การวิเคราะห์เป็นประเภทของการวิจัยที่ออกแบบมาเพื่อสร้างสิ่งที่เป็นและสิ่งที่อาจเป็น การวิเคราะห์องค์กรจะตรวจสอบสถานะปัจจุบันของกรอบการทำงานและโครงสร้างของ บริษัท และตัวบ่งชี้ผลผลิตเช่นอัตราการผลิต การวิเคราะห์องค์กรมีอยู่สี่ประเด็นหลัก ๆ แต่ละวัตถุประสงค์มีของตัวเอง
ผลผลิต
วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์ผลผลิตคือการวิเคราะห์ประสิทธิภาพและการผลิตโดยการเชื่อมโยงผลลัพธ์ของผลิตภัณฑ์หรือบริการกับการดำเนินธุรกิจโดยรวมโดยตรง การวิเคราะห์ประเภทนี้จะกำหนดทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับการผลิต เวอร์ชันนี้เป็นการวิเคราะห์เชิงประวัติซึ่งตรวจสอบผลผลิตที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของงวดก่อนหน้า การวิเคราะห์ผลิตภาพมีประโยชน์มากที่สุดสำหรับผู้ให้บริการหรือองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีความแข็ง
อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์ประสิทธิภาพคือการพิจารณาว่า บริษัท กำลังดำเนินการในลักษณะที่ปลอดภัยที่สุด แต่เร็วที่สุดหรือไม่ ผลของการวิเคราะห์นี้อาจส่งผลให้ บริษัท ระบุพื้นที่ส่วนเกินซึ่งสามารถกำจัดและประหยัดค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่าย องค์กรที่ดำเนินการวิเคราะห์ประสิทธิภาพอย่างละเอียดหรือทำให้วัตถุประสงค์นี้เป็นหนึ่งในการศึกษาโดยรวมมักจะหาวิธีปรับปรุงความเร็วการจัดการเวลาและการจัดการภาระงาน
การสร้างทีม
ทุกองค์กรต้องการการทำงานเป็นทีม การวิเคราะห์การสร้างทีมซึ่งนอกเหนือไปจากประเด็นเรื่องความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลจะแสดงให้เห็นว่างานและโครงการมีการกระจายและดำเนินการอย่างไร การวิเคราะห์ประเภทนี้ยังให้ผู้นำที่สำคัญในองค์กรอีกด้วย เป็นที่ชัดเจนว่าใครคือผู้ที่สามารถพิสูจน์คุณค่าให้กับองค์กรที่ต้องการเติบโต
คมนาคม
วัตถุประสงค์หลักในการวิเคราะห์องค์กรอย่างละเอียดคือการสื่อสาร องค์ประกอบของการสื่อสารองค์กรประกอบด้วยระบบอีเมลโทรคมนาคมระบบ interoffice และระบบเพิ่มเติมอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับผลิตภาพ การวิเคราะห์ด้วยการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพตามวัตถุประสงค์จะเน้นระบบที่ประสบความสำเร็จ - "สำเร็จ" ถูกกำหนดให้มีส่วนร่วมกับประสิทธิภาพโดยรวมผลผลิตและความพยายามสร้างทีมขององค์กร
