หาก บริษัท มีหลายสายผลิตภัณฑ์หรือบริการมันมีประโยชน์ที่จะทราบว่ากิจกรรมทางธุรกิจใดที่สร้างผลกำไรมากที่สุด เพื่อให้เข้าใจถึงความสามารถในการทำกำไรได้ดีขึ้นธุรกิจสามารถแบ่งส่วนการดำเนินงานออกเป็นส่วน ๆ และคำนวณอัตรากำไรสำหรับแต่ละธุรกิจได้
กำหนดหน่วยงาน
ระบุแผนกต่าง ๆ ใน บริษัท หน่วยงานสามารถแบ่งได้โดย สายผลิตภัณฑ์พื้นที่ขายพื้นที่ทางภูมิศาสตร์หรือที่ตั้งร้านค้าแต่ละแห่ง. ตัวอย่างเช่น บริษัท ผู้ผลิตเสื้อผ้าอาจแบ่ง บริษัท ด้วยเสื้อผ้าเด็กและเสื้อผ้าสตรี
ระบุรายได้
ระบุรายได้ทั้งหมดที่สามารถ บันทึกโดยเฉพาะ แต่ละแผนก ตัวอย่างเช่น บริษัท อาจจองยอดขายสุทธิ $ 400,000 สำหรับเสื้อผ้าเด็กและ 500,000 ดอลลาร์สำหรับเสื้อผ้าสตรีในช่วงระยะเวลาบัญชี
ค้นหาต้นทุนโดยตรง
กำหนดส่วนของ ต้นทุนโดยตรง ตาม AccountingTools.com คุณสามารถรวมค่าใช้จ่ายเป็นค่าใช้จ่ายโดยตรงหากมีสิ่งใดสิ่งหนึ่งต่อไปนี้:
- ผู้จัดการหรือผู้บริหารที่ดูแลกลุ่มมี ควบคุม มากกว่าค่าใช้จ่าย
- ค่าใช้จ่าย แตกต่างกันโดยตรง กับความแปรปรวนของรายได้ที่สร้างโดยกลุ่ม
- หากแบ่งเป็น ปิดค่าใช้จ่ายจะ หายไป
สำหรับแผนกเสื้อผ้าเด็กค่าใช้จ่ายโดยตรงที่อาจเกิดขึ้น ได้แก่:
- วัสดุทางตรงและค่าแรงที่เกิดขึ้นในการผลิตเสื้อผ้า
- ค่าเช่าโรงงาน, ค่าสาธารณูปโภค, ภาษีทรัพย์สิน, ค่าเสื่อมราคาของเครื่องจักร, ผู้ควบคุมโรงงานและเงินเดือนพนักงานสนับสนุน (สมมติว่าโรงงานใช้สำหรับเสื้อผ้าเด็กโดยเฉพาะ)
- เจ้าหน้าที่ธุรการหรือผู้บริหารใด ๆ ที่ใช้เวลา 100 เปอร์เซ็นต์กับเสื้อผ้าเด็ก
- ค่าคอมมิชชั่นการตลาดการจัดส่งและการขายที่ใช้สำหรับเสื้อผ้าเด็กโดยเฉพาะ
ระบุและจัดสรรต้นทุนที่ใช้ร่วมกัน
ค่าใช้จ่ายบางอย่างไม่สามารถนำมาประกอบโดยตรงกับแผนกเดียว แต่แต่ละแผนกยังคงได้รับประโยชน์จากค่าใช้จ่าย ใช้รูปแบบการจัดสรรต้นทุน จัดสรรค่าใช้จ่ายที่ใช้ร่วมกัน และต้นทุนค่าโสหุ้ยในแต่ละแผนก ตัวอย่างเช่นเงินเดือนผู้บริหารและซีอีโอค่าเช่าสำนักงานของ บริษัท และประกันภัยธุรกิจ สามารถกำหนดต้นทุนตามปัจจัยหลายประการเช่น สัดส่วนสัมพัทธ์ของรายรับ แต่ละฝ่ายนำเข้าหรือ ระยะเวลา ที่ผู้บริหารอุทิศให้แต่ละแผนก ตัวอย่างเช่นหากค่าตอบแทนรวมของ CEO เท่ากับ $ 400,000 ต่อปีและเขาประเมินว่าเขาใช้เวลาประมาณ 10 เปอร์เซ็นต์ของเวลาทำงานเสื้อผ้าเด็กให้จัดสรรค่าใช้จ่าย $ 40,000 ให้กับค่าเสื้อผ้าเด็ก
คำนวณส่วนต่าง
ในการคำนวณอัตรากำไรหารของหารหารมัน รายได้สุทธิจากรายได้. หากต้องการค้นหารายได้สุทธิให้ลบต้นทุนทางตรงของแผนกและส่วนของค่าใช้จ่ายส่วนแบ่งจากรายได้โดยตรง ตัวอย่างเช่นหากบรรทัดเสื้อผ้าเด็กมีรายได้ $ 400,000 ค่าใช้จ่ายโดยตรง $ 200,000 และส่วนแบ่งของต้นทุนคือ $ 100,000 รายได้สุทธิคือ $ 100,000 และอัตรากำไรเท่ากับ 25 เปอร์เซ็นต์ ($ 100,000 หารด้วย $ 400,000) ซึ่งหมายความว่าประมาณร้อยละ 25 ของรายได้ที่แผนกสร้างกระแสให้กับ บริษัท เป็นรายได้
