ผลิตภัณฑ์ทางกายภาพเล็กน้อยในเศรษฐศาสตร์คืออะไร?

Marginal Physical Product หรือ Marginal Product ซึ่งบางครั้งเรียกว่าเป็นองค์ประกอบสำคัญของเศรษฐศาสตร์สมัยใหม่โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับเศรษฐศาสตร์จุลภาค โดยสรุปผลิตภัณฑ์ทางกายภาพมาร์จิ้นหรือ MPP จะบอกคุณว่ามันมีประสิทธิภาพแค่ไหนในการเพิ่มแรงงานเพิ่มเติมให้กับระบบการผลิตใด ๆ MPP เกี่ยวข้องกับธุรกิจใด ๆ ที่ผลิตสินค้าทางกายภาพตั้งแต่ผู้ผลิตรถยนต์ไปจนถึงธุรกิจนอกเวลาที่บ้าน การทำความเข้าใจวิธีการคำนวณ MPP โดยใช้สูตรพื้นฐานจะช่วยให้มั่นใจได้ว่าธุรกิจของคุณเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตแทนที่จะเสียเงินจากต้นทุนแรงงานที่ไม่จำเป็น

ผลิตภัณฑ์ทางกายภาพหมายถึงอะไร

ในระบบการผลิตใด ๆ เมื่อใดก็ตามที่คุณเปลี่ยนอินพุตเอาต์พุตจะได้รับผลกระทบ เมื่อคุณเพิ่มหนึ่งตัวแปรในอินพุตโดยหนึ่งหน่วยในขณะที่ตัวแปรอื่นทั้งหมดยังคงที่การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในจำนวนหน่วยที่ผลิตเรียกว่า Marginal Physical Product

ในกรณีส่วนใหญ่ MPP เกี่ยวข้องกับแรงงาน ตัวอย่างเช่นถ้าคุณเพิ่มหนึ่งคนในสายการผลิตหรือเพิ่มแรงงานภายในหนึ่งชั่วโมงการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในจำนวนรายการที่จะเป็น MPPหากคุณเพิ่มคนสองหรือสามคนในสายการประกอบหรือเพิ่มแรงงานภายในสองชั่วโมงหรือมากกว่านั้นคุณจะไม่สามารถกำหนด MPP สำหรับคนหรือชั่วโมงสุดท้ายที่เพิ่มในสายการผลิตได้อย่างถูกต้อง หากคุณเพิ่มอุปกรณ์เพิ่มเติมลงในสายการผลิตในขณะที่เพิ่มพนักงานพิเศษคุณจะไม่สามารถคำนวณ MPP สำหรับพนักงานคนนั้นได้เนื่องจากการลงทุนในอุปกรณ์จะส่งผลต่อสูตรเช่นกัน

ศัพท์เศรษฐศาสตร์อีกคำหนึ่งคือ Marginal Revenue Product ใช้เพื่ออธิบายการเปลี่ยนแปลงของรายได้ต่อรายการเมื่อมีบางสิ่งในอินพุตเพิ่มขึ้น นักเศรษฐศาสตร์มักลดความซับซ้อนของผลิตภัณฑ์ทางกายภาพโดยเรียกมันว่าผลิตภัณฑ์ส่วนเพิ่ม ใช้ผลิตภัณฑ์ทางกายภาพระยะขอบแบบเต็มดังนั้นจึงไม่สับสนกับผลิตภัณฑ์รายได้เล็กน้อย

สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยนั้นหมายถึงการเปลี่ยนแปลงครั้งล่าสุดในข้อมูลป้อนเข้าของการผลิต กล่าวคือหากคุณเพิ่มคนงานสองคนในสายการผลิตสิบคน MPP จะวัดการเปลี่ยนแปลงโดยคนงานที่สิบสองเท่านั้น มันไม่ได้อธิบายการเปลี่ยนแปลงในการผลิตที่เกิดจากคนที่สิบเอ็ดหรือสิบคนแรกที่เป็นต้นฉบับ

