กุญแจสำคัญในการโน้มน้าวใจนักลงทุนเช่นธนาคารเพื่อการลงทุนในธุรกิจของคุณคือการสร้างแผนธุรกิจที่แสดงให้เห็นว่าคุณมีความเฉียบแหลมทางธุรกิจและคุณรู้จักอุตสาหกรรม การสร้างแผนธุรกิจที่แข็งแกร่งนั้นไม่ใช่เรื่องยาก แต่มันต้องใช้ความเชี่ยวชาญอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับประเภทของธุรกิจหรืออุตสาหกรรมและความรู้เกี่ยวกับวิธีที่ธุรกิจเริ่มต้นดำเนินงานและเติบโต ในการเปิดศูนย์ฝึกอบรมให้สร้างแผนธุรกิจที่พิสูจน์ว่าคุณมีคุณสมบัติมีประสบการณ์และมีความหลงใหลในอุตสาหกรรมการฝึกอบรม
คุณสมบัติเฉพาะของการฝึกอบรม
การสร้างแผนธุรกิจสำหรับศูนย์ฝึกอบรมต้องการให้คุณมีความเชี่ยวชาญหรือมีประสบการณ์ในการดำเนินงาน บางทีคุณอาจเคยเป็นผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการสำหรับศูนย์ฝึกอบรมที่ประสบความสำเร็จและคุณก็พร้อมที่จะก้าวเข้าสู่การเริ่มต้นศูนย์ของคุณเอง มิฉะนั้นคุณจะต้องมีทีมงานที่มีประสบการณ์โดยรวมบังคับให้นักลงทุนต้องการแบ่งปันความสำเร็จในอนาคตของคุณจากข้อมูลของนิตยสารเทรนนิ่งอุตสาหกรรมขั้นตอนสำคัญหลายขั้นตอนในการเริ่มต้นธุรกิจการฝึกอบรมนั้นรวมถึงการได้รับข้อมูลรับรองที่จำเป็นเพื่อพิสูจน์ว่า ข้อมูลรับรองการฝึกอบรมมีตั้งแต่การรับรองหรือใบอนุญาตในพื้นที่เฉพาะเช่นเครือข่ายความปลอดภัยด้านไอทีจนถึงระดับสูงในการศึกษาผู้ใหญ่ หากคุณไม่มีข้อมูลส่วนตัวเหล่านี้คุณต้องมีทีมที่ทำ ที่กล่าวว่าหากคุณมีข้อมูลประจำตัวของการฝึกอบรมแผนธุรกิจของคุณจะมีน้ำหนักมากขึ้นเนื่องจากคุณเป็นหัวหอกในความพยายามโดยอาศัยความรู้เฉพาะอุตสาหกรรมของคุณซึ่งสามารถสร้างความน่าเชื่อถือได้มากกว่าการจ้างคนที่มีความเชี่ยวชาญนี้
อาหารสำหรับความคิดและกระดาษ
ก่อนที่คุณจะวางปากกาลงบนกระดาษเพื่อสร้างแผนธุรกิจการประเมินตนเองของคุณจะเป็นตัวกำหนดว่าคุณพร้อมที่จะดำเนินการและเป็นเจ้าของศูนย์ฝึกอบรมจริงหรือไม่ คำถามเช่น "ถ้าฉันไม่สามารถรับภาระผูกพันของนักลงทุนได้ฉันจะเตรียมเงินทุนสำหรับความพยายามนี้จากสินเชื่อธุรกิจหรือเงินออมส่วนตัวของฉันหรือไม่" และ "บริการเฉพาะประเภทใดที่ศูนย์ฝึกอบรมของฉันจะให้บริการและมีโอกาสสำหรับศูนย์ฝึกอบรมนี้ในพื้นที่ของฉันหรือไม่" และ "หากตลาดมีน้ำท่วมในศูนย์ฝึกอบรมอื่น ๆ ฉันสามารถสร้างโพรงอะไรขึ้นอยู่กับความเชี่ยวชาญและการบริการที่แตกต่าง"
