การเพิ่มต้นทุนอาจมีผลกระทบอย่างรุนแรงต่อความสามารถในการแข่งขันและผลกำไรของ บริษัท ยกตัวอย่างเช่นการเพิ่มต้นทุนในโครงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่อาจส่งผลต่อการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จ การเพิ่มต้นทุนในห่วงโซ่อุปทานสำหรับผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่บังคับให้ผู้ผลิตเพิ่มราคาและสูญเสียความได้เปรียบในการแข่งขันหรือลดอัตรากำไรเพื่อรักษาระดับราคา การเพิ่มต้นทุนอาจเป็นผลมาจากปัจจัยภายในเช่นผลผลิตลดลงหรือต้นทุนแรงงานเพิ่มขึ้นหรือปัจจัยภายนอกเช่นต้นทุนวัตถุดิบส่วนประกอบการขนส่งหรือการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่เพิ่มขึ้น
การจัดการ
การจัดการต้นทุนที่ไม่ดีเป็นสาเหตุสำคัญของการเพิ่มต้นทุน ประมาณการค่าใช้จ่ายตามข้อมูลที่ไม่สมบูรณ์หรือไม่ถูกต้องอาจนำไปสู่การเพิ่มต้นทุนในระหว่างการดำเนินโครงการหรือการผลิต บริษัท ยังมีความเสี่ยงในการเพิ่มต้นทุนหากไม่ได้ตรวจสอบค่าใช้จ่ายอย่างต่อเนื่องเพื่อให้มั่นใจว่าสอดคล้องกับประมาณการเดิม ความล้มเหลวในการรวมคำสั่งการเพิ่มต้นทุนในสัญญากับซัพพลายเออร์ทำให้ บริษัท เสี่ยงต่อการเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดฝันในช่วงระยะเวลาของสัญญา
วัสดุ
การเปลี่ยนแปลงของต้นทุนวัตถุดิบเป็นหนึ่งในสาเหตุหลักของการเพิ่มต้นทุน ต้นทุนวัตถุดิบอาจสูงขึ้นเนื่องจากการขาดแคลนวัสดุสิ้นเปลืองความต้องการมากเกินไปหรือไม่มีทางเลือก วัตถุดิบเช่นถ่านหินหรือก๊าซธรรมชาติอาจขาดตลาดเนื่องจากปัญหาการผลิตหรือการสกัด ภัยธรรมชาติหรือการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศสามารถสร้างการขาดแคลนวัสดุเช่นอาหารหรือไม้ ความต้องการที่เพิ่มขึ้นจากเศรษฐกิจที่เติบโตเช่นจีนส่งผลกระทบต่อต้นทุนของวัสดุเช่นโลหะ วัตถุดิบที่หายากเช่นโลหะมีค่าอาจไม่มีประสิทธิภาพทดแทนหรือซัพพลายเออร์ทางเลือก
แรงงาน
ต้นทุนแรงงานมีผลกระทบอย่างมากต่อต้นทุนการผลิตโดยเฉพาะอย่างยิ่งใน บริษัท ที่กระบวนการผลิตต้องใช้แรงงานมาก การเพิ่มขึ้นของค่าแรงหรือผลประโยชน์ของพนักงานค่าฝึกอบรมเพิ่มเติมหรือการเพิ่มขนาดของพนักงานสามารถนำไปสู่การเพิ่มต้นทุน ผลผลิตที่ลดลงยังสร้างการเพิ่มต้นทุน แม้ว่าต้นทุนแรงงานจะคงที่ แต่ผลผลิตที่ลดลงจะลดผลผลิตต่อพนักงานนำไปสู่การเพิ่มขึ้นโดยรวมของต้นทุนการผลิต
การปฏิบัติตาม
การปฏิบัติตามกฎระเบียบอุตสาหกรรมสามารถนำไปสู่การเพิ่มต้นทุน ในการผลิตเช่นการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านสุขภาพและความปลอดภัยจะเพิ่มต้นทุนแรงงานในขณะที่การปฏิบัติตามกฎหมายของผู้บริโภคอาจต้องการการเปลี่ยนแปลงในการออกแบบผลิตภัณฑ์หรือการควบคุมคุณภาพการเพิ่มต้นทุนการผลิต
ห่วงโซ่อุปทาน
การเปลี่ยนแปลงในห่วงโซ่อุปทานอาจส่งผลเสียต่อต้นทุน หาก บริษัท ต้องจัดหาวัตถุดิบหรือส่วนประกอบจากประเทศอื่นต้นทุนการขนส่งและอากรขาเข้าเพิ่มเติมจะทำให้ต้นทุนเพิ่มขึ้น ค่าแรงที่เพิ่มขึ้นหรือต้นทุนการผลิตในห่วงโซ่อุปทานจะส่งผลต่อต้นทุนของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปด้วย
