จำนวนความเสี่ยงที่ บริษัท หรือบุคคลยินดียอมรับแตกต่างกันไปตามกลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงที่ บริษัท หรือบุคคลนั้นยอมรับ กลยุทธ์การจัดการความเสี่ยงมีตั้งแต่การหลีกเลี่ยงความเสี่ยงทุกครั้งที่ทำได้เพื่อยอมรับความเสี่ยงส่วนใหญ่และทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อกำจัดความเสี่ยงเหล่านั้น เมื่อยอมรับความเสี่ยง บริษัท หรือบุคคลต้องแน่ใจว่าเป็นการตัดสินใจที่สร้างผลกำไร เมื่อกำหนดระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้แล้วการจับคู่กลยุทธ์สามารถเลือกระดับได้
หลีกเลี่ยงความเสี่ยง
การหลีกเลี่ยงความเสี่ยงหมายถึงการหลีกเลี่ยงโครงการหรือการลงทุนที่ให้ความเสี่ยงในระดับที่สูงกว่า บริษัท หรือบุคคลทั่วไปที่จะยอมรับ บุคคลหรือ บริษัท แต่ละคนควรกำหนดระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้ในการลงทุนหรือกิจกรรมของ บริษัท หากระดับความเสี่ยงของกิจกรรมที่อาจเกิดขึ้นสูงกว่าจำนวนที่ยอมรับได้โอกาสนั้นจะถูกปฏิเสธภายใต้กลยุทธ์การหลีกเลี่ยงความเสี่ยง
การถ่ายโอนความเสี่ยง
การโอนความเสี่ยงถูกใช้เพื่อกำจัดความเสี่ยงในการแลกเปลี่ยนเพื่อพิจารณาให้กับ บริษัท ที่ยอมรับความเสี่ยง ตาม C-risk.com การพิจารณานี้เป็นปกติในรูปแบบของเงินที่จ่ายให้กับ บริษัท ที่ยอมรับความเสี่ยง บริษัท รับชำระเงินแล้วมั่นใจว่า บริษัท ชำระเงินโดยยอมรับความเสี่ยงและครอบคลุมค่าใช้จ่ายใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงนั้นหากเกิดขึ้น
การจัดสรรความเสี่ยง
การจัดสรรความเสี่ยงเกี่ยวข้องกับการแบ่งปันความเสี่ยงกับบุคคลอื่น ในทางธุรกิจสามารถทำได้โดยให้องค์กรอื่นทำงานร่วมกับ บริษัท ของคุณในโครงการ บริษัท ตกลงที่จะแบ่งปันค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยง สิ่งนี้สามารถทำได้ด้วยการลงทุนภาคเอกชน สิ่งนี้ทำได้โดยการมีนักลงทุนหลายคนมีส่วนร่วมในการลงทุนทั้งหมดโดยแต่ละคนมีส่วนร่วมในความเสี่ยงตามการลงทุนของพวกเขาและข้อความที่เป็นลายลักษณ์อักษรใด ๆ ในข้อตกลงการลงทุนของพวกเขา
การเก็บความเสี่ยง
บางครั้งค่าใช้จ่ายในการแบ่งปันความเสี่ยงหรือการโอนความเสี่ยงนั้นสูงเกินไป ตัวอย่างของสิ่งนี้คือค่าเบี้ยประกันที่จ่ายให้กับผู้ประกันตนสูงกว่าต้นทุนของการรับความเสี่ยงในมุมมองของ บริษัท ในการลงทุนภาคเอกชนตัวอย่างเช่นหากนักลงทุนรายอื่นขอคำสั่งในสัญญาการลงทุนที่นักลงทุนดั้งเดิมรู้สึกว่าอาจต้องใช้เงินมากกว่าความเสี่ยงทางการเงินของการลงทุน
การลดความเสี่ยง
การลดความเสี่ยงหมายถึงการยอมรับความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องในการดำเนินการ แต่ทำทุกอย่างที่เป็นไปได้เพื่อ จำกัด จำนวนความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง ตัวอย่างสำหรับ บริษัท ที่ติดตั้งระบบตรวจสอบพนักงานใหม่คือติดต่อ บริษัท อื่นโดยใช้ระบบตรวจสอบนั้น พวกเขาจะถาม บริษัท นั้นเกี่ยวกับปัญหาทางกฎหมายและปัญหาที่เกิดขึ้นกับความสัมพันธ์ของพนักงานตามระบบการตรวจสอบใหม่และวิธีการที่ บริษัท ดังกล่าวลดลง บริษัท จะดำเนินการตามคำแนะนำเหล่านั้นรวมถึงการมีทรัพยากรภายนอกเช่นทนายความให้ทบทวนนโยบายสำหรับปัญหาที่อาจเกิดขึ้น บริษัท จึงดำเนินการตามคำแนะนำใด ๆ จากทนายความเพื่อลดความเสี่ยงให้ได้มากที่สุด
