การเขียนประเมินตนเองเพื่อทบทวนผลงานประจำปีของคุณไม่ได้เป็นเพียงการร้องเพลงสรรเสริญของคุณ! แต่เป็นเรื่องเกี่ยวกับการพิจารณาอย่างรอบคอบและครุ่นคิดถึงประสิทธิภาพการทำงานของคุณตรวจสอบทักษะและพื้นที่เพื่อการพัฒนาของคุณและพิมพ์สิ่งเหล่านั้นลงในบทบาทงานและแรงบันดาลใจในอาชีพของคุณ นายจ้างและลูกจ้างได้รับประโยชน์จากการประเมินตนเองของพนักงาน การประเมินผลการทบทวนตนเองประเมินผลด้วยตนเองเพื่อเปิดบทสนทนาระหว่างพนักงานและผู้จัดการเกี่ยวกับการปฏิบัติงานและแนะนำความเที่ยงธรรมให้กับกระบวนการประเมิน
ทำการประเมินตนเองโดยรวม
ตรวจสอบรายละเอียดงานของคุณเอกสารส่วนตัวเช่นจดหมายแสดงความยินดีคำยกย่องและรางวัลที่เกี่ยวข้องกับผลงานของคุณและการประเมินผลงานก่อนหน้าของคุณ หากนี่เป็นปีแรกของคุณกับองค์กรให้ทบทวนการประเมินผลงานของคุณจากงานก่อนหน้านี้ ทำรายการทักษะที่ถ่ายโอนได้ที่คุณนำมาให้นายจ้างปัจจุบันของคุณ จดจุดแข็งและพื้นที่ที่คุณอาจต้องปรับปรุง เปรียบเทียบรายการจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณกับรายละเอียดงานที่คุณเขียน
ประเมินหน้าที่ส่วนบุคคล
ทำรายการหน้าที่และความรับผิดชอบของแต่ละคนโดยเว้นช่องว่างระหว่างกันเพื่อเขียนเกี่ยวกับผลงานของคุณในทุก ๆ ด้าน ให้อธิบายถึงผลงานของคุณในแต่ละหน้าที่และความรับผิดชอบมากที่สุด ใช้โอกาสนี้เพื่อแสดงความมั่นใจในความสามารถของคุณและผลงานของคุณที่มีต่อ บริษัท อย่าเพียง แต่กล่าวว่าคุณคิดว่าคุณทำได้ดีมาก - อธิบายถึงระดับของการทำงานของคุณขั้นตอนที่คุณต้องทำเพื่อให้งานของคุณสำเร็จและวิธีที่คุณจะได้รับมาตรฐานการปฏิบัติงานในระดับสูง ในทางกลับกันหากคุณเชื่อว่าคุณต้องการการพัฒนาในบางประเด็นอธิบายว่าทำไมการฝึกอบรมประเภทใดและจะเป็นประโยชน์ต่อการปฏิบัติงานของคุณอย่างไร
สรุปความสำเร็จของคุณ
ดูปฏิทินของคุณเพื่อขอความช่วยเหลือในการรวมความสำเร็จทั้งหมดของคุณสำหรับปีก่อนหน้า บางครั้งมันก็ยากที่จะจำสิ่งที่คุณทำเมื่อ 11 เดือนที่แล้ว แต่ถ้าคุณมีปฏิทินส่วนตัวและอาชีพมันง่ายที่จะสร้างรายการความสำเร็จตลอดทั้งปี เขียนการประเมินตนเองของคุณราวกับว่าคุณกำลังปรับปรุงประวัติส่วนตัวของคุณ ความแตกต่างคือคุณไม่ได้พยายามสัมภาษณ์คุณมีคุณสมบัติที่เหมาะสมกับข้อความที่พิสูจน์ได้ ใช้ถ้อยคำตามข้อเท็จจริงเช่น: "ลดค่าใช้จ่ายทางกฎหมายลง 15% ในไตรมาสที่สามใช้ความรู้ที่ได้มาก่อนหน้านี้ในสาขาบริการด้านกฎหมายเพื่อตรวจสอบค่าธรรมเนียมทนายความที่เกินจริง"
สร้างคำแถลงเป้าหมาย
ร่างแถลงการณ์เกี่ยวกับเป้าหมายระยะสั้นและระยะยาวของคุณ เป้าหมายระยะสั้นอาจรวมถึงการเรียนรู้เทคโนโลยีชนิดใหม่ เป้าหมายระยะยาวอาจรวมถึงการสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาหรือได้รับการรับรองในสาขาของคุณ มีความเจาะจงเกี่ยวกับเป้าหมายของคุณคืออะไรและคุณวางแผนที่จะบรรลุเป้าหมายเหล่านั้นอย่างไร พัฒนาสิ่งที่เรียกว่าเป้าหมายของ SMART: เจาะจงวัดได้เข้าถึงได้มีความเกี่ยวข้องและคำนึงถึงเวลา ระบบ University of Maine ให้คำแนะนำต่อไปนี้แก่หัวหน้างานที่พนักงานต้องระบุเป้าหมาย: "จำนวนของเป้าหมายไม่สำคัญเท่ากับคุณภาพของพวกเขาสองหรือสามคนคิดอย่างดีเป้าหมายเฉพาะที่จะส่งผลดีต่อพนักงานและ แผนกสามารถจัดทำแผนประสิทธิภาพที่แข็งแกร่งและเหมาะสม"
