แผนการจัดการเชิงกลยุทธ์เป็นเครื่องมือที่ผู้บริหารระดับสูงใช้ในการขับเคลื่อนธุรกิจไปข้างหน้า แผนการจัดการเชิงกลยุทธ์ใช้เป็นแนวทางสำหรับการตัดสินใจทั่วทั้ง บริษัท สิ่งนี้จะช่วยให้สมาชิกทุกคนของฝ่ายบริหารสามารถทำงานไปสู่เป้าหมายเดียวกันได้ แผนจัดการเชิงกลยุทธ์สามารถใช้ในโครงการขนาดเล็กกว่าภายใน บริษัท ได้ การวางแผนเชิงกลยุทธ์อย่างรอบคอบก่อนการใช้งานด้านเทคนิคช่วยให้ฝ่ายบริหารและทีมเทคนิคสามารถทำงานไปสู่เป้าหมายเดียวกันได้ในไทม์ไลน์เดียวกัน
กำหนดและจัดทำเอกสารเป้าหมายสูงสุดของการนำไปใช้งานรวมถึงระบบและซอฟต์แวร์ที่จะติดตั้ง จัดทำเอกสารวัตถุประสงค์ของการนำเทคนิคไปใช้และจะช่วยให้เกิดประสิทธิภาพโดยรวมหรือผลกำไรของธุรกิจได้อย่างไร
วิเคราะห์ระบบปัจจุบัน จัดทำเอกสารฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ที่มีอยู่
พัฒนากลยุทธ์สำหรับการนำเทคนิคไปใช้ ทำงานอย่างใกล้ชิดกับแหล่งข้อมูลทางเทคนิคเพื่อทำความเข้าใจว่าระบบและซอฟต์แวร์ใหม่จะถูกนำไปใช้อย่างไร สร้างเส้นเวลาที่สมจริงสำหรับการทำให้โครงการเสร็จสมบูรณ์
สร้างเอกสารที่แสดงขั้นตอนทั้งหมดที่จะต้องดำเนินการในระหว่างการใช้งานด้านเทคนิค รวมกำหนดเวลาสำหรับขั้นตอนสำคัญทั้งหมด ระบุว่าบุคคลหรือกลุ่มใดจะรับผิดชอบในแต่ละขั้นตอนของกระบวนการ
แทรกพื้นที่บนเอกสารสำหรับลายเซ็น แบ่งปันแผนการจัดการเชิงกลยุทธ์กับกลุ่มที่ได้รับผลกระทบทั้งหมดภายใน บริษัท รับลายเซ็นจากทุกฝ่าย เอกสารนี้จะระบุว่าแต่ละกลุ่มมีส่วนร่วมในกระบวนการวางแผนและตกลงกับงานและเส้นเวลาที่ระบุ
เคล็ดลับ
-
สร้างเอกสารการจัดการที่มีการเปลี่ยนแปลงแยกต่างหากสำหรับการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ที่อาจจำเป็นต้องดำเนินการกับแผนการจัดการเชิงกลยุทธ์ในระหว่างการใช้งานด้านเทคนิค การเปลี่ยนแปลงข้อกำหนดของระบบหรือฟังก์ชันการทำงานอาจต้องใช้เวลาหรือทรัพยากรเพิ่มเติม เก็บบันทึกการเปลี่ยนแปลงอย่างระมัดระวัง
