ชาวอเมริกันใช้จ่ายเงินเกือบ 22 พันล้านเหรียญสหรัฐต่อปีกับของเล่นและผู้ค้าปลีกรายใหญ่แข่งขันกันเพื่อจ่ายเงินเล็กน้อยทุกครั้ง ผู้ค้าปลีกของเล่นรายใหญ่ที่สุดมีส่วนแบ่งประมาณ 70 เปอร์เซ็นต์ของตลาดของเล่นในสหรัฐอเมริกาโดยมีร้านค้าพิเศษขนาดเล็กและแคตตาล็อกออนไลน์ที่เหลืออีก 30 เปอร์เซ็นต์ ผู้ค้าปลีกชั้นนำได้มุ่งเน้นไปที่การเพิ่มส่วนแบ่งของตลาดที่มีอยู่ด้วยราคาที่แข่งขันได้ผลิตภัณฑ์นวัตกรรมและสภาพแวดล้อมที่เป็นมิตรกับผู้บริโภค
วอลมาร์
Walmart ก้าวขึ้นเป็นผู้นำในการแข่งขันเพื่อขายของเล่นในปี 1999 และไม่ได้มองย้อนกลับไป Kloster Trading บริษัท ที่ปรึกษาสำหรับนักลงทุนในของเล่นและอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ประมาณการส่วนแบ่งตลาดของเล่นค้าปลีกของ Walmart เพียงไม่ถึง 30 เปอร์เซ็นต์ ผู้ค้าปลีกขนาดใหญ่ได้อยู่ที่หัวของแพ็คที่มีการลดราคาเชิงรุกและปริมาณการขายที่มากกว่า 9,000 ร้านค้า การตัดสินใจที่จะลดขนาดแคตตาล็อกและเสนอทางเลือกที่น้อยลงทำให้ยอดขายของเล่นลดลงซึ่งคิดเป็นประมาณ 7 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ทั้งหมดของ บริษัท Walmart กำลังเปลี่ยนเกียร์และเพิ่มสินค้าคงคลังโดยให้ความสำคัญกับสินค้าที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม
ร้านขายของเล่น
Toys-R-Us มียอดขายเป็นอันดับสองในตลาดค้าปลีกโดยมีมากกว่า 18 เปอร์เซ็นต์ของตลาดของเล่นในสหรัฐอเมริกา ในขณะที่ร้านขายของเล่นและห่วงโซ่อุปทานของทารกเป็นร้านค้าปลีกของเล่นที่ใหญ่ที่สุดในโลก แต่ก็ยังคงล่าช้าหลังการขายของ Walmart แต่ Toys-R-Us มุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์ล่าสุดเพื่อพยายามวางของเล่นบนชั้นวางก่อนที่จะเริ่มราคาและส่วนลด การปฏิบัติของ บริษัท ในการเปิดร้านชั่วคราวในพื้นที่ห้างสรรพสินค้าในช่วงเทศกาลวันหยุดประสบความสำเร็จและอาจกลายเป็นกลยุทธ์การขายแบบถาวร
เป้า
เป้าหมายซึ่งเป็นห่วงโซ่การค้าปลีกที่ใหญ่เป็นอันดับสองในสหรัฐอเมริกาเรียกร้องเกือบ 17% ของตลาดค้าปลีกสหรัฐฯสำหรับของเล่น เป้าหมายได้รับความนิยมในการต่อสู้เพื่อการขายด้วยแคตตาล็อกของเล่นวันหยุดที่ขยายตัวส่วนลดวันหยุดก่อนกำหนดและแผนกของเล่นที่ได้รับการพัฒนาขึ้นมา เครือข่ายส่วนลดของ Minneapolis นั้นเน้นไปที่ลูกค้ารายย่อยด้วยโฆษณาที่ได้รับการสนับสนุนบน Facebook และ Twitter
Kmart
Kmart ซึ่งรวมกับเซียร์ในปี 2005 ได้รับการลดขนาดลงเรื่อย ๆ และยอดขายของเล่นของมันสะท้อนให้เห็นถึงแนวโน้มที่ ส่วนแบ่งตลาดของเล่นค้าปลีกของ Kmart อยู่ที่ประมาณ 3.4 เปอร์เซ็นต์น้อยกว่า Amazon ซึ่งมี 5 เปอร์เซ็นต์ แต่โดยปกติจะอยู่ในหมวดหมู่ออนไลน์แยกต่างหาก การขายของเล่นก่อนวันหยุดที่ก้าวร้าวของ Kmart ช่วยให้โซ่ยังคงทำกำไรได้ในขณะที่ปรับสต็อกเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า
