การวิเคราะห์ บริษัท ภายในคืออะไร

ยิ่ง บริษัท ของคุณเข้าใจจุดแข็งและจุดอ่อนของตัวเองได้ดีเท่าไหร่คุณก็ยิ่งสามารถวาดสินทรัพย์ของคุณและพัฒนากลยุทธ์เพื่อรับมือกับความท้าทายที่ดีขึ้น การวิเคราะห์ภายในเป็นเครื่องมือที่มีค่าสำหรับการทำแผนที่สถานการณ์โดยให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับคุณสมบัติและอุปสรรค์ของ บริษัท ของคุณ มีหลายวิธีในการทำการวิเคราะห์ภายในเช่นการประเมินผลอย่างเป็นทางการโดยใช้เทมเพลตเช่น SWOT (จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม) หรือกรอบ VRIO (ค่า, ความประเสริฐ, ความสามารถในการเลียนแบบและองค์กร) คุณยังสามารถใช้วิธีการแบบพื้นบ้านเช่นการสนทนาแบบไม่เป็นทางการที่เน้นการประเมินสถานการณ์ภายในของคุณ

เคล็ดลับ

• การวิเคราะห์ภายในเป็นกระบวนการในการระบุสินทรัพย์และอุปสรรคที่กำหนดศักยภาพและข้อ จำกัด ของ บริษัท ของคุณ

ความสำคัญของสภาพแวดล้อมภายใน

สภาพแวดล้อมภายในของ บริษัท ของคุณประกอบด้วยสินทรัพย์ทักษะทัศนคติและหนี้สินทั้งหมดที่คุณนำมาสู่กิจกรรมทางธุรกิจระยะสั้นและระยะยาว จุดแข็งและทรัพย์สินของคุณเป็นรากฐานสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการที่คุณขายวิธีที่ทำให้คุณแตกต่างจาก บริษัท ของคุณจากการแข่งขันและวิธีรับมือกับช่วงเวลาที่ยากลำบาก จุดอ่อนและหนี้สินของคุณอธิบายถึงวิธีการที่คุณอาจต้องดิ้นรนในช่วงหลายเดือนและหลายปีที่ผ่านมาและข้อ จำกัด ที่ธุรกิจของคุณจะเผชิญเมื่อพยายามเติบโตและเจริญเติบโต เมื่อคุณใช้การวิเคราะห์ภายในเพื่อพัฒนาความเข้าใจอย่างละเอียดเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมภายในของคุณคุณจะสามารถพัฒนากลยุทธ์สำหรับการใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของคุณและชดเชยจุดอ่อนของคุณ

วิเคราะห์ SWOT

การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาส (SWOT) จะแสดงรายละเอียดจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและความสามารถของ บริษัท ของคุณ มันเป็นเครื่องมือทางการตลาดที่ทรงพลังและใช้กันอย่างแพร่หลาย จุดแข็งและจุดอ่อนของการวิเคราะห์อธิบายถึงสภาพแวดล้อมภายในของคุณในขณะที่โอกาสและภัยคุกคามอธิบายถึงสภาพแวดล้อมภายนอกของคุณ ด้วยการพิจารณาสภาพแวดล้อมภายนอกพร้อมกับสภาพแวดล้อมภายในการวิเคราะห์ SWOT ช่วยให้คุณสามารถพิจารณาวิธีการที่ทั้งสองด้านของ บริษัท ของคุณเสริมกำลังและชดเชยซึ่งกันและกัน ตัวอย่างเช่นการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอกของคุณสามารถแสดงให้เห็นว่าธุรกิจของคุณกำลังเผชิญกับการขาดแคลนวัสดุสำคัญในขณะที่การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในของคุณสามารถแสดงให้เห็นว่าทีมของคุณมีทักษะในการเริ่มผลิตรายการนี้ในบ้าน

การวิเคราะห์ VRIO

การวิเคราะห์ VRIO นั้นมุ่งเน้นที่สภาพแวดล้อมภายในของ บริษัท ของคุณเป็นพิเศษ ดูที่แหล่งข้อมูลที่สร้างสินทรัพย์ที่ไม่ซ้ำกันของคุณประเมินพวกเขาเพื่อประเมินมูลค่าโดยรวมของพวกเขา เครื่องมือนี้จะดูมูลค่าของสินทรัพย์แต่ละรายการก่อนจากทั้งในแง่มุมของวัตถุประสงค์และอัตนัย ต่อไปจะพิจารณาถึงความหายากของทรัพยากรนั้นหรือว่า บริษัท ของคุณมีความได้เปรียบในการแข่งขันโดยอาศัยการเป็นเจ้าของสิ่งที่ บริษัท ที่คล้ายกันไม่สามารถเข้าถึงได้ง่าย ในฐานะที่เป็นข้อพิสูจน์ของความหายากของทรัพยากรเครื่องมือวิเคราะห์นี้ก็จะดูว่าทรัพยากรนั้นสามารถเลียนแบบได้ง่ายหรือไม่ ในที่สุดมันทำให้เกิดคำถามขององค์กรหรือไม่ว่า บริษัท ของคุณมีข้อตกลงกรรมสิทธิ์ในสถานที่ที่ส่งผลกระทบต่อวิธีการใช้ทรัพยากร