โดยทั่วไปผู้จัดการภายในองค์กรจะเป็นตัวแบ่งระหว่างพนักงานและเจ้าของแม้ว่าในองค์กรขนาดเล็กอาจทำหน้าที่เป็นผู้จัดการได้เช่นกัน ผู้คนในตำแหน่งการจัดการมักอยู่ภายใต้ความเครียดเป็นอย่างมากเพราะพวกเขาพยายามสร้างสมดุลระหว่างความต้องการและความต้องการของคนที่อยู่เหนือพวกเขาและคนที่อยู่ต่ำกว่าพวกเขาในองค์กร กระบวนการนี้จำเป็นต้องมีการเจรจาต่อรองอย่างมาก
ความหลากหลาย
ความหลากหลายได้กลายเป็นจุดศูนย์กลางในหลายธุรกิจและองค์กรทั้งในเชิงบวกและเชิงลบ ในขณะที่การยอมรับความหลากหลายในสถานที่ทำงานในด้านเชื้อชาติเพศความพิการอายุและรสนิยมทางเพศได้กลายเป็นที่ยอมรับมากขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาซึ่งแสดงให้เห็นถึงความกว้างของจิตใจประชาชนการต่อสู้ที่หลากหลาย ผู้จัดการจำเป็นต้องรับรู้ถึงปัญหาที่ละเอียดอ่อนเหล่านี้และพยายามที่จะรักษาวัฒนธรรมการทำงานแบบรวม ยกตัวอย่างเช่นความขัดแย้งที่เกิดจากผู้ชายที่ถูกปฏิเสธการเลื่อนตำแหน่งเพื่อสนับสนุนผู้หญิงและผู้ที่รู้สึกว่านี่เป็นผลมาจากการกีดกันทางเพศกลับสามารถทำให้เกิดความเสียหายร้ายแรงต่อการทำงานร่วมกันของทีมงาน มันเป็นงานที่ไม่มีใครอยากได้ของผู้จัดการเพื่อหาทางแก้ไข
ความต้องการที่ไม่สมจริง
เจ้าของหรือผู้ถือหุ้นของธุรกิจบางรายอาจถูกปลดออกจากงานประจำวันของธุรกิจและทำให้ความต้องการที่ไม่เป็นจริงในความคาดหวังของพวกเขา ผู้จัดการอาจอยู่ในตำแหน่งที่คาดว่าจะตอบสนองความต้องการที่เป็นไปไม่ได้สำหรับการผลิตความเร็วประสิทธิภาพหรือปัจจัยอื่น ๆ ผู้จัดการต้องการประเมินความสามารถที่แท้จริงของทีมของเขาตามความเป็นจริงและพิจารณาว่าสามารถตอบสนองความต้องการในการเป็นเจ้าของได้หรือไม่ หากพวกเขาทำไม่ได้เขาจะต้องหาวิธีที่จะถ่ายทอดข่าวนี้อย่างมีชั้นเชิงให้กับเจ้าของเพื่อที่จะได้เชื่อโดยเฉพาะอย่างยิ่งโดยไม่แปลกแยกพวกเขาหรือทำให้ตำแหน่งของเขาตกอยู่ในอันตราย
เครื่องกวนดิน
เนื่องจากมีทีมที่มากพอหรือมีเวลามากพอองค์กรใด ๆ ก็ต้องพบเจอกับความท้าทายของเครื่องกวนหม้อในที่สุด คนกวนหม้อไม่ว่าจะเป็นความเบื่อหน่ายความแปลกแยกความพยาบาทหรือวาระทางการเมืองไม่สามารถต้านทานการขว้างประแจในงานเพื่อดูว่าจะเกิดอะไรขึ้น เธออาจสร้างความขัดแย้งระหว่างบุคคลกระจายข่าวลือที่เป็นอันตรายเกี่ยวกับ บริษัท ให้กับผู้อื่นหรือแม้แต่บ่อนทำลายสิ่งที่ทีมพยายามทำให้สำเร็จ โดยทั่วไปแล้วพนักงานคนอื่นจะไม่ต้องการเผชิญหน้ากับบุคคลนี้และเจ้าของธุรกิจมักจะไม่ตระหนักถึงปัญหานี้ ผู้จัดการต้องพิจารณาการตอบสนองที่เหมาะสมกับพฤติกรรมประเภทนี้การตอบสนองที่มีตั้งแต่การสนทนาส่วนตัวไปจนถึงการเลิกจ้าง
การรับมือกับสิ่งที่ไม่คาดคิด
ผู้จัดการต้องมีความยืดหยุ่นในการตอบสนองต่อเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในแต่ละวัน ความเป็นจริงนั้นคาดเดาไม่ได้และแผนการใด ๆ ที่ไม่อนุญาตให้ทำเช่นนี้จะมีความเปราะเกินกว่าที่จะเอาชีวิตรอดจากความยากลำบากในโลกแห่งความเป็นจริง เครื่องจักรพังลงคนป่วยป่วยข้อตกลงเสียเครื่องบินกับคนสำคัญในการแข่งขัน ไม่มีใครรู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นต่อไปและผู้จัดการโครงการหรือบุคลากรจะต้องตอบสนองอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพต่อเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเหล่านี้ ความสามารถในการรักษาความสงบและจิตใจที่ชัดเจนในท่ามกลางความสับสนวุ่นวายเป็นจุดเด่นของผู้จัดการที่ดีกว่า