องค์ประกอบของแผนธุรกิจ
การสร้างแผนธุรกิจไม่ใช่สิ่งที่คุณทำในช่วงบ่ายหรือแม้แต่วันเดียว การวิจัยและการวิเคราะห์ของคุณเพียงอย่างเดียวจะใช้เวลาในการรวบรวมและในขณะที่คุณอาจเชื่อมโยงกับชุมชนการฝึกอบรมได้ดีหากนี่เป็นการโจมตีครั้งแรกของคุณในอุตสาหกรรมการฝึกอบรมหรือการเป็นเจ้าของธุรกิจคุณอาจต้องการคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ Forbes ระบุว่าองค์ประกอบพื้นฐานของแผนธุรกิจประกอบด้วยการวิเคราะห์ บริษัท ในอนาคตอุตสาหกรรมและการแข่งขัน นอกจากนี้แผนธุรกิจของคุณควรรวมการวิเคราะห์ลูกค้าที่มีศักยภาพของคุณและประเภทของการตลาดที่แสดงให้เห็นการวิจัยของคุณจะมีประสิทธิภาพมากที่สุด แนวคิดทางธุรกิจแบบดั้งเดิมเช่นใครเป็นผู้จัดการความพยายามนี้วิธีที่คุณวางแผนในการดำเนินธุรกิจและวิธีการที่คุณจะให้ทุนเป็นจุดสำคัญที่จะอยู่ในแผนธุรกิจของคุณ เมื่อคุณจัดทำแผนธุรกิจฉบับร่างสำหรับศูนย์ฝึกอบรมของคุณให้เขียนบทสรุปผู้บริหารที่ตอบคำถามนี้: "ทำไมคุณถึงเชื่อว่าศูนย์ฝึกอบรมของคุณแตกต่างจากที่อื่น ๆ"
มุ่งเน้นไปที่ความเฉพาะเจาะจง
คุณจะพบเทมเพลตแผนธุรกิจมากมายบนอินเทอร์เน็ต ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณพูดโดยเฉพาะว่าเหตุใดแนวคิดธุรกิจศูนย์ฝึกอบรมของคุณจะประสบความสำเร็จเมื่อผู้อื่นไม่มีเพื่อรักษาผลประโยชน์ของนักลงทุน ตัวอย่างเช่นการคาดการณ์เกี่ยวกับศูนย์ฝึกอบรมในอนาคตของคุณควรเน้นที่สิ่งที่มีอยู่ในปัจจุบันและสามารถเข้าถึงได้ดังนั้นการวิเคราะห์ของคุณควรกำหนดพื้นที่ทางกายภาพที่จำเป็น มีที่ว่างในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ของคุณเพื่อรองรับศูนย์ฝึกอบรมอื่นหรือไม่? ตรวจสอบว่าคุณเสนอการฝึกอบรมนอกสถานที่การถ่ายทอดการฝึกอบรมระยะไกลจากสถานที่เดียวหรือรูปแบบไฮบริดที่รวมการฝึกอบรมในชั้นเรียนและการฝึกอบรมผ่านคอมพิวเตอร์หรือ CBT ที่จะกำหนดพื้นที่ทางกายภาพที่คุณต้องเปิดศูนย์ฝึกอบรมอื่นในพื้นที่
อธิบายตลาดของคุณเช่นจำนวนศูนย์ฝึกอบรมที่มีอยู่ในปัจจุบันจำนวนผู้เข้าร่วม - ตามพื้นที่งานเฉพาะ - อยู่ในตลาด ตัวอย่างเช่นหากศูนย์ฝึกอบรมของคุณมุ่งมั่นที่จะให้บริการผู้เชี่ยวชาญด้านการดูแลสุขภาพเช่นนักเทคโนโลยีเวชศาสตร์นิวเคลียร์นักกำหนดอาหารหรือนักบำบัดระบบทางเดินหายใจมีศูนย์ฝึกอบรมอยู่กี่แห่งในตลาด