วิธีการใช้กระบวนการตัดสินใจ การตัดสินใจเป็นกระบวนการที่นำไปสู่แนวทางปฏิบัติเฉพาะ การตัดสินใจเป็นทางเลือกสุดท้ายเสมอ บางครั้งการตัดสินใจขึ้นอยู่กับความคิดเห็นมากกว่าความจริง การตัดสินใจเป็นกระบวนการของการให้เหตุผลที่ไม่สมเหตุสมผลเสมอไป มันมักจะไม่มีเหตุผล เราตัดสินใจทุกวันโดยไม่คิดมาก
มองชีวิตอาชีพและผู้คนในชีวิตของคุณ ตัดสินใจว่าคุณต้องการจัดการอะไรดีกว่า
ตัดสินใจเลือกสิ่งที่ทำให้คุณเติบโต มุ่งมั่นในการตัดสินใจและเปลี่ยนแปลงชีวิตของคุณ
กำหนดความแตกต่างระหว่างสิ่งที่ต้องแก้ไขและสิ่งที่ไม่เสียหาย บางครั้งส่วนที่ยากที่สุดในการตัดสินใจคือความสามารถในการกำหนดเกณฑ์สำหรับการเปลี่ยนแปลง
รู้ว่าใครจะต้องถูกนำเข้าสู่การสนทนาการเปลี่ยนแปลง การตัดสินใจเกี่ยวข้องกับการเกณฑ์ทหารของผู้อื่นและการเข้าซื้อเพื่อการเปลี่ยนแปลง
ฟังสิ่งที่ผู้คนรู้สึกคิดและต้องการเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง ถามพวกเขาสำหรับการสนับสนุนและได้ยินว่าทำไมพวกเขาถึงลังเลหรือทำไมพวกเขาถึงสนใจ เลือกวิธีจัดการคนที่คัดค้านการตัดสินใจของคุณ
เปรียบเทียบความคิดของคุณสำหรับการเปลี่ยนแปลงกับผู้อื่น ไม่มีใครถูกต้องตลอดเวลา กระบวนการตัดสินใจที่ดีที่สุดรวมถึงข้อมูลจากผู้อื่น
มุ่งมั่นในการตัดสินใจและมีความเข้มแข็งเมื่อพิจารณาเส้นทางทั้งหมดแล้ว คุณจะต้องขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง หากคุณไม่ได้รับมอบหมายจะไม่มีใครติดตามคุณจะเป็นอย่างใดอย่างหนึ่ง
ติดตามความคืบหน้าของการเปลี่ยนแปลงที่คุณและกลุ่มของคุณประกาศใช้ ใช้กลยุทธ์ในการแก้ไขปัญหา กำหนดความแตกต่างระหว่างการติดตามและการติดตามกับคนในกลุ่มของคุณ จุดแข็งของความก้าวหน้าในการตัดสินใจของคุณจะเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จของคุณเป็นการส่วนตัวและอย่างมืออาชีพ
เคล็ดลับ
-
รู้ข้อ จำกัด ของคุณและพัฒนาความแข็งแกร่งในจุดอ่อนของคุณ
การเตือน
แก้ไขเฉพาะสิ่งที่ไม่เสียหาย