จริยธรรมการบริหารสุขภาพเป็นเรื่องที่สำคัญ (แต่มักถูกมองข้าม) การปฏิบัติที่ผิดจรรยาบรรณในส่วนของผู้บริหารด้านการดูแลสุขภาพสามารถส่งผลให้เกิดค่าใช้จ่ายทางกฎหมายและชื่อเสียงให้กับโรงพยาบาลที่พวกเขาทำงานซึ่งหมายความว่าพฤติกรรมทางจริยธรรมเป็นประโยชน์สูงสุดของโรงพยาบาลในที่สุด ก่อนที่พวกเขาจะสามารถฝึกพฤติกรรมจริยธรรมผู้ดูแลสุขภาพต้องรู้ว่าจริยธรรมเกี่ยวกับสุขภาพคืออะไร
วัฒนธรรมองค์กร
จริยธรรมการดูแลสุขภาพเริ่มต้นด้วยวัฒนธรรมองค์กร หากวัฒนธรรมองค์กรอยู่บนพื้นฐานของการใช้ทางลัดและการวิจารณ์เป็นอย่างดีวัฒนธรรมนั้นจะกลายเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวันที่โรงพยาบาล การวิจารณ์มีอยู่เมื่อผู้ดูแลให้ความสนใจของตัวเองเหนือองค์กรและเริ่มเห็นว่าสำนักงานเป็นเครื่องมือในการแยกผลประโยชน์ให้เพื่อน ๆ หากมีการวิจารณ์ในโรงพยาบาลแพทย์และผู้เชี่ยวชาญด้านอื่น ๆ อาจได้รับการว่าจ้างด้วยเหตุผลทางการเมืองมากกว่าทักษะซึ่งอาจส่งผลให้บริการมีคุณภาพต่ำ วัฒนธรรมองค์กรที่ขี้เกียจโดยทั่วไปอาจส่งผลให้โรงพยาบาลที่ตัวอย่างเช่นอุปกรณ์รักษาโรคมะเร็งไม่ได้รับการบำรุงรักษาอย่างเหมาะสม สิ่งนี้สามารถนำไปสู่การสูญเสียชีวิตที่ไม่จำเป็น
ปัญหาการตัดต้นทุน
โรงพยาบาลหลายแห่งเป็นองค์กรธุรกิจเอกชน โรงพยาบาลเอกชนเช่นเดียวกับทุกธุรกิจต่างพยายามแสวงหาผลกำไรสูงสุด การลดต้นทุนเป็นข้อสรุปเชิงตรรกะของการเพิ่มผลกำไร: ต้นทุนลดผลกำไรและต้นทุนที่น้อยลงหมายถึงผลกำไรที่มากขึ้น ความคิดนี้สามารถนำไปสู่ปัญหาเมื่อนำมาไกลเกินไป ส่วนหนึ่งของงานของแพทย์คือการทำทุกอย่างภายในอำนาจของเขาเพื่อให้ผู้ป่วยมีชีวิตอยู่ เนื่องจากแพทย์ต้องการทรัพยากรที่ดีที่สุดในการทำงานนี้โรงพยาบาลที่ลดค่าใช้จ่ายโดยการลดงบประมาณสำหรับทรัพยากรที่จำเป็นนั้นเป็นการทรยศต่อผู้ป่วยอย่างมีประสิทธิภาพ พฤติกรรมนี้ผิดจรรยาบรรณสูง
การปฏิบัติต่อพนักงาน
การปฏิบัติต่อพนักงานในโรงพยาบาลอาจกลายเป็นประเด็นด้านจริยธรรม จากรายงานของสถาบันสุขภาพแห่งชาติรายงานว่าการละเมิดทางวาจาต่อพยาบาลอาจเป็นปัญหาร้ายแรง พนักงานด้านการดูแลสุขภาพอื่น ๆ เช่นพนักงานต้อนรับมักถูกขอให้ทำงานเป็นเวลานานหลายชั่วโมงเพื่อรับค่าแรงเพียงเล็กน้อย แพทย์ในขณะที่ได้รับการชดเชยเป็นอย่างดีมักจะทำงาน "โทร" ซึ่งหมายความว่าพวกเขาคาดว่าจะเข้ามาทำงานแจ้งให้ทราบล่วงหน้าเมื่อใดก็ตามที่พวกเขาต้องการ เมื่อเจ้าหน้าที่โรงพยาบาลถูกผลักดันมากเกินไปมันจะกลายเป็นประเด็นด้านจริยธรรมที่ฝ่ายบริหารมีส่วนรับผิดชอบ
การรักษาผู้ป่วย
การรักษาผู้ป่วยไม่ได้เป็นเพียงปัญหาสำหรับแพทย์และพยาบาล นอกจากนี้ยังเป็นข้อกังวลสำหรับผู้ดูแลสุขภาพที่กำหนดนโยบายเกี่ยวกับวิธีจัดการกับผู้ป่วย เวลารอนานที่มากเกินไปอาจกลายเป็นประเด็นด้านจริยธรรมเมื่อพนักงานขาดแคลนเป็นผลมาจากการละเลยการบริหาร การใช้วาจาที่ไม่เหมาะสมของผู้ป่วยเป็นปัญหาด้านจริยธรรมสำหรับพนักงานและการบริหารเนื่องจากเป็นหน้าที่ของฝ่ายบริหารบางส่วนในการจัดการกับคนที่ไม่เหมาะสม บางครั้งผู้บริหารมีความรับผิดชอบทางจริยธรรมและชอบด้วยกฎหมายสำหรับการทุจริตต่อหน้าที่ทางการแพทย์ การทุจริตต่อหน้าที่เป็นผลมาจากอุปกรณ์ที่ล้าสมัยเช่นความผิดพลาดของการบริหารมากกว่าแพทย์
