ธุรกิจการฝึกอบรมให้บริการที่จำเป็นต่อโลกธุรกิจขนาดใหญ่ พวกเขาได้รับการออกแบบมาเพื่อช่วยให้บุคลากรของอุตสาหกรรมใด ๆ ดีขึ้นทักษะการจัดการและความเป็นผู้นำของพวกเขาในขณะที่เพิ่มขวัญกำลังใจและความเชื่อมั่นส่วนบุคคล ธุรกิจการฝึกอบรมสามารถให้คำแนะนำการฝึกอบรมและการฝึกสอนโดยรวมในหรือนอกสถานที่ขึ้นอยู่กับบางองค์กรและเวลาและงบประมาณหรือข้อ จำกัด ทางการเงิน
เลือกตลาดของคุณ ขั้นตอนแรกในการเริ่มต้นธุรกิจการฝึกอบรมคือการรู้จักตลาดและสาขาที่คุณสนใจรวมถึงทักษะและประสบการณ์ส่วนตัวของคุณในด้านนี้ หากคุณทำงานด้านการจัดการมาหลายปีและมีทักษะด้านการควบคุมดูแลและความเป็นผู้นำการฝึกอบรมควรมาให้คุณได้อย่างง่ายดาย คุณควรมีสมาธิกับสนามหรืออุตสาหกรรมที่คุณคุ้นเคยและกระโดดจากที่นั่นไปยังตลาดอื่น ๆ กำหนดประเภทของการฝึกอบรมเฉพาะที่คุณต้องการชำนาญ เช่นความเป็นผู้นำแรงจูงใจการขายการเห็นคุณค่าในตนเองหรือการสื่อสาร เมื่อคุณรู้ว่าคุณต้องการฝึกอบรมแบบใดคุณจะต้องเตรียมสื่อการเรียนการสอน
สร้างวัสดุของคุณ การแปลทักษะและความรู้ของคุณไปสู่ธุรกิจการฝึกอบรมจะต้องมีการสร้างสื่อและหนังสือเล่มเล็กการนำเสนอ Powerpoint ซีดีและ / หรือการสัมมนาผ่านเว็บเพื่อการฝึกอบรมออนไลน์เพิ่มเติม เริ่มต้นด้วยการเขียนและสร้างการสัมมนาตั้งแต่เริ่มต้น ออกแบบผู้คาดหวังเขียนคำพูดหรือสัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อยคร่าวๆที่คุณต้องการครอบคลุม หากคุณต้องการความช่วยเหลือเพิ่มเติมท่องอินเทอร์เน็ตเพื่อฝึกอบรมธุรกิจที่คล้ายกับของคุณและรับความรู้สึกในสิ่งที่คนอื่นเสนอ
เข้าร่วมองค์กร เข้าร่วมองค์กรการฝึกอบรมเช่น American Society เพื่อการฝึกอบรมและการพัฒนา (ASTD) สิ่งนี้จะช่วยให้คุณสร้างเครือข่ายกับผู้ฝึกสอนคนอื่นรวมถึงการฝึกอบรมทางบกและโอกาสทางธุรกิจกับองค์กรขนาดใหญ่ มันจะเพิ่มความน่าเชื่อถือให้กับชื่อและธุรกิจของคุณถ้าและเมื่อ บริษัท ต้องการตรวจสอบคุณสมบัติและการเป็นสมาชิกมืออาชีพของคุณ
จ้างความช่วยเหลือ ถัดไปตรวจสอบว่าคุณจำเป็นต้องจ้างผู้ฝึกสอนเพิ่มเติมเพื่อให้ครอบคลุมอาณาเขตมากขึ้นหรือไม่ ข้อดีของการจ้างพนักงานฝึกอบรมคือการทำให้ธุรกิจเติบโตเร็วขึ้น นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณมีการสัมมนาและการฝึกอบรมที่หลากหลายสำหรับธุรกิจและองค์กรต่างๆ บริษัท ฝึกอบรมส่วนใหญ่จ้างผู้ฝึกสอนเป็นผู้รับเหมาอิสระ คุณสามารถทำเช่นเดียวกัน สิ่งนี้จะช่วยให้พวกเขามีอิสระในสิ่งที่พวกเขาต้องการและคุณยังสามารถมอบหมายค่าคอมมิชชั่นจากการสัมมนาฝึกอบรมที่พวกเขาให้
กำหนดสถานที่ฝึกอบรมของคุณ เลือกโรงแรมหรือพื้นที่การประชุมของคุณตามจำนวนคนโดยประมาณที่จะเข้าร่วม ตรวจสอบว่าคุณจะให้การฝึกอบรมในสถานที่หรือไม่ ทำรายการอย่างระมัดระวังเกี่ยวกับทุกสิ่งที่คุณต้องการจากโต๊ะและเก้าอี้คอมพิวเตอร์เครื่องเล่นวิดีโออุปกรณ์โสหุ้ยและบุคลากร
สร้างสื่อส่งเสริมการขาย ขั้นตอนแรกของคุณคือการรู้จักตลาดของคุณ ตอนนี้คุณต้องไปถึงด้วยใบปลิวสัมมนาโบรชัวร์จดหมายข่าวโปสการ์ดและ / หรือเว็บไซต์ของคุณ หากคุณเคยเห็นใบปลิวส่งเสริมการขายที่ส่งออกตามสถานที่เช่น SkillPath, Fred Pryor หรือการสัมมนาระดับชาติคุณรู้ว่าพวกเขาให้ข้อมูลที่เพียงพอเพื่อเน้นการสัมมนาแบบหนึ่งวันสองวันและอื่น ๆ เนื้อหาของพวกเขาเต็มไปด้วยกระสุนหัวข้อคำอธิบายหลักสูตรที่แข็งแกร่งภาพถ่ายสนุกและกราฟิกและหัวข้อที่สะดุดตา เป้าหมายของคุณคือการสร้างวัสดุประเภทเดียวกัน แต่ทำให้ดียิ่งขึ้น อย่าทำให้พวกเขาเป็นข้อความที่หนักหน่วง แต่ควรจัดทำแถลงการณ์ผลประโยชน์ที่น่าสนใจเพื่อชักชวนให้พวกเขาเข้าร่วม ชาร์จไฟน้อยกว่าและให้มากกว่านี้ ในฐานะ“ คนใหม่ในบล็อก” คุณต้องทำทุกอย่างเท่าที่จะทำได้เพื่อแข่งขันกับปืนใหญ่
ประเมินและปรับปรุง ในที่สุดเมื่อคุณเสร็จสิ้นการฝึกซ้อมครั้งแรกและผู้เข้าร่วมประชุมทุกคนผ่านการฝึกอบรมให้แน่ใจว่าคุณได้เตรียมแบบฟอร์มการประเมินให้กับผู้เข้าร่วมทั้งหมดของคุณ เป้าหมายของคุณคือค้นหาสิ่งที่สามารถปรับปรุงให้ดีขึ้นหรือเปลี่ยนแปลงเพื่อให้การสัมมนาและการนำเสนอของคุณดีขึ้น อย่าไวเกินไป ตระหนักดีว่าการประเมินผลเป็นสิ่งที่คุณต้องการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพธุรกิจการฝึกอบรมของคุณ ใช้คำแนะนำอย่างจริงจังและนำไปใช้ในโปรแกรมในอนาคต
