องค์กรที่แสวงหาผลกำไรและไม่หวังผลกำไรอาจมีคณะกรรมการบริหาร ความแตกต่างหลักระหว่างคณะกรรมการที่แสวงหาผลกำไรคือคณะกรรมการที่แสวงหาผลกำไรมักได้รับการชดเชย อย่างไรก็ตามหน้าที่ของคณะกรรมการมีความคล้ายคลึงกัน
กลยุทธ์
แผนกลยุทธ์กำหนดโดยคณะกรรมการตามภารกิจขององค์กร
การเงิน
คณะกรรมการยังรับผิดชอบในการทำให้มั่นใจว่าการเงินขององค์กรมีความมั่นคงและมีความรับผิดชอบต่อผู้ถือหุ้นหรือผู้บริจาคขององค์กร
ตรวจสอบประสิทธิภาพ
คณะกรรมการให้กรรมการบริหารหรือหัวหน้าองค์กรทบทวนการปฏิบัติงานให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์และทำงานร่วมกับผู้นำขององค์กรในการจัดทำแผนพัฒนาเพื่อการปรับปรุง
ภาพ
สมาชิกคณะกรรมการแต่ละคนเป็นทูตขององค์กรและคาดว่าจะพูดในเชิงบวกเกี่ยวกับองค์กรภายในชุมชน
การวางแผนการสืบทอดตำแหน่ง
หากหัวหน้าองค์กรออกไปคณะกรรมการมีหน้าที่รับผิดชอบในการหาตัวทดแทนที่เหมาะสม