MPP เกี่ยวข้องกับการวัดอื่น ๆ อย่างไร

ผลิตภัณฑ์ทางกายภาพส่วนเพิ่มนั้นเกี่ยวข้องกับการวัดที่สำคัญอีกสามประการ: ผลิตภัณฑ์ทางกายภาพทั้งหมด, ผลิตภัณฑ์ทางกายภาพเฉลี่ยและผลิตภัณฑ์รายได้เล็กน้อย

ผลิตภัณฑ์ทางกายภาพทั้งหมดหรือผลิตภัณฑ์ทั้งหมดคือจำนวนรวมของหน่วยที่ผลิตโดยระบบการผลิตใด ๆ ขึ้นอยู่กับปริมาณเฉพาะของอินพุต หากคุณไม่รู้จักผลิตภัณฑ์ทางกายภาพทั้งหมดคุณไม่สามารถคำนวณ MPP ได้

ผลิตภัณฑ์ทางกายภาพโดยเฉลี่ยหรือผลิตภัณฑ์เฉลี่ยคือจำนวนหน่วยโดยเฉลี่ยที่ผลิตโดยระบบเนื่องจากเกี่ยวข้องกับจำนวนหน่วยแรงงาน คุณสามารถคำนวณผลิตภัณฑ์ทางกายภาพโดยเฉลี่ยโดยแบ่งผลิตภัณฑ์ทางกายภาพทั้งหมดตามจำนวนคนงานหรือตามจำนวนชั่วโมงถ้านั่นคือสิ่งที่จะถูกวัดเพื่อกำหนด MPP

หากคุณต้องการกำหนดจำนวนเงินที่คุณจะได้รับจากการเพิ่มจำนวนแรงงานในระบบการผลิตคุณสามารถใช้ MPP เพื่อคำนวณผลิตภัณฑ์รายได้ส่วนเพิ่มเพียงแค่คูณ MPP ด้วยจำนวนเงินที่ขายในแต่ละรายการ เมื่อคุณทราบผลิตภัณฑ์รายได้ส่วนเพิ่มคุณสามารถคำนวณว่าค่าแรงเพิ่มขึ้นเป็นผลกำไรเพียงใดโดยการลบต้นทุนต่อหน่วยจากรายได้ต่อหน่วยและคูณด้วย MPP

การลดผลิตภัณฑ์ส่วนเพิ่ม

ในทางทฤษฎีอาจมีบางครั้งที่การเพิ่มจำนวนแรงงานจะเพิ่มปริมาณการผลิตในระยะเดียวกันโดยไม่คำนึงถึงจำนวนแรงงานใหม่ที่คุณเพิ่ม ตัวอย่างนี้อาจเป็นบริการการตลาดทางโทรศัพท์หากทุกคนทำงานจากที่บ้านซึ่งคุณจะไม่ถูกขัดขวางด้วยทรัพยากรที่ จำกัด เช่นจำนวนห้องโทรศัพท์และคอมพิวเตอร์จำนวนคงที่ ในกรณีนี้ถ้าคนคนหนึ่งทำยอดขาย 10 คนต่อวันการมี 100 คนสามารถเพิ่มยอดขายเป็น 1,000 ต่อวันและมี 200 คนสามารถให้ยอดขาย 2,000 ต่อวัน อย่างไรก็ตามการขายการตลาดทางโทรศัพท์ไม่ใช่ผลิตภัณฑ์ทางกายภาพ

เมื่อจัดการกับผลิตภัณฑ์ทางกายภาพเช่นวิดเจ็ตรถยนต์หรือแซนวิชหลายปัจจัยที่นอกเหนือจากแรงงานอาจส่งผลกระทบต่อจำนวนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต สิ่งเหล่านี้อาจรวมถึงพื้นที่ทำงานทุนอุปกรณ์และวัตถุดิบที่พร้อมใช้งาน ดังนั้นการเปลี่ยนแปลง MPP ส่วนใหญ่จะอธิบายโดยนักเศรษฐศาสตร์ว่าเป็นการลดผลตอบแทนส่วนเพิ่มหรือลดผลิตภัณฑ์ส่วนเพิ่ม การเพิ่มแรงงานเพิ่มเติมลงในระบบใด ๆ อาจเพิ่มผลิตภัณฑ์ส่วนเพิ่มในตอนแรก แต่ยิ่งคุณเพิ่มมากเท่าใดโอกาสที่ผลตอบแทนจะลดลงก็ยิ่งมากขึ้นเมื่อเพิ่มหน่วยเพิ่มเติมแต่ละหน่วย

