ในฐานะผู้จัดการหรือเจ้าของธุรกิจคุณสามารถจ้างผู้นำที่มีหลากหลายประเภท ความเป็นผู้นำไม่ได้มาในแพ็คเกจเดียวกันกับผู้นำทุกคนเสมอไป ขึ้นอยู่กับประเภทของรูปแบบการเป็นผู้นำที่คุณใช้อาจมีข้อเสียบางอย่างที่เกี่ยวข้อง
micromanaging
ความเป็นผู้นำประเภทหนึ่งที่พบบ่อยที่สุดคือการพยายามจัดการทุกรายละเอียดของการดำเนินการ ด้วยการจัดการประเภทนี้คุณอาจได้รับการดูแลรายละเอียดเพิ่มเติม แต่คุณจะสร้างความไม่พอใจในหมู่พนักงานของคุณ พนักงานหลายคนไม่ชอบที่จะเป็น micromanaged และพวกเขาจะเริ่มไม่ชอบสไตล์ความเป็นผู้นำของคุณ ความเป็นผู้นำประเภทนี้ส่งเสริมความไม่ไว้วางใจกับพนักงานเพราะทำให้พวกเขารู้สึกว่าคุณไม่สามารถไว้วางใจให้ทำสิ่งที่ง่ายที่สุดได้
ประชาธิปัตย์
รูปแบบหนึ่งของความเป็นผู้นำที่มักใช้คือรูปแบบของการเป็นผู้นำแบบประชาธิปไตย ด้วยความเป็นผู้นำแบบนี้ผู้จัดการจึงเข้ามากลุ่มเพื่อช่วยในการตัดสินใจที่สำคัญ สิ่งนี้สามารถสร้างสภาพแวดล้อมที่พนักงานรู้สึกว่ามีคุณค่า แต่ในขณะเดียวกันก็สามารถนำอำนาจผู้นำบางอย่างออกไปจากผู้นำ ผู้คนจะไม่คาดหวังให้ผู้นำตัดสินใจที่สำคัญและจะลดบทบาทของพวกเขาในองค์กร สิ่งนี้อาจทำให้เกิดปัญหาในระยะยาวเนื่องจากยังนำไปสู่กระบวนการที่ช้าลงสำหรับการทำสิ่งต่างๆ
การมอบหมาย
ผู้นำบางคนชอบที่จะมอบหมายความรับผิดชอบอย่างมากให้กับผู้ที่อยู่ภายใต้พวกเขา ในขณะที่กลยุทธ์นี้สามารถเพิ่มเวลาให้กับผู้จัดการได้ แต่ก็อาจนำไปสู่ข้อผิดพลาดที่เพิ่มขึ้น หากผู้นำมอบหมายความรับผิดชอบมากเกินไปก็อาจทำให้พนักงานระดับต่ำกว่าและนำไปสู่ปัญหา นอกจากนี้ยังสามารถสร้างสภาพแวดล้อมที่ไม่มีการรวบรวมกันในที่ทำงานเพราะสิ่งนี้มักจะนำไปสู่การขาดผู้นำ เนื่องจากพนักงานระดับล่างได้รับอนุญาตให้ทำมากขึ้นบทบาทของผู้นำจึงลดลง
เผด็จการ
ผู้นำบางคนใช้รูปแบบการบงการเมื่อนำพนักงานของพวกเขา ด้วยรูปแบบการเป็นผู้นำแบบนี้ผู้นำจะทำการตัดสินใจทุกครั้งสำหรับกลุ่มและบังคับใช้อย่างเคร่งครัด ในบางสถานการณ์สิ่งนี้อาจเป็นประโยชน์ แต่ในขณะเดียวกันก็สามารถนำไปสู่ปัญหากับพนักงานได้ หากพนักงานรู้ว่าพวกเขาไม่มีส่วนร่วมในสิ่งที่จะเกิดขึ้นพวกเขาจะได้รับบทบาทที่ไม่ท้อถอย พวกเขาจะเลื่อนไปที่ผู้จัดการในทุกพื้นที่แทนการใช้สามัญสำนึกของตนเองเช่นกัน
