ศูนย์รับเลี้ยงเด็กมีหน้าที่รับผิดชอบในการรับรองความปลอดภัยและความเป็นอยู่ที่ดีของเด็กทุกคนที่เดินผ่านประตู การจัดการที่แข็งแกร่งของศูนย์เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับศูนย์ดูแลเด็กที่มีคุณภาพ ศูนย์รับเลี้ยงเด็กขนาดใดก็ได้ต้องการระบบการจัดการที่จัดตั้งขึ้นเพื่อการปฏิบัติงานที่สอดคล้องกัน การจัดการที่ประสบความสำเร็จของศูนย์รับเลี้ยงเด็กต้องมีการวางแผนและประสานงานอย่างมาก การทำงานหนักตอบแทนด้วยศูนย์ที่ประสบความสำเร็จและผู้ปกครองที่พึงพอใจ
กำหนดนโยบายและขั้นตอนการปฏิบัติงานอย่างละเอียดเพื่อชี้นำการดำเนินงานของศูนย์รับเลี้ยงเด็ก รวมถึงขั้นตอนความปลอดภัยนโยบายเด็กป่วยข้อ จำกัด ของผู้เข้าชมแนวทางการฝึกฝนและด้านอื่น ๆ ที่สำคัญของการดำเนินการศูนย์ มอบสำเนาของนโยบายเหล่านี้ให้กับผู้ปกครองแต่ละคนเพื่อให้ทุกคนอยู่ในหน้าเดียวกัน
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าศูนย์รับเลี้ยงเด็กนั้นปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านลิขสิทธิ์และสถานะทั้งหมดสำหรับการดำเนินการ ประเมินการปฏิบัติตามของศูนย์อย่างสม่ำเสมอและแก้ไขปัญหาใด ๆ ที่อาจส่งผลกระทบต่อการออกใบอนุญาตของศูนย์
มอบหมายความรับผิดชอบที่จำเป็นทั้งหมดให้กับบุคคลที่เฉพาะเจาะจงในพนักงานเพื่อให้มั่นใจว่าปัญหาทั้งหมดได้รับการจัดการ พนักงานแต่ละคนโดยเฉพาะผู้บังคับบัญชาหรือผู้จัดการควรมีรายการความรับผิดชอบที่กำหนดไว้
จ้างครูและผู้ช่วยดูแลช่วงกลางวันที่มีคุณสมบัติสูง ทำการตรวจสอบประวัติพนักงานที่มีศักยภาพแต่ละคนเพื่อความปลอดภัยของเด็ก ๆ
จัดให้มีการฝึกอบรมสำหรับพนักงานในการวางแผนการสอนวินัยการปฐมพยาบาลและหัวข้อที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ สร้างการฝึกอบรมเบื้องต้นสำหรับพนักงานใหม่ นำเสนอการฝึกอบรมใหม่ ๆ ตลอดทั้งปีเพื่อทบทวนและให้ข้อมูลเชิงลึกและแนวคิดใหม่สำหรับพนักงาน
จัดการประชุมเจ้าหน้าที่ประจำเพื่อหารือประเด็นสำคัญ ใช้การประชุมเพื่อทำให้ทุกคนทันสมัยสร้างความสัมพันธ์ซึ่งกันและกันและแบ่งปันแนวคิด พนักงานแบบครบวงจรสร้างสภาพแวดล้อมที่สอดคล้องกันสำหรับศูนย์รับเลี้ยงเด็ก
สร้างการสื่อสารที่เปิดกว้างกับผู้ปกครองและครู กระตุ้นพวกเขาให้มาหาคุณพร้อมกับข้อกังวลข้อเสนอแนะหรือปัญหาที่พวกเขาประสบ จัดการกับข้อกังวลใด ๆ ไม่ว่าคุณจะรู้สึกว่ามันสำคัญหรือไม่
