วัตถุประสงค์หลักของผู้ผลิตคือการบรรลุประสิทธิภาพการผลิต นี่คือจุดที่ต้นทุนรวม (TC) เท่ากับต้นทุนส่วนเพิ่ม (MC) ในระยะสั้นปริมาณของอินพุตอย่างน้อยหนึ่งรายการในกระบวนการผลิตยังคงได้รับการแก้ไขในขณะที่อินพุตอื่นแตกต่างกันไป การหาต้นทุนระยะสั้นทำให้ บริษัท สามารถระบุผลตอบแทนที่ลดลงหรือจุดที่ต้นทุนส่วนเพิ่มเริ่มสูงขึ้น กล่าวอีกนัยหนึ่ง บริษัท ไม่สามารถแพร่กระจายต้นทุนทั้งหมดไปยังผลผลิตได้อีกต่อไปโดยไม่เกิดต้นทุนส่วนเพิ่มที่เพิ่มขึ้น
รวมต้นทุนคงที่ทั้งหมดของคุณ เหล่านี้เป็นค่าใช้จ่ายที่ไม่แตกต่างกันกับระดับของการส่งออก (อย่างน้อยในระยะสั้น) ตัวอย่างของต้นทุนคงที่คือค่าสาธารณูปโภคค่าแรงงานทางอ้อมและค่าเช่า
คำนวณต้นทุนคงที่เฉลี่ย (AFC) โดยการหารผลรวมคงที่ด้วยเอาท์พุท (Q) ตัวอย่างเช่น AFC คือ $ 2.78 หากต้นทุนคงที่ทั้งหมดของคุณคือ $ 1,250 และเอาท์พุท (Q) คือ 450 ($ 1,250 / 450)
รวมต้นทุนผันแปรทั้งหมด นี่คือค่าใช้จ่ายที่แตกต่างกันไปตามระดับของอินพุต ตัวอย่างของต้นทุนผันแปรประกอบด้วยวัตถุดิบค่าจ้างรายชั่วโมงค่าสาธารณูปโภคเช่นไฟฟ้าและก๊าซ ตัวอย่างเช่นใช้ต้นทุนผันแปรทั้งหมด (TVC) ที่เท่ากับ $ 750
คำนวณต้นทุนผันแปรเฉลี่ย (AVC) โดยการหาร TVC ด้วยเอาต์พุต (Q) ของหน่วยที่สร้าง ตัวอย่างเช่นถ้าในช่วงระยะสั้นคุณสร้าง 450 วิดเจ็ต AVC คือ $ 1.67 ถ้า Q คือ 450 (750/450)
เพิ่ม AFC และ AVC ของคุณเพื่อรับต้นทุนรวมระยะสั้น (TC) จากตัวอย่างก่อนหน้านี้ค่าใช้จ่ายเฉลี่ยทั้งหมดเท่ากับ $ 4.45 ต้นทุนเฉลี่ยโดยรวมจะลดลงเมื่อคุณกระจายต้นทุนไปยังหน่วยการผลิตเพิ่มเติม นี่แสดงถึงการประหยัดต่อขนาดของคุณ
