วิธีการสร้างแบบฟอร์มการประเมินผลพนักงาน

การประเมินพนักงานสามารถมีหลายรูปแบบและพวกเขาไม่เคยเป็นข้อตกลงแบบครบวงจร ด้วยเหตุผลนี้จึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องพัฒนาประเภทการประเมินด้วยรูปแบบที่จะใช้ตามต้องการ สถานการณ์จำนวนมากสามารถนำเสนอตัวเองทุกวันและมักจะรวมถึงการสังเกตการกระทำของพนักงานการสนทนาบรรลุเป้าหมายและเพิ่มขึ้นถึงสถานการณ์ที่ท้าทายในที่ทำงาน รูปแบบหรือเครื่องมือเหล่านี้ที่จะใช้ในกรณีใด ๆ จะมีประโยชน์เมื่อโอกาสดังกล่าวปรากฏตัว

ใช้เอกสาร Word หรือแผ่นงาน Excel เพื่อพัฒนารายการตรวจสอบเพื่อใช้ในสถานการณ์เชิงสังเกตการณ์ คิดเกี่ยวกับสิ่งที่คุณอาจสังเกตเห็นทุกวันซึ่งจะเป็นประโยชน์ในการประเมินพนักงาน กรณีดังกล่าวอาจรวมถึงข้อมูลเล็ก ๆ น้อย ๆ เช่นการมีปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่นความคิดริเริ่มความตั้งใจความกระตือรือร้นแรงจูงใจการใช้เวลาเวลาทำงาน ฯลฯ พัฒนาพื้นที่หลายแห่งและให้แต่ละพื้นที่มีสิ่งที่ควรทำเช่นกล่อง พื้นที่สำหรับความคิดเห็นด้านล่าง

ประเมินการสื่อสารกับผู้อื่นและผู้บังคับบัญชาอย่างต่อเนื่องผ่านการใช้รูบริก ใช้เอกสาร Word หรือแผ่นงาน Excel เพื่อพัฒนาเกณฑ์เฉพาะและอธิบายสำหรับทุกพื้นที่ภายในการสื่อสารระหว่างบุคคลเพื่อรวมการให้ข้อเสนอแนะที่เหมาะสมกับผู้อื่นการละเว้นจากภาษาที่ไม่เหมาะสมโดยใช้โปรโตคอลภาษาที่เหมาะสมที่เปิดและการสื่อสารเพิ่มเติมเป็นต้น 5 เพื่อหาผลรวม

สร้างยอดรวมผลรวมในพื้นที่ต่อไปนี้: เกินความคาดหมายตรงตามความคาดหวังความคืบหน้าเพียงพอและต่ำกว่าความคาดหมาย

พัฒนารายการเป้าหมายสำหรับพนักงานเพื่อกรอกข้อมูลก่อนการประเมินผลโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงต้นปีให้เวลาหนึ่งปีเพื่อให้พนักงานมีเวลามากพอที่จะพยายามบรรลุเป้าหมาย สิ่งนี้ยังให้เวลาแก่นายจ้างในการประเมินความก้าวหน้าดังกล่าว รักษาฟอร์มให้เรียบง่าย มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายสองหรือสามเป้าหมายด้วยขั้นตอนที่พนักงานสามารถนำไปปฏิบัติได้

สร้างใบรับรองสำหรับพนักงานที่จะได้รับรางวัลเมื่อพวกเขาเผชิญกับสถานการณ์ที่ท้าทายในที่ทำงาน การประเมินประเภทนี้ทำงานเพื่อกระตุ้นและสร้างแรงบันดาลใจให้ดำเนินการเชิงบวกอย่างต่อเนื่องในขณะที่ให้โอกาสในการรับรู้และการเสริมแรงเชิงบวก