บทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการ

องค์กรที่แสวงหาผลกำไรและไม่หวังผลกำไรอาจมีคณะกรรมการบริหาร ความแตกต่างหลักระหว่างคณะกรรมการที่แสวงหาผลกำไรคือคณะกรรมการที่แสวงหาผลกำไรมักได้รับการชดเชย อย่างไรก็ตามหน้าที่ของคณะกรรมการมีความคล้ายคลึงกัน

กลยุทธ์

แผนกลยุทธ์กำหนดโดยคณะกรรมการตามภารกิจขององค์กร

การเงิน

คณะกรรมการยังรับผิดชอบในการทำให้มั่นใจว่าการเงินขององค์กรมีความมั่นคงและมีความรับผิดชอบต่อผู้ถือหุ้นหรือผู้บริจาคขององค์กร

ตรวจสอบประสิทธิภาพ

คณะกรรมการให้กรรมการบริหารหรือหัวหน้าองค์กรทบทวนการปฏิบัติงานให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์และทำงานร่วมกับผู้นำขององค์กรในการจัดทำแผนพัฒนาเพื่อการปรับปรุง

ภาพ

สมาชิกคณะกรรมการแต่ละคนเป็นทูตขององค์กรและคาดว่าจะพูดในเชิงบวกเกี่ยวกับองค์กรภายในชุมชน

การวางแผนการสืบทอดตำแหน่ง

หากหัวหน้าองค์กรออกไปคณะกรรมการมีหน้าที่รับผิดชอบในการหาตัวทดแทนที่เหมาะสม