วิธีการประเมินกระบวนการสรรหาและคัดเลือก

Anonim

ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จตระหนักถึงหนึ่งในทรัพย์สินที่สำคัญที่สุดของพวกเขาคือพนักงานของพวกเขา การพัฒนาบัญชีรายชื่อพนักงานที่แข็งแกร่งและมีความสามารถจำเป็นต้องมีกระบวนการสรรหาและคัดเลือกที่ระบุผู้สมัครที่แข็งแกร่งทั้งภายในและภายนอก บริษัท การประเมินวิธีการขั้นตอนและกลยุทธ์ที่ใช้เป็นประจำในการรักษาพนักงานใหม่และการคัดเลือกพนักงานเพื่อความก้าวหน้าสามารถปรับปรุงการรักษาพนักงานและคุณภาพของผู้สมัครสัมภาษณ์ วิธีการประเมินผลที่ดีที่สุดระบุกระบวนการที่ประสบความสำเร็จซึ่งสามารถปรับปรุงและกระบวนการที่ไม่มีประสิทธิภาพซึ่งต้องมีการแก้ไข

สร้างมาตรฐานการวัด การตัดสินประสิทธิผลของกระบวนการทางธุรกิจใด ๆ เป็นเรื่องยากโดยไม่มีระบบการวัดที่มั่นคง พิจารณาใช้การหมุนเวียนพนักงานใหม่การวัดความพึงพอใจของพนักงานหรือเวลาว่างตำแหน่งเฉลี่ยเป็นมาตรฐานการวัด นอกจากนี้คุณยังสามารถใช้การประเมินเชิงคุณภาพผ่านการสำรวจการจัดการพนักงานและผู้สมัคร

ติดตามข้อมูลการวัด ควรมีการติดตามมาตรฐานการวัดเมื่อเวลาผ่านไปเพื่อเป็นตัวบ่งชี้ถึงความสำเร็จหรือความล้มเหลวของกระบวนการสรรหาและคัดเลือก พิจารณาติดตามมาตรการเหล่านี้เป็นรายเดือนรายไตรมาสหรือรายปี อุตสาหกรรมที่มีการหมุนเวียนตามธรรมชาติสูงอาจต้องการการวัดที่บ่อยขึ้นในขณะที่ บริษัท ที่มีการหมุนเวียนพนักงานต่ำอาจพอเพียงกับกิจวัตรประจำวัน แต่การประเมินไม่บ่อยครั้ง ข้อมูลที่ได้รับความนิยมเชิงบวกบ่งชี้ถึงกระบวนการที่มีประสิทธิภาพ การวัดแนวโน้มเชิงลบหมายถึงปัญหาพื้นฐานที่ต้องได้รับการแก้ไขอย่างรวดเร็วเพื่อหลีกเลี่ยงผลกระทบต่อธุรกิจ

ตรวจสอบค่าใช้จ่าย ดูค่าใช้จ่ายโดยรวมที่ บริษัท ของคุณใช้สำหรับการสรรหาและการคัดเลือกทั้งหมด ค่าใช้จ่ายควรรวมถึงค่าใช้จ่ายการโฆษณาเวลาบุคลากรทรัพยากรมนุษย์การลงนามโบนัสและการชำระเงินคืนสำหรับค่าใช้จ่ายในการเคลื่อนย้าย ตรวจสอบค่าใช้จ่ายในการลงทุนแต่ละประเภทและตรวจสอบให้แน่ใจว่าค่าใช้จ่ายนั้นส่งผลต่อผู้สมัครงานที่มีคุณภาพ การใช้จ่ายอย่างมีประสิทธิภาพสามารถช่วยกำหนดเป้าหมายประเภทที่เหมาะสมของผู้สมัครพนักงาน

ตรวจสอบให้แน่ใจว่ากระบวนการสรรหาและคัดเลือกทำให้ภาพลักษณ์ธุรกิจของคุณดีขึ้น กระบวนการสรรหาและคัดเลือกที่ไม่เหมาะสมอาจส่งผลกระทบในทางลบต่อวิธีการรับรู้ของธุรกิจของคุณจากพนักงานที่มีศักยภาพพันธมิตรทางธุรกิจและลูกค้า แสดงให้คุณเห็นคุณค่าของพนักงานก่อนที่พวกเขาจะเป็นพนักงานของคุณกำหนดเวทีสำหรับความสัมพันธ์ในการทำงานที่คุ้มค่าร่วมกัน

รับประกันว่ากระบวนการนั้นเป็นไปตามข้อกำหนดทางธุรกิจและกฎหมาย ธุรกิจของคุณสามารถเผชิญกับอุปสรรคทางการเงินและทางกฎหมายหากการต่อต้านการเลือกปฏิบัติการมีคุณสมบัติของพนักงานและกฎหมายแรงงานไม่ได้รับการปฏิบัติ ตรวจสอบเอกสารและดำเนินการสัมภาษณ์อย่างไม่เป็นทางการกับพนักงานที่ผ่านมาเพื่อให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามกฎหมาย