แม้ว่านักบัญชีแสดงรายการสินค้าคงคลังเป็นสินทรัพย์ในงบดุลของ บริษัท สินค้าคงคลังมากเกินไปอาจเป็นหนี้สินเมื่อมันมาถึงประสิทธิภาพและทำให้เงินทุนมีค่ามากที่สุด แม้ว่าคุณจะได้รับส่วนลดในการผลิตชิ้นส่วนโดยการซื้อเป็นกลุ่มชิ้นส่วนที่คุณคิดว่าคุณต้องการในวันนี้มักจะไม่ใช่ชิ้นส่วนที่คุณต้องการเมื่อคำสั่งซื้อมาถึง ระบบการผลิตแบบทันเวลาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพโดยการเก็บสินค้าคงคลังให้น้อยที่สุดและรอการสั่งซื้อชิ้นส่วนจนกว่าจะได้รับคำสั่งซื้อ
การผลิตแบบทันเวลาเริ่มต้นที่ไหน
อีไลวิทนีย์ผู้ประดิษฐ์จินฝ้ายเป็นหัวหอกในการผลิตแบบทันเวลาในช่วงต้นของการปฏิวัติอุตสาหกรรมโดยการพัฒนาระบบการผลิตเครื่องจักรที่ใช้ชิ้นส่วนที่สามารถเปลี่ยนได้หลายชิ้น ความจริงที่ว่าชิ้นส่วนที่เฉพาะเจาะจงสามารถนำมาใช้กับฟังก์ชั่นหลายฟังก์ชั่นลดความต้องการหุ้นขนาดใหญ่ของสินค้าคงคลังพิเศษ Henry Ford นำแนวคิดของ Whitney เกี่ยวกับการผลิตไปสู่ระดับใหม่ในโรงงานผลิต Model T ปรับปรุงกระบวนการผลิตในสายการประกอบและลดความซับซ้อนของการจัดซื้อสินค้าคงคลังโดยเสนอทางเลือกที่ จำกัด - มีรุ่นเดียวที่มีสีเดียว บริษัท โตโยต้ามอเตอร์สร้างจากแนวคิดและระบบของฟอร์ดสร้างคำอธิบาย "ทันเวลา" เพื่ออธิบายวิธีการที่มีประสิทธิภาพทางวิทยาศาสตร์เพื่อการผลิตที่เน้นการควบคุมสินค้าคงคลังอย่างพิถีพิถัน
การผลิตแบบลีนเทียบกับการผลิตแบบทันเวลา
การผลิตแบบลีนและระบบการผลิตแบบทันเวลาสัมพันธ์กัน แต่ข้อกำหนดไม่ได้มีความหมายเหมือนกัน ทั้งสองระบบให้คุณค่าที่ดีต่อบทบาทของสินค้าคงคลัง การผลิตแบบลีนมุ่งเน้นไปที่สินค้าคงคลังส่วนเกินโดยเป็นการสิ้นเปลืองทรัพยากรและเวลาโดยเน้นการประหยัดที่สามารถเก็บเกี่ยวได้โดยเก็บรักษาไว้ในมือเพียงเท่าที่คุณต้องการและสามารถเปลี่ยนสต็อกได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำ การผลิตแบบลีนยังให้ความสำคัญกับประสบการณ์ของลูกค้าและความสำคัญของการส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้าในรูปแบบที่ให้คุณค่าสูงสุด การผลิตแบบทันเวลาเพิ่มมิติของการจับคู่เวิร์กโฟลว์กับสินค้าคงคลังโดยการพัฒนาระบบที่ต้องอาศัยซัพพลายเชนที่สั้นเพื่อลดเวลานำสำหรับการสั่งซื้อ
ตัวอย่างการผลิตแบบทันเวลา
โตโยต้าเป็นตัวอย่างที่มีชื่อเสียงและชัดเจนที่สุดของการผลิตแบบทันเวลา บริษัท ให้ชื่อกระบวนการและใช้เป็นพื้นฐานสำหรับระบบที่มีประสิทธิภาพในอดีต โตโยต้าได้จำลองรูปแบบการปฏิบัติที่ทันเวลาในระบบจัดเก็บสินค้าคงคลังของร้านขายของชำญี่ปุ่นชื่อ Kanban ซึ่งใช้โปรโตคอลในการสื่อสารเมื่อสินค้าจำเป็นต้องใส่ใหม่โดยส่งข้อมูลผ่านลิงก์ในห่วงโซ่อุปทาน เจเนอรัลอิเล็กทริกและคาวาซากิยังใช้การผลิตแบบทันเวลาสำเร็จเป็นโมเดลสำหรับอุตสาหกรรมของตน
