ความสามารถในการชักจูงผู้อื่นเป็นประโยชน์ต่อผู้นำทุกคน ในความเป็นจริงการมีอิทธิพลต่อผู้ติดตามให้ย้ายไปในทิศทางที่แน่นอนหรือการกระทำในลักษณะที่แน่นอนถือเป็นองค์ประกอบสำคัญของสิ่งที่เป็นผู้นำเกี่ยวกับ ผู้นำจำเป็นต้องกระตุ้นให้ผู้ติดตามทำงานเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายร่วมกันเพื่อหลีกเลี่ยงพื้นที่การทำงานที่แยกส่วนและเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพความสามารถและทรัพยากรขององค์กร
รูปแบบ
อิทธิพลไม่ได้เป็นเพียงข้อได้เปรียบ แต่เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้นำที่พยายามกระตุ้นหรือจุดประกายการเปลี่ยนแปลงผ่านรูปแบบการเป็นผู้นำที่มีเสน่ห์หรือการเปลี่ยนแปลง ผู้นำที่มีสไตล์เหล่านี้พยายามสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นสู่เป้าหมายโดยการถ่ายทอดพลังงานความกระตือรือร้นและการมองโลกในแง่ดี เพื่อให้บรรลุความสำเร็จในการเป็นผู้นำของพนักงานผ่านช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลงผู้นำการเปลี่ยนแปลงต้องสามารถมีอิทธิพลต่อคนงานเพื่อเอาชนะความกลัวร่วมกันของการเปลี่ยนแปลง
เสร็จสิ้นภารกิจ
ความรับผิดชอบที่สำคัญอย่างหนึ่งของผู้นำคือการกระตุ้นให้คนงานทำงานให้เสร็จภายในเวลาที่กำหนด ยกตัวอย่างเช่นในการผลิตผู้นำต้องชักจูงคนงานให้เชื่อมั่นว่าการผลิตให้ตรงตามกำหนดเวลานั้นเป็นประโยชน์ต่อทั้งพวกเขาและองค์กร ในธุรกิจการขายและการบริการที่ต้องเผชิญกับลูกค้าเช่นการค้าปลีกผู้นำต้องมีอิทธิพลต่อพนักงานไม่เพียง แต่ทำงานให้เสร็จสมบูรณ์เท่านั้น แต่ต้องผลิตงานขายหรือให้บริการตามมาตรฐานที่กำหนด
การพัฒนาคน
กุญแจสำคัญในการสร้างและรักษาองค์กรที่ประสบความสำเร็จคือการพัฒนาผู้นำคนอื่นและพนักงานที่มีประสิทธิภาพสูง สิ่งนี้ต้องการให้ผู้นำมีความสามารถในการโน้มน้าวใจพนักงานให้กำหนดเป้าหมายและกำหนดกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพเพื่อช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมาย เขามักจะต้องส่งเสริมและมีอิทธิพลต่อพนักงานว่าพวกเขาสามารถทำงานได้ดีขึ้นและประสบความสำเร็จมากกว่าที่พวกเขาเชื่อ อิทธิพลประเภทนี้ต่อพนักงานมีประโยชน์ระยะยาวอย่างมากต่อองค์กรเพราะช่วยพัฒนาผู้นำในอนาคตและปรับปรุงประสิทธิภาพและการผลิตโดยรวมในแต่ละระดับของ บริษัท
สอดคล้องกับวิสัยทัศน์
หนึ่งในเหตุผลสำคัญที่สุดที่ผู้นำต้องมีอิทธิพลคือการทำให้ทุกแผนกและพนักงานสอดคล้องกับภารกิจและวิสัยทัศน์ขององค์กร อิทธิพลนี้หมายถึงการช่วยให้พนักงานมองเห็นภาพรวมและนำพวกเขาไปซื้อให้เป็นมูลค่าของทุกคนที่อยู่ในหน้าเดียวกัน การจัดตำแหน่งนี้เป็นสิ่งที่ท้าทายในการสร้างผู้นำที่มีอิทธิพล จำกัด เนื่องจากผู้คนมักจะให้ความสำคัญกับกิจกรรมของพวกเขาที่มีผลต่อพวกเขาและผู้คนที่อยู่ใกล้ที่สุด
