การพัฒนาในปี 1990 โดย William R. Miller และ Stephen Rollnick การสัมภาษณ์เพื่อสร้างแรงบันดาลใจได้กลายเป็นวิธีการให้คำปรึกษาที่เน้นผู้ป่วยเป็นศูนย์กลางซึ่งออกแบบมาเพื่อช่วยบำบัดอาการเสพติดและกระตุ้นการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม การสัมภาษณ์เพื่อสร้างแรงบันดาลใจเน้นการเจรจาต่อรองเรื่องความขัดแย้งในความสัมพันธ์การให้คำปรึกษาโดยมุ่งเน้นที่การพัฒนาความเป็นอิสระความมั่นใจและความมุ่งมั่นในการเปลี่ยนแปลงของแต่ละบุคคล
ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลง
การสัมภาษณ์เพื่อสร้างแรงบันดาลใจสนับสนุนให้บุคคลพัฒนาแรงจูงใจส่วนตัวเพื่อการมีส่วนร่วมในกระบวนการเปลี่ยนแปลง ในระหว่างการสัมภาษณ์ที่สร้างแรงบันดาลใจบุคคลจะพิจารณาว่าทำไมเธอถึงถูกต่อต้านหรือไม่เข้าใจที่จะเปลี่ยนแปลงและจากนั้นจะระบุและอธิบายเหตุผลในการเปลี่ยนแปลง
ที่อยู่ต้านทาน
บุคคลจะได้รับการสนับสนุนในทำนองเดียวกันเพื่อกำหนดปัญหาที่เธอเผชิญและพัฒนาวิธีแก้ไขปัญหาอย่างแข็งขัน การสัมภาษณ์เพื่อสร้างแรงบันดาลใจกล่าวถึงความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลงโดยการให้บุคคลเข้ามามีส่วนร่วมในกระบวนการแก้ปัญหา
ส่งเสริมการปกครองตนเอง
การสร้างแรงบันดาลใจจากการสัมภาษณ์ยังส่งเสริมความเป็นอิสระ ด้วยการจับคนที่รับผิดชอบในการหาทางแก้ไขปัญหาของเขาการสัมภาษณ์เพื่อสร้างแรงบันดาลใจจะช่วยสนับสนุนบุคคลในการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์สำหรับการเปลี่ยนแปลง จากนั้นกระตุ้นความเชื่อของเขาว่าการเปลี่ยนแปลงเป็นไปได้
ให้ข้อเสนอแนะ
ในการสัมภาษณ์ที่สร้างแรงบันดาลใจบุคคลจะได้รับความเห็นอกเห็นใจที่ไม่ใช่ข้อโต้แย้งเกี่ยวกับความคิดความรู้สึกและประสบการณ์ของเขา ข้อเสนอแนะนี้สามารถช่วยให้บุคคลรู้สึกราวกับว่าเขาเข้าใจและรู้สึกคุ้นเคยกับการสำรวจความคิดเพื่อการเปลี่ยนแปลงมากขึ้น
ช่วยเพิ่มความมั่นใจ
การสัมภาษณ์เพื่อสร้างแรงบันดาลใจช่วยเพิ่มความมั่นใจของบุคคลเช่นกันผ่านการสำรวจทักษะและความสำเร็จส่วนบุคคลเป็นประจำ การสัมภาษณ์เพื่อสร้างแรงบันดาลใจเกี่ยวข้องกับการยืนยันจุดแข็งของบุคคลอย่างสม่ำเสมอรวมถึงการทบทวนความสำเร็จในอดีต
