จุดคุ้มทุนในการดำเนินงานสำหรับธุรกิจคือจุดที่รายได้จากการขายครอบคลุมค่าใช้จ่ายคงที่และต้นทุนผันแปรทั้งหมด แต่ไม่ก่อให้เกิดกำไรสำหรับธุรกิจ ต้นทุนคงที่คือต้นทุนที่ไม่เปลี่ยนแปลงสำหรับธุรกิจตามจำนวนหน่วยที่ผลิต ค่าเช่าประกันภัยและดอกเบี้ยเป็นตัวอย่างของต้นทุนคงที่ ในทางกลับกันต้นทุนผันแปรหมายถึงต้นทุนที่เปลี่ยนแปลงตามปริมาณการผลิต แรงงานและวัตถุดิบเป็นตัวอย่างของต้นทุนผันแปร คุณสามารถคำนวณจุดคุ้มทุนในการดำเนินงานด้วยตนเองสำหรับธุรกิจด้วยข้อมูลพื้นฐานบางอย่างเกี่ยวกับต้นทุนคงที่ของธุรกิจต้นทุนผันแปรและราคาขายต่อหน่วย
กำหนดต้นทุนคงที่รายเดือนทั้งหมดสำหรับการดำเนินธุรกิจ ตัวอย่างเช่นสมมติว่าต้นทุนคงที่ทั้งหมดสำหรับการดำเนินธุรกิจเป็น $ 10,000
กำหนดต้นทุนผันแปรทั้งหมดสำหรับธุรกิจในการผลิตหน่วยเดียว ตัวอย่างเช่นสมมติว่าต้นทุนผันแปรทั้งหมดเพื่อสร้างหน่วยเดียวคือ $ 25
กำหนดราคาขายสำหรับผลิตภัณฑ์เดียวของธุรกิจ ตัวอย่างเช่นสมมติว่าราคาขายคือ $ 50
ลบต้นทุนผันแปรสำหรับหน่วยเดียวจากราคาขาย ดำเนินการต่อในตัวอย่างเดียวกัน $ 50 - $ 25 = $ 25
แบ่งต้นทุนคงที่ตามตัวเลขจากขั้นตอนที่ 4 ดำเนินการต่อตัวอย่างเดียวกัน $ 10,000 / $ 25 = 400 ตัวเลขนี้แสดงถึงจำนวนหน่วยธุรกิจที่ต้องขายเพื่อให้ได้จุดคุ้มทุน
ทวีคูณจำนวนคุ้มทุนด้วยราคาขาย ดำเนินการต่อในตัวอย่างเดียวกัน 400 x $ 50 = $ 20,000 ตัวเลขนี้แสดงถึงจุดคุ้มทุนสำหรับธุรกิจตามรายได้จากการขาย