ไม่ว่าคุณจะใช้ระบบใดในการสร้างผลิตภัณฑ์ในขณะที่คุณเพิ่มผู้คนให้กับระบบนั้นในที่สุดพนักงานจะถูกชนเข้าด้วยกันรอรอบการใช้อุปกรณ์รอวัตถุดิบที่จะนำเข้ามาหรือรอให้รถเคลื่อนย้าย ผลิตภัณฑ์ออกนอกเส้นทาง ในที่สุด MPP อาจกลายเป็นลบหากมีการเพิ่มแรงงานมากเกินไปในระบบการผลิตซึ่งหมายความว่าผู้ปฏิบัติงานเพิ่มเติมกำลังลดเอาท์พุทแทนที่จะช่วยเพิ่ม

สูตรผลิตภัณฑ์ทางกายภาพของขอบคืออะไร?

ก่อนที่คุณจะสามารถคำนวณ MPP ได้คุณต้องทราบก่อนว่าผลิตภัณฑ์ทางกายภาพทั้งหมดคืออะไรก่อนที่คุณจะเปลี่ยนอินพุตและผลรวมทั้งหมดหลังจากนั้น การลบการผลิตเริ่มต้นจากการผลิตในปัจจุบันจะทำให้คุณมีการเปลี่ยนแปลงในผลิตภัณฑ์ทางกายภาพทั้งหมดที่ผลิต จากนั้นคุณสามารถหารสิ่งนี้โดยการเปลี่ยนแปลงในอินพุทเพื่อให้ได้ผลิตภัณฑ์ทางกายภาพมาร์จิ้น:

MPP = (การเปลี่ยนแปลงของผลิตภัณฑ์ทั้งหมด) / (การเปลี่ยนแปลงของอินพุท)

ตัวอย่างผลิตภัณฑ์ทางกายภาพเล็กน้อย

หากคุณมี 10 คนทำงานในสายการผลิตและเพิ่มขึ้นเป็น 12 คนคณิตศาสตร์พื้นฐานอาจแนะนำว่าคุณควรจะสามารถผลิตผลิตภัณฑ์เดียวกันได้มากขึ้น 20 เปอร์เซ็นต์ อย่างไรก็ตามในความเป็นจริงสิ่งนี้เกิดขึ้นได้ยาก ในกรณีส่วนใหญ่ผลิตภัณฑ์ทางกายภาพทั้งหมดจะเพิ่มขึ้นตามผู้ปฏิบัติงานเพิ่มเติมแต่ละรายที่คุณเพิ่มอย่างไรก็ตามจะไม่เพิ่มขึ้นตามจำนวนเดียวกัน

สมมติว่าคุณเป็นเจ้าของร้านแซนด์วิชซื้อกลับบ้าน ทุกวันธรรมดาชั่วโมงอาหารกลางวันเป็นเวลาที่ยุ่งที่สุดของคุณและคุณมีกลุ่มลูกค้าที่ออกไปข้างนอกและเดินไปตามถนนขณะที่พวกเขารอสั่งแซนวิช ขณะนี้คุณมีพนักงานสามคนที่ทำงานอยู่ด้านหลังเคาน์เตอร์ทำแซนด์วิชและทำจนถึง ในแต่ละชั่วโมงอาหารกลางวันคุณขายแซนด์วิชเฉลี่ย 84 ชิ้น คุณต้องการทราบว่าคุณสามารถเพิ่มการผลิตได้หรือไม่ถ้าคุณเพิ่มพนักงานคนอื่นในบรรทัด

