วิธีกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์สำหรับพนักงาน

Anonim

ในการจัดการแรงงานของคุณอย่างมีประสิทธิภาพสมาชิกแต่ละคนในทีมของคุณต้องรู้ว่าคุณคาดหวังอะไรและรู้สึกถึงแรงบันดาลใจจากความท้าทายของงาน ในฐานะผู้จัดการความสำเร็จของคุณขึ้นอยู่กับการโค้ชทีมของคุณอย่างมีประสิทธิภาพผ่านการพัฒนาเป้าหมายสำหรับการพัฒนาประสิทธิภาพและทักษะ เป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่มีประสิทธิภาพเป็นตัวขับเคลื่อนเชื้อเพลิงในการขับเคลื่อนความสำเร็จของธุรกิจและพนักงานของคุณ

พิจารณาวิสัยทัศน์และภารกิจของธุรกิจ กำหนดสิ่งที่พนักงานแต่ละคนจะต้องนำเสนอที่เอื้อต่อการมองเห็นนั้นโดยเฉพาะ ใช้ทักษะของทีมของคุณเพื่อสร้างเป้าหมายที่ใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของพนักงานแต่ละคนในการขับเคลื่อนธุรกิจไปสู่การบรรลุวิสัยทัศน์

ทำรายการงานเฉพาะที่พนักงานแต่ละคนต้องทำให้สำเร็จ เป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงนำพาความพยายามของพนักงานของคุณไปสู่สิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับองค์กรของคุณ เป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงนำไปสู่การจัดการเวลาที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นและการใช้ทรัพยากร แสดงผลลัพธ์เฉพาะที่คุณคาดหวังว่าพนักงานแต่ละคนจะประสบความสำเร็จ

สร้างแต่ละเป้าหมายด้วยวิธีการรับความคิดเห็นเป็นประจำ เมื่อคุณอ่านเป้าหมายคุณทั้งคู่ควรเข้าใจอย่างชัดเจนว่าคุณจะรู้ได้อย่างไรว่าเขากำลังติดตามเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่คุณตั้งไว้

กำหนดเวลาสำหรับแต่ละวัตถุประสงค์ การ จำกัด เวลาให้โครงสร้างและความชัดเจนสำหรับพนักงานของคุณ กำหนดเวลาสิ้นสุดการผัดวันประกันพรุ่งและทำให้ทีมของคุณใช้เวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

ทบทวนเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของคุณบ่อยครั้งกับสมาชิกในทีมแต่ละคน ยังคงเปิดให้คำถามและข้อสงสัยของพนักงานของคุณ พวกเขาอาจขาดทรัพยากรที่คุณสามารถให้หรือความรู้ที่พวกเขาสามารถได้รับผ่านการฝึกอบรม ทำงานเป็นทีมเพื่อตอบคำถามจัดหาสิ่งที่ต้องการและผลักดันพวกเขาให้ผลิตในระดับสูงผ่านการประชุมปกติเพื่อหารือเกี่ยวกับความก้าวหน้า