สถานที่ทำงานเป็นสถานที่ที่ผู้คนมากมายที่มีภูมิหลังและวิถีชีวิตที่แตกต่างกันสามารถนำมารวมกันเพื่อทำงานเพื่อเป้าหมายเดียวกัน ในสังคมปัจจุบันได้กลายเป็น "หม้อผสม" ของมรดก เมื่อการเปลี่ยนแปลงนี้ชัดเจนมากขึ้นสิ่งสำคัญคือ บริษัท ต้องติดตาม การจัดหาพนักงานทำงานที่หลากหลายในหลายวิธีสามารถนำผลประโยชน์มาสู่ บริษัท ใด ๆ ไม่ว่าใหญ่หรือเล็ก
ความหลากหลายคืออะไร?
ในแง่พื้นฐานความหลากหลายนั้นหมายถึงความหลากหลายหรือความแตกต่าง บางคนมีความหลากหลายที่เข้าใจผิดหมายถึงการมีส่วนร่วมของชนกลุ่มน้อยทางเชื้อชาติ อย่างไรก็ตามการแข่งขันเป็นหนึ่งในหลาย ๆ ด้านที่สามารถช่วยสร้างกลุ่มบุคคลที่หลากหลาย ความหลากหลายรวมถึงเชื้อชาติกำเนิดชาติรัฐบ้านเกิดหรือประเทศผลประโยชน์และปัจจัยอื่น ๆ เนื่องจากภูมิทัศน์ของตลาดโลกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง บริษัท หลายแห่งจึงให้ความสำคัญกับความหลากหลายเพื่อช่วยสร้างการเติบโตในอุตสาหกรรมของตน
ความหลากหลายและวัฒนธรรมในที่ทำงาน
ความหลากหลายในที่ทำงานหมายความว่าองค์กรว่าจ้างพนักงานโดยไม่มีการเลือกปฏิบัติใด ๆ บนพื้นฐานของอายุเชื้อชาติความเชื่อชาติกำเนิดศาสนาหรือรสนิยมทางเพศ ในขณะที่คุณอาจมีพนักงานที่ทำมาจากคนที่มีภูมิหลังระดับชาติเหมือนกัน แต่คนเหล่านี้อาจมาจากสถานที่ต่าง ๆ ทั่วประเทศทำให้กลุ่มนี้มีความหลากหลาย การทำงานกับพนักงานที่มีวัฒนธรรมที่แตกต่างกันสามารถนำประโยชน์และความท้าทายมาสู่องค์กรโดยรวม
ประโยชน์ของความหลากหลาย
ความหลากหลายสามารถนำประโยชน์มาสู่องค์กรประเภทใดก็ได้ที่ทำงานเพื่อส่งเสริมความอดทนต่อวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน เมื่อการแข่งขันสำหรับเงินดอลลาร์ของผู้บริโภคเริ่มแข็งขึ้น บริษัท จะต้องพัฒนาความคิดผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ ๆ พนักงานที่มีความเข้าใจส่วนบุคคลของชุมชนและวัฒนธรรมที่น่าสนใจสามารถช่วยสร้างผลิตภัณฑ์และบริการที่จำเป็น หากพนักงานของคุณไม่พร้อมที่จะรับมือกับวัฒนธรรมที่แตกต่างเหล่านี้มันจะยากที่จะเข้าถึงชุมชนเหล่านี้ พนักงานที่มีความหลากหลายสามารถช่วยรักษาพนักงานไว้โดยอนุญาตให้พนักงานมีเพื่อนร่วมงานที่สามารถเกี่ยวข้องได้ หากบุคคลไม่รู้สึกว่าตนเองเข้ากับกลุ่มพวกเขาอาจมีแนวโน้มที่จะออกไปเพื่อสิ่งแวดล้อมที่พวกเขารู้สึกสะดวกสบายมากขึ้น
ความท้าทายของความหลากหลาย
การจัดระเบียบแรงงานที่หลากหลายยังสามารถนำความท้าทายมาสู่องค์กรของคุณ ในกรณีที่พนักงานบางคนไม่เห็นด้วยกับการรวมของคนอื่น ๆ สิ่งนี้สามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมิตรสำหรับพนักงานที่เป็นผู้ถือหุ้นส่วนน้อย ปัญหานี้ยังสามารถหยุดความก้าวหน้าในการผลิตใด ๆ และทำร้ายขวัญกำลังใจโดยรวม พนักงานที่ไม่มีความสุขสามารถท้าทาย บริษัท ได้อย่างถูกกฎหมายหากพวกเขารู้สึกว่าพวกเขาเป็นเป้าหมายของการเลือกปฏิบัติทุกรูปแบบ นอกจากนี้การสร้างทีมงานที่หลากหลายเรียกร้องให้มีการฝึกอบรมในรูปแบบต่าง ๆ ซึ่งสามารถใช้เวลาว่างสำหรับพนักงานและผู้บริหาร
การฝึกอบรมเพื่อความหลากหลายและวัฒนธรรม
เมื่อ บริษัท เริ่มนำความหลากหลายไปใช้กับบุคลากรของตนสิ่งสำคัญคือต้องสร้างเซสชันการฝึกอบรม เซสชันเหล่านี้ใช้เพื่อสร้างความเข้าใจในวัฒนธรรมที่แตกต่างกันและเพื่ออธิบายว่าทำไมความหลากหลายจึงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กร ชั้นเรียนการฝึกอบรมจะต้องเกี่ยวข้องกับกิจกรรมต่าง ๆ เช่นผู้สร้างทีมที่อนุญาตให้พนักงานโต้ตอบกับเพื่อนร่วมงานที่ปกติแล้วพวกเขาจะไม่ติดต่อ ชั้นเรียนเหล่านี้สามารถจัดระเบียบได้โดยแผนกทรัพยากรบุคคลหรือจากผู้ขายภายนอก