ในครั้งเดียวคุณมีพนักงานเพียงสองคนที่อยู่ด้านหลังเคาน์เตอร์และคุณทำแซนด์วิชโดยเฉลี่ย 62 มื้อในเวลาอาหารกลางวัน เมื่อใช้สูตรสำหรับ MPP คุณจะตรวจสอบว่าการเพิ่มแซนวิช 12 อันกับพนักงานคนที่สามได้ให้แซนวิชเพิ่มอีก 12 ชิ้น - เพียงแค่หารการเปลี่ยนแปลงในการผลิต 12 โดยการเปลี่ยนพนักงานซึ่งเป็นหนึ่ง

MPP = (การเปลี่ยนแปลงของผลิตภัณฑ์ทั้งหมด) / (การเปลี่ยนแปลงของอินพุท)

MPP = 12/1

MPP = 12

ดังนั้นคุณตัดสินใจจ้างพนักงานเพิ่มเติมสำหรับเวลาอาหารกลางวันสงสัยว่าการมีพนักงานคนที่สี่จะเพิ่มการผลิตของคุณอีก 12 หน่วย อย่างไรก็ตามในตอนท้ายของสัปดาห์คุณพบว่าการผลิตเฉลี่ยต่อวันของคุณคือ 92 แทนที่จะเป็น 96 ซึ่งก็คือ MPP แปด (MPP = 8/1)

อาจมีสาเหตุหลายประการหรือหลายเหตุผลทำไม MPP ใหม่ของคุณต่ำกว่าครั้งล่าสุด บางทีพนักงานใหม่ของคุณอาจไม่ได้รับแรงบันดาลใจเหมือนคนอื่น ๆ หรือไม่ได้รับการฝึกฝนอย่างเพียงพอ บางทีการมีเครื่องบันทึกเงินสดเพียงเครื่องเดียวก็ จำกัด จำนวนแซนด์วิชที่คุณสามารถผลิตได้ในหนึ่งชั่วโมง อาจไม่มีพื้นที่ด้านหลังเคาน์เตอร์เพียงพอสำหรับพนักงานทุกคนในการให้บริการลูกค้าอีกต่อไป บางทีพนักงานคนอื่น ๆ ทำงานช้ากว่าเพราะพวกเขาใช้ประโยชน์จากมือคู่ที่พิเศษกว่านี้

หลังจากดูพนักงานของคุณทำงานอีกสองสามวันคุณสงสัยว่าการมีจำนวนพนักงานเป็นปัญหาหรือไม่ เมื่อมีสามคุณสังเกตเห็นว่าทั้งสองทำงานกันเป็นทีมในขณะที่สามทำงานลงทะเบียนเงินสด ด้วยพนักงานสี่คนคุณสงสัยว่าเวลาของพวกเขาจะถูกปิดแล้ว ดังนั้นคุณตัดสินใจที่จะลองให้มีคนห้าคนอยู่ด้านหลังเคาน์เตอร์และเคาน์เตอร์อาหารกลางวันเพิ่มผลผลิตของมันเป็น 99 โดยเฉลี่ยต่อชั่วโมงอาหารกลางวันเพิ่มขึ้นเจ็ดแซนวิช สิ่งนี้ทำให้ MPP ของพนักงานใหม่ล่าสุดของคุณเจ็ดหน่วย (MPP = 7/1)

หากคุณวางแผนการเปลี่ยนแปลงใน MPP เมื่อคุณเพิ่มพนักงานคุณจะเห็นว่ามันสร้างความชันลงโดย MPP ของพนักงานแต่ละคนจะน้อยกว่าพนักงานคนก่อน:

