วิธีการสร้างโปรแกรมการฝึกอบรมพนักงาน

นายจ้างที่ให้ความสำคัญกับแรงงานโดยการเสนอการฝึกอบรมและการพัฒนาวิชาชีพจะได้รับผลตอบแทนในขวัญกำลังใจของพนักงานและผลผลิตที่สูง ทุนมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีค่าที่สุดของ บริษัท และการเตรียมกำลังคนเพื่อการเติบโตภายใน บริษัท จะเป็นประโยชน์ต่อพนักงานและองค์กร

ดำเนินการประเมินความต้องการสำหรับองค์กรของคุณ กำหนดความถนัดและความสามารถของพนักงานระดับแนวหน้าของคุณรวมถึงศักยภาพความเป็นผู้นำของผู้เชี่ยวชาญด้านการกำกับดูแลและผู้บริหารระดับกลาง การประเมินแบบนี้จะช่วยในการวางแผนการสืบทอด หากคุณจัดการแบบสำรวจความคิดเห็นของพนักงานการตอบสนองของพนักงานอาจคำนึงถึงการประเมินความต้องการของคุณ พนักงานอาจแสดงความสนใจในโอกาสส่งเสริมการขายและการพัฒนาวิชาชีพ ตรวจสอบผลลัพธ์การสำรวจเหล่านั้นสำหรับข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับความต้องการการฝึกอบรม

ขอรับสำเนางบประมาณด้านทรัพยากรบุคคล ตรวจสอบผลลัพธ์ของการประเมินความต้องการของคุณและการตอบแบบสำรวจเพื่อกำหนดเปอร์เซ็นต์ของพนักงานของคุณพร้อมสำหรับการฝึกอบรม คุณอาจต้องประเมินจำนวนพนักงานที่อาจอยู่ในขั้นตอนการทำงานที่จำเป็นต้องมีการฝึกอบรมและพัฒนาวิชาชีพ เมื่อพิจารณาถึงแนวโน้มทรัพยากรมนุษย์รายการโฆษณาสำหรับการฝึกอบรมและการพัฒนามักจะต้องได้รับการพิสูจน์จากทีมผู้บริหารของ บริษัท ของคุณ การลงทุนในการเติบโตอย่างมืออาชีพของพนักงานของคุณแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการพัฒนาคุณค่าของทุนมนุษย์ขององค์กรของคุณ กำหนดจำนวนเงินที่จัดสรรให้กับกิจกรรมการฝึกอบรมของ บริษัท

ขอบัญชีรายชื่อพนักงานจากแผนกไอที เรียงลำดับรายงานโดยใช้ชื่องาน, การครอบครองและประสิทธิภาพ จากการประเมินความต้องการของคุณใช้เวลาใคร่ครวญระดับการฝึกอบรมและการพัฒนาอาชีพที่สามารถให้กับพนักงานในกลุ่มงานต่างๆ ด้วยข้อมูลจากการพูดคุยกับผู้จัดการแผนกและผู้อำนวยการจัดลำดับความสำคัญการฝึกอบรมของคุณในเซสชันสำหรับพนักงานทุกระดับของคุณ กำหนดจำนวนพนักงานพนักงานหัวหน้างานและผู้จัดการที่ได้รับเชิญให้เข้าร่วมการฝึกอบรม หากประสิทธิภาพขององค์กรของคุณลดลงอาจเป็นความคิดที่ดีที่จะทำงานกับพนักงานแนวหน้าเกี่ยวกับการฝึกอบรมทักษะ หาก บริษัท ประสบปัญหาการหมุนเวียนในระดับผู้จัดการให้พิจารณาพัฒนาการฝึกอบรมหัวหน้างานเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับตำแหน่งงานว่างของผู้จัดการ

ร่างโปรแกรมการฝึกอบรมของคุณตามจำนวนพนักงานตำแหน่งและความถนัด หารือกับประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ บริษัท เกี่ยวกับประเภทของโปรแกรมการฝึกอบรมที่จะมีประสิทธิภาพมากที่สุดสำหรับพนักงาน อธิบายหลักสูตรพื้นฐานสำหรับการฝึกอบรมแต่ละระดับรวมถึงผลลัพธ์ที่คาดการณ์ไว้ อธิบายถึงประโยชน์ของการฝึกอบรมพนักงานในแง่ของผลกำไรทางธุรกิจซึ่งจะเป็นประโยชน์อย่างมากหากคุณต้องแสดงความจำนงขอเพิ่มงบประมาณสำหรับการฝึกอบรมและการพัฒนา

เคล็ดลับ

• เก็บเอกสารการฝึกอบรมสำหรับการอัพเดทเป็นระยะ รักษาบัญชีรายชื่อของความคืบหน้าของพนักงานหลังจากเสร็จสิ้นการฝึกอบรมของพวกเขาและมีส่วนร่วมในการวางแผนการสืบทอดในอนาคตตามผลลัพธ์ของโปรแกรมการฝึกอบรมของ บริษัท ของคุณ