รูปแบบธุรกิจและกลยุทธ์ทางธุรกิจทั้งตอบคำถามสำคัญในการดำเนินงานของ บริษัท รูปแบบธุรกิจเป็นวิธีที่เป็นระบบที่ใช้ในการสร้างรายได้ใน บริษัท ที่ทำกำไร กลยุทธ์ทางธุรกิจเป็นวิธีที่ใช้เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์หลักของ บริษัท
ระยะเวลาของการพัฒนา
โดยทั่วไปรูปแบบธุรกิจจะเกิดขึ้นก่อนเริ่มดำเนินการ ผู้ก่อตั้งหนึ่งรายขึ้นไปจัดทำกรอบระบบสำหรับการทำกำไรซึ่งรวมถึงสถานที่ผลิตภัณฑ์บริการพนักงานโครงสร้างองค์กรและตลาดลูกค้าเป้าหมาย ในขณะที่ บริษัท บางครั้งปรับปรุงองค์ประกอบของรูปแบบการสร้างครั้งแรกมักจะยังคงอยู่ ผู้ก่อตั้งสร้างกลยุทธ์ทางธุรกิจเมื่อ บริษัท เริ่มต้นเช่นกัน แต่พวกเขาวางกลยุทธ์ใหม่ ๆ ไว้ตลอดเวลา ผู้นำ บริษัท ประชุมกันเมื่อเวลาผ่านไปเพื่อทบทวนแผนปัจจุบันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและตัดสินใจว่าจะรักษาทบทวนหรือเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ บริษัท อาจเปลี่ยนจากการพัฒนาผลิตภัณฑ์เชิงรุกมาเป็นการลงทุนด้านการตลาดมากขึ้น
ขอบเขตของอิทธิพล
รูปแบบธุรกิจนั้นใหญ่กว่ากลยุทธ์ทางธุรกิจ โมเดลครอบคลุมขอบเขตทั้งหมดของวิธีการที่ บริษัท สร้างรายได้และการควบคุมต้นทุนเพื่อให้ได้กำไร มันครอบคลุมทุกแง่มุมของทิศทางธุรกิจเป้าหมายและกลยุทธ์ กลยุทธ์เป็นสิ่งสำคัญในการบรรลุเป้าหมายและความสำเร็จ ผู้นำพัฒนากลยุทธ์อย่างน้อยหนึ่งแผนเพื่อบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจแต่ละอย่าง แม้ว่าที่สำคัญขอบเขตของกลยุทธ์ยังไม่กว้างนัก