อัตราที่พวกเขาผลิตบัณฑิตและหากมีนักเรียนที่คาดหวังที่ไม่สามารถเข้าถึงการฝึกอบรมเป็นข้อมูลสำคัญที่เป็นประโยชน์อย่างยิ่งต่อแผนธุรกิจของคุณ งานวิจัยของคุณอาจรวมถึงอัตราการตอบรับและการสำเร็จการศึกษาของศูนย์ฝึกอบรมที่มีอยู่ในพื้นที่เทียบกับจำนวนผู้สมัครหรือนักเรียนที่คาดหวัง บางทีความต้องการอาจมากกว่าศูนย์ฝึกอบรมที่มีอยู่ในปัจจุบัน นั่นเป็นเพียงส่วนแรกของสมการเพราะปัจจัยที่สองและที่สำคัญเท่าเทียมกันคือ: ถ้าความต้องการนั้นยอดเยี่ยมคุณมีความสามารถในการจัดหาและคัดเลือกอาจารย์ที่มีคุณสมบัติเพื่อฝึกอบรมศูนย์ของคุณหรือไม่
มาคุยกันเรื่องเงินกันเถอะ
แผนธุรกิจขาดอย่างมากโดยไม่มีการวิเคราะห์อย่างละเอียดและอภิปรายเกี่ยวกับเงินทุน นิตยสารผู้ประกอบการกล่าวว่าแผนธุรกิจควรคาดการณ์ต้นทุนสำหรับสามถึงห้าปีและรวมถึงค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและการคาดการณ์เพื่อให้นักลงทุนสามารถดูว่าเงินของพวกเขาจะถูกนำไปใช้ที่ไหน แผนธุรกิจของคุณควรมีการคาดการณ์ในรูปแบบงบดุลเช่นกันซึ่งแสดงให้เห็นว่าคุณเข้าใจแนวคิดธุรกิจพื้นฐาน หากการเงินไม่ได้อยู่ในโรงพยาบาลของคุณให้ร่วมมือกับผู้เชี่ยวชาญเพื่อนำเสนอภาพทางการเงินสำหรับศูนย์ฝึกอบรมของคุณ
หลักฐานอยู่ในรายละเอียด
เช่นเดียวกับรายงานธุรกิจอื่น ๆ แผนธุรกิจของคุณควรมีภาคผนวก ภาคผนวกประกอบด้วยเอกสารที่สนับสนุนทุกส่วนของแผนของคุณและหากเหมาะสมให้รวมข้อมูลการวิจัยการตลาดของคุณด้วย ตัวอย่างเช่นหากคุณระบุบุคลากรหลักสำหรับศูนย์ฝึกอบรมของคุณเช่นผู้อำนวยการฝึกอบรมผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการหรือผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการทางการเงินให้รวมเรซูเม่และข้อมูลประจำตัวของพวกเขาไว้ในแผนธุรกิจของคุณ นอกจากนี้ระบุว่าธุรกิจของคุณต้องมีการยื่นขอใบอนุญาตประกอบธุรกิจหรือการใช้ที่ดินในเขตอำนาจศาล
ขั้นตอนสุดท้ายคือบทสรุปผู้บริหารของคุณซึ่งคุณควรเขียนหลังจากคุณทำแผนธุรกิจขั้นสุดท้ายเสร็จสิ้นแล้วเท่านั้น นักลงทุนจำนวนมากจะใช้เวลาในการอ่านบทสรุปผู้บริหารแบบหนึ่งต่อสองหน้าดังนั้นมันจะต้องมีข้อมูลเพียงพอที่จะบังคับให้พวกเขาอ่านแผนธุรกิจทั้งหมดหรือเพื่อการตัดสินใจบนพื้นฐานของความคิดที่ดีและดี แนวคิดธุรกิจ บทสรุปผู้บริหารของคุณควรตอบคำถาม "ทำไมคุณถึงเชื่อว่าศูนย์ฝึกอบรมของคุณแตกต่างจากที่อื่น ๆ"
