโดยทั่วไปไม่เกินสองสามปี นักลงทุนเหล่านี้ต้องการนำเงินของพวกเขาไปทำกำไรและนำเงินนั้นไปลงทุนใน บริษัท ใหม่ที่กำลังเติบโต ผู้จัดการที่ใช้กลยุทธ์การเติบโตที่ จำกัด สำหรับองค์กรของเธออาจเผชิญแรงกดดันอย่างมากจากนักลงทุนในการขยาย บริษัท ได้รวดเร็วยิ่งขึ้น
