บริษัท กำลังเผชิญกับความต้องการที่เพิ่มมากขึ้นเพื่อให้สามารถแข่งขันได้มากขึ้น องค์กรกำลังเผชิญกับความท้าทายที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาจากความต้องการทางเทคโนโลยีที่เพิ่มขึ้นและการมุ่งเน้นที่การเติบโตในธุรกิจระหว่างประเทศ บริษัท ต่าง ๆ กำลังมองหาความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรเพื่อตอบสนองความท้าทาย จากการบินและอวกาศไปจนถึงเทคโนโลยีชีวภาพ บริษัท ต่าง ๆ กำลังสร้างกลยุทธ์องค์กรรูปแบบใหม่ผ่านการปรับเปลี่ยนระหว่างองค์กรและความร่วมมือข้ามสายงาน ต่อไปนี้จะแสดงให้เห็นว่ากลยุทธ์การบริหารระหว่างองค์กรช่วยสร้างความยืดหยุ่นและความคล่องตัวในเวลาที่การปรับตัวสามารถหมายถึงความแตกต่างระหว่างความสำเร็จของธุรกิจหรือความล้มเหลว
การสื่อสาร
การจัดการระหว่างองค์กรเกิดขึ้นจากความต้องการพื้นฐานเพียงประการเดียวนั่นคือการสื่อสาร ผู้บริหารระดับสูงต้องพัฒนาวิธีการที่สอดคล้องกันเพื่อสื่อสารคุณภาพและเป้าหมายการส่งมอบให้กับพนักงานทุกระดับ พวกเขากำลังมองหาวิธีที่ดีกว่าในการประสานความคิดริเริ่มในแผนกต่างๆ กลยุทธ์ระหว่างองค์กรมุ่งเน้นไปที่การจัดการกระบวนการทางธุรกิจข้ามส่วนงานเป้าหมายคือการสร้างการทำงานร่วมกันโดยใช้ประโยชน์จากนวัตกรรมของการสร้างทีมข้ามหน้าที่ที่มีเป้าหมายข้ามหน้าที่
ภาษากลาง
เป้าหมายที่วัดได้ที่เกี่ยวข้องกับส่วนแบ่งการตลาดและผลกำไรส่วนใหญ่มาจากการแข่งขันและแรงกดดันจากผู้มีส่วนได้เสียทั้งภายในและภายนอก เป้าหมายเหล่านี้ต้องการการปรับปรุงกระบวนการที่ไม่มีอยู่ในแผนกหรือหน่วยงานเดียว ความล้มเหลวในการรวมฟังก์ชั่นหนึ่งในช่วงการวางแผนกลยุทธ์สามารถนำไปสู่การบริการลูกค้าในระดับต่ำการเพิ่มโครงสร้างต้นทุนการส่งมอบที่ไม่ดีและนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ใหม่ กลยุทธ์ระหว่างองค์กรมุ่งเน้นไปที่การสร้างความสัมพันธ์ในแนวนอนซึ่งตัดทั่วทั้งองค์กร ความท้าทายคือการสร้างภาษาทั่วไปทั่วทั้งฟังก์ชั่นการพัฒนาระบบการวัดที่สม่ำเสมอและการได้รับข้อมูลที่ถูกต้อง
การลู่เข้า
โดยการสร้างวิธีการใหม่ในการตัดสินใจและคิดว่าผู้บริหารระดับสูงสามารถสร้างกระบวนทัศน์ใหม่สำหรับพนักงานเพื่อส่งเสริมเครือข่ายความร่วมมือแทนไซโลที่ใช้งานได้ เพื่อทำสิ่งนี้ผู้จัดการระดับสูงต้องพัฒนาความเชี่ยวชาญข้ามสายงานของตนเอง Bill Gates ผู้ก่อตั้ง Microsoft เรียกสิ่งนี้ว่าต้องร่วมมือกัน "ลู่เข้าหากัน" ในขณะที่เทคโนโลยีเป็นหัวใจสำคัญของฟังก์ชั่นอัตโนมัติผู้จัดการจะต้องสามารถระบุโอกาส กลยุทธ์ระหว่างองค์กรจะต้องมุ่งเน้นไปที่การสร้างมุมมองที่กว้างขึ้นว่ากระบวนการทำงานสอดคล้องกับทิศทางเชิงกลยุทธ์โดยรวมของ บริษัท อย่างไร ระบบการจัดการคุณภาพ (QMS) เช่น ISO 9001, Six Sigma และ Lean ให้การจัดการด้วยชุดเครื่องมือที่ออกแบบมาเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการไหลของข้อมูลและการสื่อสารทั่วทั้งองค์กรอย่างมาก ดูแหล่งข้อมูลสำหรับลิงก์ไปยังจดหมาย "การรวมกัน" ของ Bill Gate
