เป้าหมายหลักของหน่วยงานด้านการดูแลสุขภาพที่บ้านคือการให้การดูแลสุขภาพระดับสูงสุดแก่ผู้ป่วยและลูกค้าในขณะที่รักษาปริมาณงานที่เหมาะสมสำหรับพนักงาน การจัดหาพนักงานในสถานที่ทำงานเป็นสิ่งที่ท้าทายสำหรับเจ้าของธุรกิจหรือพนักงานทรัพยากรมนุษย์ อย่างไรก็ตามด้วยความใส่ใจในความต้องการของพนักงานและความเชี่ยวชาญด้านทุนมนุษย์ของคุณคุณสามารถมั่นใจได้ว่าลูกค้าและผู้ป่วยของคุณจะได้รับการดูแลและเอาใจใส่ที่ดีที่สุด
การสรรหาและการคัดเลือก
ตรวจสอบกระบวนการสรรหาและคัดเลือกของคุณ ตรวจสอบว่าคุณกำลังดึงดูดผู้สมัครที่มีคุณสมบัติมีประสบการณ์และเชื่อถือได้ การสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์และการสัมภาษณ์แบบตัวต่อตัวจะช่วยให้เห็นถึงระดับความมุ่งมั่นและจรรยาบรรณในการทำงานของผู้สมัครซึ่งเป็นสองลักษณะที่สำคัญสำหรับผู้ให้บริการด้านการดูแลสุขภาพ ตรวจสอบการอ้างอิงของผู้สมัครที่คุณเลือกเป็นผู้สมัครเพื่อรับข้อมูลมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เกี่ยวกับประวัติการทำงานตรงต่อเวลาและความน่าเชื่อถือ สิ่งเหล่านี้เป็นคุณสมบัติที่สำคัญที่สุดสามข้อที่นายจ้างมองหาในผู้สมัครโดยเฉพาะในสาขาการดูแลสุขภาพซึ่งการดูแลผู้ป่วยจะได้รับการดูแลในลักษณะอิสระที่บ้าน
ดูที่ฐานลูกค้าของคุณและกำหนดความต้องการการดูแลผู้ป่วยตามการคาดการณ์รายเดือนกำหนดการประจำสัปดาห์และการดูแลผู้ป่วยรายวัน ถามลูกค้าของคุณว่าพวกเขาตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงที่คาดหวังหรือใกล้จะเกิดขึ้นกับความต้องการด้านการดูแลสุขภาพของพวกเขาหรือไม่ ประมาณจำนวนชั่วโมงทั้งหมดที่จำเป็นเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้ป่วยในแต่ละกะและการดูแลผู้ป่วยโดยรวมเป็นระยะเวลานานรายเดือนหรือรายไตรมาส
จัดทำผังของความพร้อมของพนักงานปัจจุบันและสร้างกำหนดการจำลองตามโมเดลการรับพนักงานปัจจุบัน พิจารณาเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิดเช่นเวลาหยุดงานของพนักงานสำหรับการเจ็บป่วยวันหยุดหรือเวลาส่วนตัว แจกจ่ายปฏิทินการจัดตารางเวลาที่เป็นไปได้ให้กับพนักงานของคุณเพื่อรับการตั้งค่ากำหนดการของพวกเขา การกำหนดเวลาที่ต้องการให้พนักงานของคุณนำไปสู่การบรรลุความพึงพอใจและกำลังใจของพนักงาน สิ่งนี้สื่อถึงข้อความที่คุณรับรู้ถึงความสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิตของพนักงานและต้องการพิจารณาปัจจัยเหล่านี้ในการกำหนดเวลาความคุ้มครองพนักงานสำหรับองค์กรดูแลสุขภาพที่บ้านของคุณ
สำรวจทีมผู้นำหรือฝ่ายทรัพยากรบุคคลเกี่ยวกับข้อดีข้อเสียของแผนการจัดพนักงานที่ขับเคลื่อนโดยฝ่ายบริหารเทียบกับการเสนอราคากะโดยพนักงาน การวางแผนพนักงานและการจัดตารางเวลาการจัดการที่ขับเคลื่อนด้วยการจัดการต้องให้ความสนใจกับความต้องการด้านโลจิสติกส์และผู้ป่วย บางครั้งการเสนอราคาสำหรับกะทำงานได้ดีเพราะพนักงานมักจะรู้สึกว่าอะไรเหมาะกับพวกเขาและเพื่อนร่วมงาน ในทางกลับกันการเสนอราคาแบบกะสามารถกลายเป็นปริศนาตรรกะที่ท้าทายหากพนักงานแย่งชิงการเปลี่ยนแปลงที่ต้องการมากที่สุดโดยไม่คำนึงถึงความต้องการการดูแลผู้ป่วย
เคล็ดลับ
-
อย่าลืมคำนึงถึงความต้องการพิเศษของผู้ป่วยและลูกค้าของคุณด้วย หากคุณมีผู้ให้บริการดูแลสุขภาพที่บ้านที่มีทักษะเฉพาะในการดูแลผู้ป่วยที่มีโรคหัวใจโรคมะเร็งหรือภาวะสุขภาพอื่น ๆ ให้คำนึงถึงความต้องการเหล่านั้นเมื่อพัฒนาแผนการจัดบุคลากรของคุณและมอบหมายการดูแลผู้ให้บริการ
การเตือน
กฎหมายการจ้างงานการวิจัยเกี่ยวกับชั่วโมงการทำงานเวลาพักและความแตกต่างระหว่างการกำกับดูแลและบทบาทของพนักงานเพื่อให้แน่ใจว่าคุณปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับในเขตอำนาจศาลของคุณ แนวทางที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับปัญหานี้ถูกโพสต์ไว้ในคณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์แห่งชาติและเว็บไซต์ของกระทรวงแรงงานสหรัฐอเมริกาค่าจ้างและชั่วโมง
