การพัฒนาพนักงานหมายถึงขั้นตอนที่ดำเนินการภายใน บริษัท เพื่อส่งเสริมการเติบโตอย่างมืออาชีพและส่วนบุคคลของพนักงานแต่ละคน พนักงานภายในองค์กรที่ให้ความสำคัญกับการพัฒนาพนักงานโดยให้ความสำคัญกับนายจ้างและผลิตงานที่มีคุณภาพมากขึ้น โดยการพัฒนาพนักงานทั้งมืออาชีพและส่วนตัวองค์กรได้รับประโยชน์จากการเติบโตนี้
การพัฒนาพนักงาน
พนักงานเป็นบุคคลที่ได้รับการว่าจ้างจาก บริษัท และทำงานเพื่อผลประโยชน์ของ บริษัท บริษัท ขึ้นอยู่กับพนักงานเพื่อให้การดำเนินงานของ บริษัท และในทางกลับกันจะชดเชยประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานตามเพื่อปรับปรุงแรงจูงใจขวัญกำลังใจและคุณภาพการทำงาน เป็นส่วนหนึ่งของแพคเกจค่าตอบแทนพนักงานหลาย บริษัท เสนอโอกาสในการพัฒนาให้กับพนักงาน จำเป็นต้องมีโอกาสในการพัฒนาพนักงานเช่นการเรียนรู้ระบบคอมพิวเตอร์ใหม่ คนอื่น ๆ เป็นทางเลือกเช่นการเข้าร่วมในคลับฟิตเนสของพนักงาน การพัฒนาพนักงานรวมถึงการพัฒนาระดับมืออาชีพส่วนบุคคลและองค์กร
การพัฒนาด้านอาชีพ
ช่วงการพัฒนามืออาชีพพัฒนาทักษะและความสามารถขององค์กร โอกาสในการพัฒนาอย่างมืออาชีพรวมถึงการฝึกอบรมเพื่อเพิ่มความสามารถของพนักงานในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพในการทำงานการเข้าร่วมการประชุมระดับท้องถิ่นขององค์กรวิชาชีพการเข้าร่วมการฝึกอบรมภายในหรือตามระดับที่สูงขึ้น โอกาสในการฝึกอบรมแต่ละครั้งจะช่วยเพิ่มความรู้และความสามารถของพนักงานในการใช้ความรู้นี้กับงาน พนักงานบางคนมีใบรับรองระดับมืออาชีพและต้องการเซสชันการพัฒนาอย่างมืออาชีพเพื่อรักษาใบรับรองของพวกเขา
การพัฒนาส่วนบุคคล
ช่วงการพัฒนาส่วนบุคคลให้ประโยชน์เพิ่มเติมให้กับพนักงาน โอกาสในการพัฒนาส่วนบุคคลรวมถึงการให้ความรู้ด้านสุขภาพและการออกกำลังกายหลักสูตรการเงินส่วนบุคคลหรือเทคนิคการบรรเทาความเครียด โอกาสเหล่านี้ไม่ได้ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานโดยตรง อย่างไรก็ตามสามารถปรับปรุงมุมมองของพนักงานเกี่ยวกับงานประจำวันและฟื้นฟูทัศนคติของพวกเขา พนักงานที่มีส่วนร่วมในโอกาสในการพัฒนาส่วนบุคคลยอมรับว่าโอกาสนี้เป็นประโยชน์ต่อพวกเขาและพวกเขาได้รับแรงบันดาลใจใหม่ก่อนที่จะกลับไปที่โต๊ะทำงานของพวกเขา บริษัท มักจะเสนอการพัฒนาส่วนบุคคลในช่วงพักกลางวันหรือหลังเลิกงาน
การพัฒนาองค์กร
ช่วงการพัฒนาองค์กรเป็นประโยชน์ต่อ บริษัท โดยรวม สิ่งเหล่านี้รวมถึงการสร้างพันธกิจของ บริษัท การวางแผนเชิงกลยุทธ์หรือการฝึกอบรมด้านกฎหมายที่จำเป็นสำหรับพนักงาน พันธกิจของ บริษัท เอกสารทิศทางที่ บริษัท ต้องการดำเนินการและสิ่งที่ บริษัท รู้สึกว่ามีความสำคัญ การวางแผนกลยุทธ์รวมถึงการตัดสินใจโดยผู้บริหารระดับสูงซึ่งเป็นตัวกำหนดการกระทำในอนาคตของ บริษัท การฝึกอบรมทางกฎหมายครอบคลุมถึงการฝึกอบรมที่จำเป็นสำหรับพนักงานทุกคน
