พนักงานประสบกับภาระงานหนักด้วยเหตุผลหลายประการรวมถึงกำหนดเวลาที่ จำกัด การปลดพนักงานทำให้พนักงานขาดแคลนและการเติบโตของ บริษัท ที่ไม่ได้วางแผนไว้ซึ่งสร้างงานให้กับพนักงานคนเดียวกันมากขึ้น อาจเป็นเรื่องยากในการจัดการพนักงานที่ทำงานหนักเกินไปและแม้แต่พนักงานที่ทุ่มเทที่สุดก็มักจะถึงจุดแตกหัก เรียนรู้ที่จะระบุผลกระทบของภาระงานที่หนักหน่วงสำหรับพนักงานเพื่อให้คุณสามารถดำเนินการเพื่อบรรเทาความยากลำบาก
รายละเอียดความสัมพันธ์
ภาระงานจำนวนมากต้องการให้ผู้จัดการเป็น taskmaster มากกว่าและน้อยกว่าโค้ชที่ให้การสนับสนุน ผู้จัดการใช้เวลาส่วนใหญ่ในการกำหนดเวลาทำงานรายงานไปยังผู้บริหารระดับสูงและทำงานขั้นต่ำเพื่อให้การผลิตเคลื่อนไหวได้อย่างราบรื่น สิ่งนี้อาจทำลายความสัมพันธ์ระหว่างผู้จัดการและพนักงานและอาจนำไปสู่ปัญหาอื่น ๆ เช่นขวัญกำลังใจต่ำและการหมุนเวียนสูง ผู้จัดการไม่มีเวลาทำงานกับพนักงานเกี่ยวกับการพัฒนาอาชีพของพวกเขาอีกต่อไปและความผูกพันระหว่างพนักงานและผู้จัดการก็ประสบ
ความกังวลเรื่องสุขภาพ
ภาระงานหนักทำให้เกิดความเครียดซึ่งนำไปสู่ชุดของปัญหาสุขภาพอื่น ๆ ความเครียดในการจัดการกับการไหลเวียนของงานที่ไม่หยุดยั้งสามารถนำไปสู่ปัญหาเกี่ยวกับหัวใจความดันโลหิตสูงการสูญเสียการนอนหลับและการสูญเสียความอยากอาหาร บริษัท อาจเห็นต้นทุนประกันสุขภาพสูงขึ้นในขณะที่การผลิตของพนักงานลดลง ปัญหาสุขภาพที่เกิดจากภาระงานหนักมักจะเกินดุลผลประโยชน์ใด ๆ ที่อาจมาจากการรักษาระดับสูงของผลผลิต
พนักงานเหนื่อยหน่าย
พนักงานที่เผชิญกับภาระงานหนักบางครั้งก็ไม่พอใจกับงานของพวกเขา นี่เป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากงานซ้ำซ้อนโดยไม่เสนอความหลากหลายใด ๆ ปรากฏการณ์นี้มักถูกเรียกว่าเหนื่อยหน่าย พนักงานที่ท้อแท้อาจพบว่าตนเองฟาดฟันกันซึ่งสามารถสร้างสถานที่ทำงานที่ไม่สะดวกสบายและไม่ก่อผล
ควบคุมคุณภาพ
บริษัท ที่ทำงานภายใต้ภาระงานหนักมักจะวางมาตรการควบคุมคุณภาพเพื่อลดข้อผิดพลาดในผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป พนักงานที่ทำงานภายใต้ความเครียดของภาระงานหนักสามารถทำผิดพลาดได้และเจ้าหน้าที่ควบคุมคุณภาพที่รู้สึกว่าภาระงานนั้นสามารถพลาดความผิดพลาดเหล่านั้นได้ เมื่อการควบคุมคุณภาพได้รับความเดือดร้อน บริษัท จะสร้างลูกค้าที่ไม่พอใจและผลิตภัณฑ์ที่บกพร่องซึ่งอาจส่งผลให้เกิดการบาดเจ็บของผู้บริโภคและคดีความที่มีค่าใช้จ่ายสูง