• พนักงานที่สาม: 12

• พนักงานที่สี่: 8

• พนักงานคนที่ห้า: 7

เนื่องจากคุณคิดค่าบริการ $ 8.50 สำหรับแซนวิชทุกชิ้นคุณจึงสามารถคำนวณ MPP ได้อย่างง่ายดายเป็น $ 59.50 ($ 8.50 x 7) ขึ้นอยู่กับอัตรากำไรของคุณ มันอาจจะคุ้มค่าที่จะให้พนักงานคนที่ห้าอยู่กับพนักงาน อย่างไรก็ตามการเพิ่มพนักงานที่หกจะไม่คุ้มค่า ทางเลือกอื่น ๆ เช่นการเพิ่มเครื่องบันทึกเงินสดการย้ายไปยังที่ที่ใหญ่กว่าหรือการแนะนำบริการชำระเงินทางโทรศัพท์อาจเป็นวิธีที่ดีกว่าในการเพิ่มการผลิตในจุดนี้

หากคุณต้องเพิ่มพนักงานเพิ่มเติมโดยไม่ต้องเปลี่ยนสิ่งอื่นใดเกี่ยวกับการตั้งค่าตัวนับอาหารกลางวันของคุณคุณอาจพบว่าพนักงานใหม่แต่ละคนจะส่งผลให้ MPP ที่ต่ำกว่ามีลักษณะดังนี้:

• พนักงานคนที่สาม: MPP = 12

• พนักงานคนที่สี่: MPP = 8

• พนักงานคนที่ห้า: MPP = 7
• พนักงานคนที่หก: MPP = 6
• พนักงานคนที่เจ็ด: MPP = 4

โปรดทราบว่าในแต่ละกรณีผลิตภัณฑ์ทางกายภาพโดยรวมของคุณจะเพิ่มขึ้นตามอัตราส่วนเพิ่ม คุณกำลังทำแซนวิช 99 ชิ้นต่อวันโดยมีพนักงานห้าคนดังนั้นการเพิ่มพนักงานคนที่หกจะเพิ่มขึ้นเป็น 105 ในขณะที่เพิ่มพนักงานคนที่เจ็ดจะเพิ่มผลิตภัณฑ์ทางกายภาพรวมเป็น 109

เมื่อ MPP ของคุณลดลงผลิตภัณฑ์ทางกายภาพเฉลี่ยของคุณก็เช่นกัน เมื่อคุณแบ่งผลิตภัณฑ์ทางกายภาพทั้งหมดของคุณตามจำนวนพนักงานผลิตภัณฑ์ทางกายภาพโดยเฉลี่ยจะมีลักษณะดังนี้:

• พนักงานสามคน: 84/3 = 28

• พนักงานคนที่สี่: 92/4 = 23

• พนักงานคนที่ห้า: 99/5 = 19.8
• พนักงานคนที่หก: 105/6 = 17.5
• พนักงานคนที่เจ็ด: 109/7 = 15.6

การฉายข้อมูลไปยังสถานการณ์อื่น ๆ

การเพิ่มแรงงานให้กับพนักงานทั้งหมด 20 คนน่าจะทำให้คุณไม่สามารถเพิ่ม MPP ที่วัดได้และอาจทำให้ MPP ลดลงเนื่องจากความแออัดและความสับสนในร้านอาหารของคุณ

หากคุณต้องปลดพนักงานทั้งหมดของคุณยกเว้นสองคนหรือถ้าพวกเขาลาออกเพราะพวกเขาทำงานหนักเกินไปคุณสามารถใช้ข้อมูลนี้เพื่อประเมินว่าการผลิตของคุณจะลดลงแค่ไหน - น่าจะเป็นผลรวมการผลิตเฉลี่ยระหว่าง 20 ถึง 25 แซนวิช 40 ถึง 50 รวมในแต่ละชั่วโมงอาหารกลางวัน

ในกรณีส่วนใหญ่การเพิ่มแรงงานเข้าไปในระบบการผลิตไม่ใช่ทางออกเดียวที่คุณควรพิจารณา การปรับระบบปัจจุบันให้เหมาะสมโดยการปรับปรุงหรือเปลี่ยนอุปกรณ์การเปลี่ยนเค้าโครงพื้นที่ทำงานหรือการเพิ่มประสิทธิภาพของผู้ปฏิบัติงานมักเป็นวิธีที่ดีในการเพิ่มการผลิตในขณะเดียวกันก็เพิ่มรายได้และผลกำไรด้วย