แผนโครงการและกำหนดเวลาโครงการเป็นสองเอกสารหลักที่ใช้ในการทำโครงการให้สำเร็จ
แผนโครงการ
แผนโครงการเป็นเอกสารอย่างเป็นทางการที่ใช้ในการกำหนดวิธีการที่โครงการจะได้รับการจัดการและให้คำแนะนำ แผนโครงการจัดเตรียมการดำเนินการที่จำเป็นเพื่อกำหนดและประสานงานแผนย่อยทั้งหมดที่รวมอยู่ในแผนโครงการ
ตารางโปรเจ็ค
กำหนดการโครงการคือชุดของงานและวันที่เกี่ยวข้องสำหรับโครงการที่กำหนด วัตถุประสงค์หลักคือเพื่อแสดงเส้นเวลาที่โครงการจะแล้วเสร็จรวมถึงวันที่เริ่มต้นและสิ้นสุดสำหรับงาน
องค์ประกอบแผนโครงการ
แผนโครงการสามารถอธิบายเป็นชุดของแผนภายในแผน เอกสารนี้แสดงแผนการต่าง ๆ ที่จำเป็นสำหรับโครงการรวมถึงแผนการความเสี่ยงแผนการสื่อสารและแผนทรัพยากร นอกจากนี้ผู้มีส่วนได้เสียมักถูกกำหนดไว้และวัตถุประสงค์ทางธุรกิจมีรายละเอียด Office Management Project สำหรับองค์กรมักจะมีเทมเพลตที่จำเป็น
ส่วนประกอบกำหนดการของโครงการ
ตารางเวลาของโครงการประกอบด้วยลำดับชั้นของกิจกรรมและงานที่มีวันที่เชื่อมโยงซึ่งจะถูกกำหนดโดยระยะเวลาของโครงการ บ่อยครั้งที่ปริมาณของทรัพยากรและการประมาณการจะรวมอยู่ในตารางและมักจะแสดงโดยแผนภูมิ Gantt
เครื่องมือ
มีเครื่องมือมากมายในอุตสาหกรรมการจัดการโครงการเพื่อช่วยสร้างแผนโครงการและกำหนดเวลาโครงการ แผนโครงการมักเป็นเอกสารที่สร้างขึ้นด้วยเครื่องมือประมวลผลคำและแจกจ่ายให้กับผู้มีส่วนได้เสียในโครงการ มักจะสร้างตารางเวลาของโครงการเป็นส่วนหนึ่งของชุดซอฟต์แวร์การจัดการโครงการหรือเครื่องมือการจัดตารางเวลาแบบสแตนด์อโลนเช่นโครงการ Microsoft