เมื่อคุณดำเนินธุรกิจการจัดทำงบประมาณจะกลายเป็นส่วนสำคัญในชีวิตของคุณ แม้ว่าจะมีซอฟต์แวร์ที่สามารถช่วยเหลือได้ แต่ก็ยังเป็นสิ่งสำคัญที่คุณจะต้องเข้าใจแนวคิดต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการตั้งค่าและปฏิบัติตามงบประมาณการดำเนินงาน ในค่าใช้จ่ายจำนวนมากคุณจะได้รับเงินเดือนพนักงานจะอยู่ในค่าใช้จ่ายที่แพงที่สุด แต่ก็สำคัญเช่นกันที่จะทำให้ธุรกิจของคุณก้าวไปข้างหน้า เมื่อคุณวางแผนล่วงหน้าสำหรับการจ้างงานใหม่คุณจะนึกถึงการจ่ายเงินเดือนของบุคคลนั้นในแง่ของรายปี อย่างไรก็ตามผู้สมัครงานจะเห็นมันในแง่ของเงินเดือนประจำปีซึ่งเป็นค่าจ้างที่เขาคาดหวังว่าจะได้รับระหว่างปีที่กำหนดในการจ้างงานของคุณ นี่เป็นแนวคิดที่แตกต่างกันสองอย่าง
เคล็ดลับ
-
เงินเดือนประจำปีคือจำนวนเงินที่บุคคลคาดหวังได้ในหนึ่งปี การกำหนดเงินเดือนประจำปีหมายถึงการคำนวณจำนวนเงินที่พนักงานจะทำแม้ว่าเขาจะไม่ได้ทำงาน 12 เดือนของปีและมาที่ตัวเลขสำหรับปีโดยปกติแล้วจะใช้เพื่อการจัดทำงบประมาณ
เงินเดือนต่อปีคืออะไร?
คำว่า“ เงินเดือนต่อปี” มักเกิดขึ้นเมื่อคุณจัดทำงบประมาณสำหรับพนักงานที่ไม่ได้อยู่กับคุณตลอดทั้งปี หากคุณจ้างคนงานในเดือนสิงหาคมในราคา $ 70,000 ต่อปีพนักงานคนนั้นจะไม่ทำรายได้ $ 70,000 ในปีแรก หากพนักงานคนนั้นเกษียณหรือลาออกไปครึ่งปีแล้วคุณจะไม่ได้รับเงินเต็มจำนวน ในการคำนวณเงินเดือนในกรณีนี้คุณจะทำเป็นรายปีซึ่งหมายถึงการหาจำนวนพนักงานที่จะทำในช่วงเวลาที่กำหนดในปีนั้นจากนั้นคูณด้วย 12
นอกจากนี้คุณยังอาจพบว่าตัวเองเงินเดือนประจำปีสำหรับคนงานรายชั่วโมงหรือนอกเวลา คุณจะต้องรู้จำนวนชั่วโมงการทำงานของพนักงานในปีนั้น ๆ จากนั้นคูณด้วยการจ่ายเป็นรายชั่วโมง หากพนักงานของคุณทำงานเพียง 10 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ที่ $ 12 ต่อชั่วโมงพนักงานจะทำงาน 520 ชั่วโมงต่อปีโดยสมมติว่าไม่มีเวลาพักร้อนหรือลาป่วย ทวีคูณ 520 ด้วย 12 ดอลลาร์และคุณจะได้รับเงินเดือนประจำปีที่ 6,240 ดอลลาร์
เงินเดือนประจำปีคืออะไร
เมื่อคุณสัมภาษณ์งานคุณจะไม่อ้างจำนวนเงินที่พนักงานจะได้รับในช่วงเวลาที่เหลือของปี แต่คุณอ้างถึงรายรับรายปีพื้นฐานซึ่งเป็นเพียงเงินเดือนที่ได้รับตำแหน่ง คุณอาจพูดถึงประโยชน์เช่นการบริจาคเพื่อการเกษียณอายุหรือวันหยุดพักผ่อน แต่คุณจะไม่คำนวณจำนวนนี้และเพิ่มลงในฐานเงินเดือนสำหรับตำแหน่ง จากนั้นพนักงานสามารถแบ่งจำนวนเงินดังกล่าวตามจำนวนของเช็คเพื่อตรวจสอบจำนวนเงินที่เธอต้องชำระก่อนหักภาษีและการหักเงินอื่น ๆ
เพื่อวัตถุประสงค์ในการจัดทำงบประมาณคุณอาจต้องการใช้ตัวเลขรายปีมากกว่าที่คุณสัญญาว่าจะจ่ายพนักงานเมื่อคุณจ้างเธอ ตัวเลขรายปีจะแสดงจำนวนเงินที่คุณจ่ายให้พนักงานตามค่าจ้างตามเวลาที่ใช้ในงานจริง หากเธอเริ่มในเดือนพฤศจิกายนหรือออกในเดือนกุมภาพันธ์นี่จะเป็นส่วนเล็ก ๆ ของงบประมาณรายปีของคุณมากกว่าถ้าเธอทำงานทั้งปี
ปัจจัยที่คำนวณได้อื่น ๆ
เงินเดือนไม่ใช่ปัจจัยเดียวที่พนักงานต้องจ่ายเมื่อพิจารณางบประมาณธุรกิจ หากคุณมีพนักงานเต็มรูปแบบคุณอาจจะสามารถดูตัวเลขของปีที่แล้วและปรับสำหรับการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ที่คุณวางแผนไว้สำหรับปีที่จะมาถึง คุณไม่สามารถคาดการณ์ได้เสมอว่าเมื่อมีคนออกไป แต่ถ้าคุณทราบวันที่วางแผนไว้ว่าจะมีใครเกษียณอายุและคุณวางแผนที่จะกำจัดตำแหน่งนั้นคุณสามารถใช้เงินจำนวนนั้นจากงบประมาณของคุณล่วงหน้า
เมื่อคุณกำหนดเงินเดือนพื้นฐานสำหรับแต่ละตำแหน่งคุณจะต้องเพิ่มค่าใช้จ่ายเช่นโบนัสการจ่ายค่าล่วงเวลาและภาษีเงินเดือน ค่าใช้จ่ายเหล่านี้อาจผันแปรจากปีหนึ่งไปยังอีกโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อธุรกิจของคุณเติบโตและคุณเพิ่มจำนวนพนักงานที่คุณมีอยู่ อย่างไรก็ตามคุณจะพบว่าการจัดทำงบประมาณเงินเดือนของคุณในแต่ละปีทำให้ง่ายต่อการค้นหาพื้นที่ที่คุณสามารถตัดทอนเมื่อเงินตึงตัว
