กฎพื้นฐานสำหรับทีมต่อรอง

สารบัญ:

Anonim

การเจรจาต่อรองแบบกลุ่มหมายถึงการเจรจาระหว่างนายจ้างกับทีมตัวแทนสหภาพแรงงานในความพยายามที่จะสร้างสัญญาการจ้างงาน โดยทั่วไปแล้วการเจรจาต่อรองจะรวมถึงค่าจ้างชั่วโมงการทำงานข้อกำหนดการทำงานล่วงเวลาวันหยุดการฝึกอบรมพนักงานและขั้นตอนการร้องทุกข์ กฎพื้นฐานที่กำหนดโดยสมาชิกหนึ่งคนหรือมากกว่าของแต่ละทีมก่อนการเจรจาจะเริ่มต้นเพื่อให้แน่ใจว่ากระบวนการทั้งสองนั้นยังคงเป็นทางแพ่งและเป็นไปตามพระราชบัญญัติแรงงานสัมพันธ์แห่งชาติและข้อบังคับของรัฐที่เกี่ยวข้องกับการเจรจาต่อรอง

จำเป็นกับตัวเลือก

ไม่มีกฎหมายที่ระบุว่าการเจรจาสัญญาจะต้องดำเนินการภายใต้กฎเกณฑ์พื้นฐาน อย่างไรก็ตามชุดของกฎที่ควบคุมพฤติกรรมส่วนใหญ่มักจะให้ประโยชน์ทั้งสองด้าน สำหรับสิ่งหนึ่งกฎให้โครงสร้างและกำหนดความคาดหวังของพฤติกรรม หากไม่มีพวกเขาก็มักจะยากที่จะควบคุมสภาพแวดล้อมที่เต็มไปด้วยวัตถุประสงค์และความคิดเห็นที่ขัดแย้งกัน สำหรับอีกสิ่งหนึ่งกฎพื้นฐานที่ตกลงกันไว้สามารถลดโอกาสของความเข้าใจผิดที่อาจไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการเจรจาสัญญา แต่มีศักยภาพที่จะขัดขวางและโยนกระบวนการทั้งหมดออกนอกเส้นทาง

รวมมาตรฐาน

กฎพื้นฐานมาตรฐานซึ่งจัดระเบียบด้านการบริหารของกระบวนการเจรจาต่อรองโดยรวมนั้นเป็นเรื่องปกติ ตัวอย่างเช่นพวกเขากำหนดที่การเจรจาจะเกิดขึ้นบ่อยครั้งเวลาของวันและความยาวของแต่ละเซสชั่น ส่วนใหญ่รวมถึงรายชื่อสมาชิกของทีมการเจรจาซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งหากการเจรจาเกิดขึ้นในระหว่างวันทำงานและต้องการให้สมาชิกในทีมได้รับการยกเว้นจากงานประจำ

กฎเกี่ยวกับพฤติกรรมและกระบวนการ

กฎพื้นฐานที่มุ่งเน้นไปที่พฤติกรรมช่วยให้อารมณ์และการอภิปรายที่ร้อนแรงอยู่ภายใต้การควบคุม โดยทั่วไปแล้วขั้นตอนเหล่านี้รวมถึงขั้นตอนการรับรู้และการอนุญาตให้สมาชิกในทีมพูดได้รวมถึงระยะเวลาและระบุว่าสมาชิกทีมควรพูดถึงกันอย่างไร กฎพฤติกรรมยังระบุว่าสมาชิกในทีมสามารถหรือไม่สามารถพูดในที่สาธารณะเกี่ยวกับการเจรจาอย่างต่อเนื่อง กฎการดำเนินการกำหนดว่าฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งสามารถขอคำแนะนำจากภายนอกและถ้าเป็นเช่นนั้นพวกเขาจะต้องแจ้งให้ฝ่ายอื่น ๆ ก่อนที่จะทำเช่นนั้น พวกเขายังกำหนดแนวทางสำหรับการเลี้ยงลูกด้วยนมส่วนตัวเช่นระยะเวลาที่พรรคการเมืองเอกชนสามารถดำรงอยู่ได้นานแค่ไหน

การบันทึกข้อตกลงและทางตัน

กฎและขั้นตอนการบันทึกรายการข้อตกลงและการจัดการกับปัญหาการเจรจาต่อรองเป็นสิ่งสำคัญ ตัวอย่างเช่นกฎพื้นฐานสำหรับการบันทึกรายการข้อตกลงอาจระบุว่าตัวแทนจากทีมเจรจาและการจัดการจะต้องเริ่มต้นทันทีและวันที่แต่ละรายการที่ฝ่ายเห็นด้วยสำหรับคนพิการกฎพื้นอาจระบุว่าจะต้องดำเนินการเจรจานานเท่าใดก่อนที่จะประกาศข้อบกพร่องรวมถึงกำหนดขั้นตอนต่าง ๆ เช่นการไกล่เกลี่ยภายนอกเพื่อจัดการกับสถานการณ์ทางตัน