การวิเคราะห์ศัตรูพืชเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์สำหรับธุรกิจใด ๆ ใช้งานง่ายและเข้าใจการวิเคราะห์ PEST เป็นวิธีการตรวจสอบปัจจัยภายนอกที่อาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจการดำเนินงานและ / หรือกลยุทธ์ของวิกฤต สิ่งสำคัญที่สุดที่ต้องจำคือการวิเคราะห์ศัตรูพืชนั้นไม่มีอะไรมากไปกว่ากรอบสำหรับการพิจารณาปัจจัยภายนอกที่อาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจ การวิเคราะห์ศัตรูพืชนั้นไม่ได้มีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นโครงสร้างที่เข้มงวดซึ่งต้องใช้รายการตามรายการในหมวดหมู่ที่กำหนดไว้อย่างแน่นหนา จุดแข็งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของการวิเคราะห์ PEST คือความสามารถในการระดมสมองเกี่ยวกับปัจจัยที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของ บริษัท แต่มีผลกระทบต่อธุรกิจอย่างไรก็ตาม ประสิทธิผลเชิงสัมพัทธ์ของการวิเคราะห์ศัตรูพืชจะแตกต่างกันไปตามอุตสาหกรรมและสินค้า / บริการที่ผลิตโดย บริษัท การวิเคราะห์ศัตรูพืชจะใช้ดีที่สุดในสถานการณ์ที่พิจารณาตำแหน่งผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่การพิจารณาการได้มาหรือการควบรวมกิจการที่มีศักยภาพหรือความสัมพันธ์ในปัจจุบันของธุรกิจผลิตภัณฑ์บริการหรือตราสินค้าได้รับการประเมินโดยคำนึงถึงตลาด
ประวัติและการใช้งาน
PEST เป็นประเภทของการวิเคราะห์ที่ใช้ในการจัดการเชิงกลยุทธ์ซึ่งคำนึงถึงปัจจัยทางการเมืองเศรษฐกิจสังคมและเทคโนโลยี (PEST) คำว่า "เพสท์" ได้รับการประกาศเกียรติคุณเป็นครั้งแรกโดยฟรานซิสอากีลาร์ในหนังสือ 2510 ของเขา "การสแกนสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ" การวิเคราะห์มักจะรวมถึงปัจจัยทางกฎหมายและสิ่งแวดล้อมด้วยเหตุนี้จึงสร้างการวิเคราะห์ PESTEL Liam Fahey และ V.K ถูกเพิ่มเข้ามา "EL"Narayanan ในหนังสือของพวกเขา "Macro-Environment Analysis in Strategic Management" ตีพิมพ์ในปี 1986 รวมกับ Michael E Porter's Five Forces Model และการวิเคราะห์ SWOT ของ Albert Humphrey การวิเคราะห์ PESTLE เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์สำหรับการทำความเข้าใจความต้องการ / การลดลงของตลาด ตำแหน่งและโอกาส / อุปสรรคที่อาจเกิดขึ้น ปัจจัยที่วิเคราะห์ไม่ควรพิจารณาในระดับ บริษัท เพียงอย่างเดียว แต่ปัจจัยภายนอกเหล่านี้จะต้องได้รับการตรวจสอบในระดับ บริษัท ระดับประเทศและระดับโลก
ปัจจัยทางการเมือง
นี่อาจเป็นระดับที่กฎหมายของรัฐบาลส่งผลกระทบต่อ บริษัท ตัวอย่างเช่นนโยบายภาษีข้อ จำกัด ทางการค้าและภาษี ตัวอย่างที่ชัดเจนน้อยลง ได้แก่ ความสัมพันธ์ระหว่างประเทศแนวโน้มทางการเมืองประเภทของรัฐบาลสงครามการก่อการร้ายสนธิสัญญาและสกุลเงิน
ปัจจัยทางเศรษฐกิจ
ในขณะที่เกี่ยวข้องกับปัจจัยทางการเมืองอย่างใกล้ชิด แต่ปัจจัยทางเศรษฐกิจที่วิเคราะห์โดยการวิเคราะห์ของ PESTEL เน้นที่ผลกระทบทางการเงินที่เกิดขึ้น ตัวอย่าง ได้แก่ อัตราแลกเปลี่ยนอัตราดอกเบี้ยเงินเฟ้อระดับการนำเข้า / ส่งออกความเชื่อมั่นของผู้บริโภคตลาดทุนและอัตราการเติบโตของงาน
ปัจจัยทางสังคม
ปัจจัยทางสังคมที่พิจารณา (เรียกอีกอย่างว่าปัจจัยทางสังคมและวัฒนธรรม) อ้างถึงปัจจัยเหล่านั้นซึ่งเป็นผลมาจากรสนิยมความชอบและความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของสังคม ตัวอย่าง ได้แก่ รายได้ที่ใช้แล้วทิ้งการจำแนกอายุอัตราการเติบโตของประชากรการศึกษาความหลากหลายมาตรฐานการดำรงชีวิตและทัศนคติทางวัฒนธรรม
ปัจจัยทางเทคโนโลยี
ปัจจัยทางเทคโนโลยีรวมถึงปัจจัยภายใน บริษัท เช่นการวิจัยและพัฒนาและปัจจัยเสริมของ บริษัท และคู่แข่งเช่นนวัตกรรมใหม่และความก้าวหน้า ปัจจัยทางเทคโนโลยีอื่น ๆ ได้แก่ การขนส่งการสื่อสารและอินเทอร์เน็ต
ปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อม
ปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมรวมถึงการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศภูมิอากาศและสภาพอากาศรวมทั้งทัศนคติต่อสิ่งแวดล้อม
ปัจจัยทางกฎหมาย
ปัจจัยทางกฎหมายที่ต้องพิจารณาทั้งในประเทศและในประเทศใด ๆ ที่ บริษัท ดำเนินธุรกิจ ได้แก่ กฎหมายต่อต้านการผูกขาดกฎหมายผู้บริโภคกฎหมายการจ้างงานกฎหมายสุขภาพและความปลอดภัยและกฎหมาย บริษัท
