ด้วยการแข่งขันระดับสูงในอุตสาหกรรมค้าปลีกการตลาดจึงเป็นหนึ่งในข้อกังวลทางธุรกิจที่สำคัญที่สุดของร้านค้าปลีก เมื่อคุณวางแผนแคมเปญการตลาดสำหรับร้านค้าปลีกของคุณให้พิจารณาปัญหาที่อาจเกิดขึ้นจากคู่แข่งและพฤติกรรมผู้บริโภค โดยการคาดการณ์ปัญหาคุณสามารถออกแบบแผนการตลาดที่คล่องตัวและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
คู่แข่ง
หนึ่งในความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในการตลาดค้าปลีกคือการแข่งขันจากร้านค้าปลีกอื่น ๆ บ่อยครั้งที่ร้านค้าต่าง ๆ เสนอผลิตภัณฑ์เดียวกันและร้านค้าแต่ละแห่งจะต้องผลิตสื่อการตลาดที่โน้มน้าวให้ผู้บริโภคซื้อจากพวกเขาแทนที่จะเป็นคู่แข่ง เมื่อร้านค้าปลีกวางแผนการตลาดของมันจะต้องทำงานเพื่อค้นหาความคิดใหม่และนวัตกรรมที่ทำให้ผลิตภัณฑ์ของตนอยู่ในแสงที่ดีที่สุดเน้นการเลือกและชักชวนลูกค้าว่าราคาสมเหตุสมผล ร้านค้าปลีกจะต้องคอยติดตามกลยุทธ์และโปรโมชั่นที่ใช้โดยร้านค้าท้องถิ่นอื่น ๆ เพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขันในตลาดที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา
ความสะดวกสบาย
ด้วยการใช้อินเทอร์เน็ตที่เพิ่มขึ้นบนคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลและโทรศัพท์มือถือร้านค้าปลีกตามพื้นที่ต้องทำงานหนักขึ้นเพื่อให้ลูกค้าเข้ามาในร้าน เมื่อทำการตลาดร้านค้าปลีกโฆษณาและวัสดุของคุณจะต้องให้แรงจูงใจแก่ลูกค้ามากขึ้นในการใช้จ่ายเงินและเวลาในการมาที่ร้านของคุณซึ่งต่างจากการสั่งซื้อผลิตภัณฑ์ทางออนไลน์ เนื่องจากอินเทอร์เน็ตมีให้บริการแก่ผู้บริโภคอย่างต่อเนื่องร้านค้าปลีกมักจะเพิ่มความพยายามทางการตลาดเป็นสองเท่าเพื่อให้แน่ใจว่าชื่อและผลิตภัณฑ์ของพวกเขาอยู่ตรงหน้าลูกค้าบ่อยที่สุดเท่าที่จะทำได้
กรอบเวลา
พื้นที่ค้าปลีกหลายแห่งมีอัตราการหมุนเวียนของผลิตภัณฑ์สูงซึ่งหมายความว่าโฆษณาและสื่อส่งเสริมการขายจะต้องติดตาม ร้านค้าจะต้องเปลี่ยนการออกแบบและเนื้อหาของเว็บไซต์หนังสือเวียนและแคตตาล็อกเพื่อสะท้อนการเปลี่ยนแปลงของสินค้าคงคลัง พวกเขาจะต้องทำงานเพื่อให้ลูกค้าและพนักงานทราบเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และคุณสมบัติใหม่ ๆ และจัดการกับความสับสนและการระคายเคืองเมื่อหยุดผลิตภัณฑ์ยอดนิยมหรือประสบการเปลี่ยนแปลงคุณภาพ การตลาดค้าปลีกเป็นกระบวนการที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและต่อเนื่องซึ่งต้องการการลงทุนทั้งเวลาและเงินจำนวนมาก
การพิจารณา
เนื่องจากร้านค้าปลีกเห็นลูกค้าทั้งซื้อและไม่ซื้อความพยายามทางการตลาดของพวกเขามีน้ำหนักมากเพื่อโน้มน้าวให้ผู้ซื้อตัดสินใจซื้อ แคมเปญการตลาดทั้งในและนอกร้านต้องสอดคล้องกับความต้องการของผู้บริโภคและพูดถึงความต้องการของพวกเขาเพื่อให้พวกเขาเปลี่ยนจากเบราว์เซอร์เพียงเพื่อลูกค้าที่จ่ายเงิน
การป้องกัน / โซลูชั่น
เพื่อหลีกเลี่ยงการล้มคู่แข่งร้านค้าปลีกจะต้องอยู่ด้านบนของความพยายามทางการตลาดของพวกเขาและดูพวกเขาเป็นการลงทุนที่สำคัญในความสำเร็จของธุรกิจ ด้วยการว่าจ้าง บริษัท การตลาดที่ทุ่มเทหรือทีมงานที่มุ่งเน้นการเปลี่ยนแปลงผลิตภัณฑ์กลยุทธ์ทางการแข่งขันและทัศนคติของลูกค้าเพียงอย่างเดียวร้านค้าปลีกสามารถหลีกเลี่ยงการสูญเสียธุรกิจเนื่องจากการรับรู้ในระดับต่ำ
