อะไรคือจุดประสงค์ของแผนผังองค์กร?

สารบัญ:

Anonim

แผนผังองค์กร (“ แผนภูมิองค์กร”) เป็นเครื่องมือทางธุรกิจที่มีประโยชน์ซึ่งแสดงถึงคำสั่งพนักงานของ บริษัท ภาพประกอบทั่วไปในรูปแบบลำดับชั้นแผนภูมิองค์กรช่วยให้ผู้ใช้ระบุว่าใครทำอะไรในองค์กรมีพนักงานทำงานกี่คนใน บริษัท และห่วงโซ่การบังคับบัญชาคืออะไร ข้อมูลนี้เป็นประโยชน์ต่อพนักงานภายในแผนกทรัพยากรบุคคลผู้มีส่วนได้เสียและสมาชิกในคณะกรรมการ

คุณสมบัติ

ชาร์ตองค์กรได้รับการพัฒนามากที่สุดในรูปแบบลำดับชั้นกับประธานเจ้าหน้าที่บริหารหรือประธานของ บริษัท ที่ด้านบน ผ่านชุดการเชื่อมต่อแบบเชิงเส้นหัวหน้าของ บริษัท ผู้บริหารผู้จัดการและพนักงานสายจะตกอยู่ในสายการบังคับบัญชาตามลำดับ

การพัฒนาแรงงาน

แผนภูมิองค์กรแสดงให้เห็นว่า บริษัท มีพนักงานเป็นอย่างไรและจากรูปแบบการจัดพนักงานมีความสำคัญต่อแผนกทรัพยากรบุคคล (HR) เพื่อใช้สำหรับโครงการพัฒนาแรงงาน การประเมินรูปแบบการจัดพนักงานช่วยให้ บริษัท ระบุว่าแผนกใดแผนกหนึ่งดำเนินงานน้อยเกินไปหรือไม่ถ้าแผนกบางแผนกมีพนักงานมากเกินไป บริษัท ต้องการให้มีจำนวนพนักงานที่เหมาะสมเพื่อทำงานให้สำเร็จตามที่ต้องการ ชาร์ตองค์กรสามารถช่วยให้แผนกทรัพยากรบุคคลสามารถระบุประเภทของโอกาสในการพัฒนาแรงงานสำหรับ บริษัท ของพวกเขา

การเปรียบเทียบ

ในเชิงธุรกิจการเปรียบเทียบหมายถึงการเปรียบเทียบองค์กรของคุณกับคู่แข่งในแง่ของกลยุทธ์วัตถุประสงค์ผลกำไรและการจัดหาพนักงาน ตามที่แพทย์ปฏิบัติ (เว็บไซต์ที่ทุ่มเทให้กับแพทย์ด้วยเคล็ดลับทางธุรกิจที่มีประโยชน์) บริษัท ใช้แผนภูมิองค์กรเพื่อดำเนินกิจกรรมมาตรฐานพนักงานเพื่อดูว่าใครในหมู่การแข่งขันมีข้อได้เปรียบของแรงงาน หาก บริษัท ใด บริษัท หนึ่งมีจำนวนพนักงานเพิ่มขึ้นอาจทำให้ บริษัท มีข้อได้เปรียบในการแข่งขันระหว่างการแข่งขันในอุตสาหกรรม แพทย์ฝึกหัดใช้ตัวอย่างของแพทย์ เมื่อโรงพยาบาลแห่งหนึ่งมีแพทย์ให้กับเจ้าหน้าที่มากกว่าโรงพยาบาลอื่นโรงพยาบาลที่มีแพทย์ส่วนใหญ่จะสามารถให้บริการผู้ป่วยได้มากขึ้นและสร้างรายได้มากขึ้น ดังนั้นโรงพยาบาลที่ได้รับความได้เปรียบในการแข่งขัน

การจัดทำงบประมาณ

แผนภูมิองค์กรสามารถใช้เพื่อให้ บริษัท ทราบว่าพื้นฐานของพวกเขาคืออะไรสำหรับการจัดทำงบประมาณกิจกรรม เมื่อแผนกถูกขอให้ส่งข้อเสนองบประมาณประจำปีของพวกเขาไปยังแผนกการเงินธุรกิจแผนภูมิองค์กรจะช่วยให้ผู้จัดการเห็นจำนวนพนักงานที่พวกเขาทำงานให้พวกเขาว่ามีตำแหน่งที่ไม่สำเร็จหรือไม่และควรรวมตำแหน่งที่ไม่สำเร็จในงบประมาณแผนกของปี.

เครือข่ายการสื่อสาร

แผนภูมิองค์กรบางครั้งใช้เป็นรายชื่อผู้ติดต่อ บริษัท อาจส่งผ่านแผนภูมิไปยังพนักงานภายในที่มีข้อมูลการติดต่อของพนักงานในแผนภูมิเพื่อให้ผู้คนสามารถได้รับการติดต่อกันเมื่อพวกเขาต้องการ สิ่งนี้มีประโยชน์อย่างยิ่งหากคุณต้องการติดต่อเจ้านายของใครบางคนเพื่อยื่นรายงานเชิงบวกหรือเชิงลบเกี่ยวกับพนักงาน เมื่อใช้แผนภูมิองค์กรเป็นแนวทางคุณจะสามารถดูว่าใครเป็นหัวหน้าของใคร