ทฤษฎีการกำกับดูแลกิจการที่ดี

ทฤษฎีการกำกับดูแลกิจการส่วนใหญ่ใช้ผลประโยชน์ส่วนตนเป็นจุดเริ่มต้น อย่างไรก็ตามทฤษฎีการพิทักษ์รักษาปฏิเสธผลประโยชน์ของตนเอง ทฤษฎีตัวแทนเริ่มต้นจากพฤติกรรมที่สนใจตนเองและวางตัวในการจัดการกับต้นทุนโดยธรรมชาติในการแยกความเป็นเจ้าของออกจากการควบคุม ผู้จัดการจะทำงานเพื่อปรับปรุงตำแหน่งของตัวเองในขณะที่คณะกรรมการพยายามควบคุมผู้จัดการและดังนั้นจึงปิดช่องว่างระหว่างสองโครงสร้าง

แรงจูงใจของผู้จัดการ

สำหรับทฤษฎีการดูแลผู้บริหารมองหาสิ่งอื่นนอกเหนือจากด้านการเงิน สิ่งเหล่านี้รวมถึงความรู้สึกถึงคุณค่าความบริสุทธิ์ใจชื่อเสียงที่ดีงานที่ทำได้ดีความรู้สึกพึงพอใจและความรู้สึกถึงจุดประสงค์ ทฤษฎีการควบคุมดูแลถือว่าผู้จัดการพยายามทำผลงานให้ดีที่สุดเพิ่มผลกำไรของ บริษัท และสร้างผลตอบแทนที่ดีให้กับผู้ถือหุ้น พวกเขาไม่จำเป็นต้องทำสิ่งนี้เพื่อผลประโยชน์ทางการเงินของตัวเอง แต่เพราะพวกเขารู้สึกถึงหน้าที่ที่แข็งแกร่งของ บริษัท

ประจำตัวประชาชนกับ บริษัท

ทฤษฏีของหน่วยงานและทฤษฎีการดูแลเริ่มต้นจากสองสถานที่ที่แตกต่างกันมาก ปัญหาพื้นฐานของเอเจนซีนั้นเกี่ยวข้องกับบุคคลที่พิจารณาตนเองเป็นบุคคลเท่านั้นโดยไม่มีสิ่งที่แนบมาที่มีความหมายอื่น ๆ อย่างไรก็ตามทฤษฎีการดูแลรักษาถือว่าบุคคลที่อยู่ในตำแหน่งการจัดการไม่ได้พิจารณาตัวเองว่าเป็นบุคคลที่โดดเดี่ยว พวกเขาคิดว่าตัวเองเป็นส่วนหนึ่งของ บริษัท แทน ผู้จัดการตามทฤษฎีการควบคุมดูแลให้ผสานอัตตาและความรู้สึกมีคุณค่าเข้ากับชื่อเสียงของ บริษัท

นโยบายบทบาทและความคาดหวัง

หาก บริษัท มีระบบการกำกับดูแลที่ดีนโยบายบางอย่างก็เป็นไปตามธรรมชาติ บริษัท จะอธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับบทบาทและความคาดหวังของผู้จัดการ ความคาดหวังเหล่านี้จะมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายอย่างมากและออกแบบมาเพื่อทำให้เกิดความรู้สึกถึงความสามารถและความคุ้มค่าของผู้จัดการ

ทฤษฎี Stewardship สนับสนุนให้ผู้จัดการที่มีอิสระในการทำตามเป้าหมายของตนเอง มันเป็นไปตามธรรมชาติจากสิ่งนี้ที่ผู้จัดการเป็น "บริษัท คน" ซึ่งจะทำให้ บริษัท ก้าวไปข้างหน้าด้วยตนเอง อิสรภาพจะถูกใช้เพื่อประโยชน์ของ บริษัท

ผลที่ตามมาของทฤษฎี Stewardship

ผลที่ตามมาของทฤษฎีการพิทักษ์รักษานั้นหมุนไปรอบ ๆ ในแง่ที่ว่าทฤษฎีเอเจนซี่แบบปัจเจกนิยมถูกถอนออกไป ความเชื่อถือสิ่งอื่น ๆ ที่เท่าเทียมกันนั้นเป็นธรรมระหว่างผู้จัดการและสมาชิกในคณะกรรมการ ในสถานการณ์ที่ซีอีโอไม่ได้เป็นประธานกรรมการคณะกรรมการสามารถมั่นใจได้ว่าซีอีโอระยะยาวจะพยายามเป็นผู้จัดการที่ดีไม่ใช่คนร่ำรวย

อีกวิธีหนึ่งการมี CEO ที่เป็นประธานไม่ใช่ปัญหาเนื่องจากไม่มีเหตุผลที่ดีที่เขาจะใช้ตำแหน่งนั้นเพื่อทำให้ตัวเองดีขึ้นด้วยค่าใช้จ่ายของ บริษัท ใส่ทฤษฎีการดูแลที่แตกต่างกันไว้ว่าผู้จัดการต้องการได้รับการตอบแทนอย่างล้นหลามสำหรับความพยายามของพวกเขา แต่ไม่มีผู้จัดการคนใดอยากให้สิ่งนี้เป็นค่าใช้จ่ายของ บริษัท