โครงสร้างองค์กรที่มีความยืดหยุ่นนั้นเป็นสิ่งที่คนงานสามารถปรับให้เข้ากับความต้องการของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพทำให้งานของพวกเขาสำเร็จและเร่งการตัดสินใจเมื่อจำเป็น โครงสร้างองค์กรภายในหลายประเภทมีความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะบรรลุวัตถุประสงค์เหล่านี้
โครงสร้างองค์กรแบบแบน
บริษัท ขนาดเล็กที่มีพนักงานน้อยกว่า 20 คนมักมีโครงสร้างองค์กรแบบแบนซึ่งเป็นโครงสร้างองค์กรที่ยืดหยุ่นที่สุด โครงสร้างแบบเรียบจะมีการจัดการในระดับน้อย พวกเขาเสริมสร้างจิตวิญญาณของทีมและส่งเสริมการสื่อสารระหว่างคนงานมากขึ้นตาม LearnManagement2.com
โครงสร้างทางภูมิศาสตร์
โครงสร้างองค์กรที่ใหญ่ขึ้นอาจต้องวางกรอบองค์กรตามภูมิภาคเพื่อให้มีความยืดหยุ่น บริษัท ใช้โครงสร้างทางภูมิศาสตร์หรือกระจายอำนาจหากพฤติกรรมการซื้อของลูกค้าแตกต่างกันไปในแต่ละภูมิภาค ตัวอย่างเช่นผู้ผลิตอาหารเพื่อผู้บริโภคอาจใช้โครงสร้างทางภูมิศาสตร์เนื่องจากรสนิยมของผู้บริโภคแตกต่างกันไปตามภูมิภาค
Ad Hoc Teams
บางครั้ง บริษัท จะสร้างทีมเฉพาะกิจเพื่อจัดการโครงการชั่วคราว ผู้กำกับหรือผู้จัดการที่ริเริ่มแนวคิดของทีมมักจะเป็นหัวหอกในความพยายาม โครงสร้างองค์กรนี้ขึ้นอยู่กับระดับของเกรดงานอย่างแท้จริง ทีมเฉพาะกิจมีความยืดหยุ่นเพราะช่วยให้ บริษัท สามารถจัดการโครงการพิเศษได้อย่างรวดเร็วและจากนั้นจะยุบทีมหลังจากงานเสร็จสมบูรณ์
