การวิเคราะห์ค่าโสหุ้ยเป็นแนวคิดการบัญชีต้นทุน ค่าโสหุ้ยเป็นต้นทุนการผลิตทางอ้อม ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงจะเกิดขึ้นเมื่อ บริษัท มีต้นทุนค่าใช้จ่ายสูงกว่าต้นทุนตามงบประมาณ ในทางตรงกันข้ามค่าใช้จ่าย overapplied เกิดขึ้นเมื่อ บริษัท มีค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายน้อยกว่าค่าใช้จ่ายงบประมาณ ในการกำหนดค่าโสหุ้ยที่ใช้ บริษัท จำเป็นต้องรู้ค่าใช้จ่ายตามงบประมาณและค่าใช้จ่ายจริง ความแตกต่างแสดงว่าค่าใช้จ่ายอยู่ภายใต้หรือนำไปใช้มากกว่า บริษัท ใช้การวิเคราะห์ค่าโสหุ้ยเพื่อกำหนดประสิทธิภาพในช่วงเวลาที่ควบคุมต้นทุนค่าโสหุ้ย
กำหนดงบประมาณค่าใช้จ่ายสำหรับงวด ค่าโสหุ้ยตามงบประมาณเท่ากับชั่วโมงทำงานจริงคูณกับอัตราค่าโสหุ้ยที่กำหนดไว้ล่วงหน้า อัตราค่าโสหุ้ยที่กำหนดล่วงหน้าเป็นการประมาณการของ บริษัท ก่อนช่วงเวลาเริ่มต้นว่าค่าโสหุ้ยจะมีค่าใช้จ่ายเท่าใดต่อชั่วโมง ตัวอย่างเช่นธุรกิจประมาณการว่าจะจ่าย $ 8 ต่อชั่วโมงของค่าใช้จ่าย ธุรกิจทำงาน 1,000 ชั่วโมงในช่วงเวลานั้น ดังนั้นค่าใช้จ่ายงบประมาณสำหรับช่วงเวลานั้นเท่ากับ $ 8,000 = $ 8 x 1,000 ชั่วโมง
กำหนดต้นทุนค่าโสหุ้ยตามจริง พบต้นทุนค่าโสหุ้ยตามจริงผ่านการรับของ บริษัท สำหรับต้นทุนค่าโสหุ้ย ในสภาพแวดล้อมทางวิชาการปัญหาจากหนังสือเรียนมักจะมีค่าใช้จ่ายจริงต่อชั่วโมง หากได้รับค่าใช้จ่ายจริงต่อชั่วโมงแล้วให้คูณต้นทุนต่อชั่วโมงด้วยจำนวนชั่วโมงที่ทำงาน ตัวอย่างเช่นอัตราค่าโสหุ้ยจริงสำหรับ บริษัท คือ $ 10 ต่อชั่วโมงดังนั้นค่าโสหุ้ยจริงคือ $ 10,000 โดยสมการ $ 10 x 1,000 ชั่วโมง
ลบต้นทุนค่าโสหุ้ยตามงบประมาณจากต้นทุนค่าโสหุ้ยจริงเพื่อกำหนดค่าโสหุ้ยที่ใช้ ในตัวอย่างของเรา $ 10,000 ลบ $ 8,000 เท่ากับ $ 2,000 ของค่าใช้จ่ายที่ไม่เหมาะสม
