ทักษะเชิงกลยุทธ์และการวิเคราะห์มีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในศตวรรษที่ 21 ที่ซึ่ง บริษัท เปลี่ยนกลยุทธ์เป็นประจำและมีการพัฒนาอยู่ตลอดเวลา Learning Tree International ระบุ การจัดลำดับความสำคัญของงานให้มุ่งเน้นไปที่ปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญนั้นเป็นสิ่งสำคัญในการทำให้แผนกลยุทธ์เป็นจริงเพื่อช่วยให้บรรลุวัตถุประสงค์
การแก้ปัญหา
ทักษะการแก้ปัญหาที่แข็งแกร่งทำหน้าที่เป็นตัวเชื่อมโยงที่สำคัญระหว่างกลยุทธ์การทำความเข้าใจและการใช้ทักษะการวิเคราะห์ ผู้จัดการฝ่ายงานและโครงการจำเป็นต้องทบทวนวัตถุประสงค์และกลยุทธ์อย่างต่อเนื่องเพื่อจัดลำดับความสำคัญของภารกิจของทีมเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์หลัก เมื่อภารกิจปัจจุบันเสร็จสิ้นลำดับความสำคัญขององค์กรอาจเปลี่ยนไปดังนั้นผู้บริหารจำเป็นต้องทบทวนและใช้ทักษะการแก้ปัญหาเพื่อวิเคราะห์งานที่เหลือที่จะต้องดำเนินการต่อไป
การตัดสินใจ
การปิดการเชื่อมโยงกับความสามารถในการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาคือทักษะการตัดสินใจ ผู้จัดการและผู้นำจำเป็นต้องตัดสินใจอย่างรวดเร็วโดยการวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันและบางครั้งการตัดสินใจโดยสัญชาตญาณ Learning Tree International ตั้งข้อสังเกตว่าผู้บริหารระดับสูงสามารถตัดสินใจได้อย่างมีผลกระทบและคิดอย่างดีภายใต้แรงกดดันที่รุนแรงและในสถานการณ์ที่สภาพไม่เหมาะสม
การวิเคราะห์ข้อมูล
ใน "การคิดเชิงกลยุทธ์คืออะไร" แนวทางศูนย์วิจัยประยุกต์ทำให้จุดที่ว่ากลยุทธ์และการตัดสินใจที่ดีที่สุดได้รับการสนับสนุนจากข้อมูลจริง สิ่งนี้มีความสัมพันธ์อย่างยิ่งกับแนวคิดทางธุรกิจยอดนิยมในศตวรรษที่ 21 ของระบบธุรกิจอัจฉริยะหรือ BI BI เป็นหลักฐานที่ทำให้การตัดสินใจทางธุรกิจที่ดีที่สุดนั้นเกิดขึ้นจากการวิเคราะห์ข้อมูลลูกค้าและตลาดอย่างรอบคอบผ่านแอพพลิเคชั่นซอฟต์แวร์ฐานข้อมูล ผู้นำที่มีทักษะด้านกลยุทธ์และการวิเคราะห์ที่แข็งแกร่งได้รับประโยชน์อย่างมากจากความสามารถในการทำความเข้าใจและตีความข้อมูลเพื่อการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ
มีความยืดหยุ่น
ความยืดหยุ่นนั้นถูกตีความว่าตรงกันข้ามกับกลยุทธ์และการวิเคราะห์อย่างระมัดระวัง แต่ CFAR ให้ความสำคัญกับการใช้กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุภารกิจและเป้าหมายของ บริษัท ผู้นำมักจะต้องทำผิดพลาดและวิเคราะห์ข้อผิดพลาดและการตัดสินของพวกเขาเพื่อทำการเลือกที่มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นในอนาคต ผู้นำที่ประสบความสำเร็จสร้างกลยุทธ์ที่ยืดหยุ่นด้วยการวิเคราะห์ที่มีประสิทธิภาพไม่ใช่การตัดสินใจทางอารมณ์หรืออย่างกะทันหัน
