ความหมายของเวลาส่วนถาวรในที่ทำงาน

พนักงานนอกเวลามีบทบาทสำคัญในที่ทำงานสำหรับนายจ้างหลายพันคน ไม่มีคำนิยามงานนอกเวลาถาวรตามกฎหมายหรือเป็นทางการ คนส่วนใหญ่จะยอมรับว่าเวลาส่วนหนึ่งหมายถึงบางสิ่งบางอย่างน้อยกว่า 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ กฎหมายของรัฐบาลกลางบางแห่งมีการกาหนดเงื่อนไขการทางานเป็นเกณฑ์สาหรับโปรแกรมเฉพาะ เป็นเรื่องสำคัญที่นายจ้างจะต้องรู้ว่ากฎหมายเหล่านี้ทำงานอย่างไรเพื่อให้พวกเขาสามารถตัดสินใจได้อย่างมีข้อมูลว่างานเต็มเวลาและงานนอกเวลาควรมีความหมายต่อองค์กรของพวกเขาอย่างไร การขาดคำจำกัดความการทำงานแบบพาร์ทไทม์ที่แม่นยำไม่ควรทำให้นายจ้างเพิกเฉยต่อปัญหานี้

นิยามการทำงานนอกเวลาถาวร

วลี "เวลาส่วนถาวร" รวมสองแนวคิดที่แตกต่างกันสำหรับการจำแนกพนักงานในที่ทำงาน "ถาวร" หมายความว่าไม่มีการ จำกัด เวลาอย่างชัดเจนหรือโดยนัยต่อระยะเวลาการจ้างงานของแต่ละบุคคล ตัวอย่างเช่นพนักงานไม่ทำงานภายใต้สัญญาที่มีวันหมดอายุ พนักงานตามสัญญาอาจมีการยกเลิกสัญญาของเขาหรือต้องออกหากสัญญาของเขาไม่ได้รับการต่ออายุ

ไม่มีกฎหมายของรัฐบาลกลางที่ให้คำนิยามการจ้างงานเต็มเวลาหรือที่กำหนดงานนอกเวลา บทบัญญัติของพระราชบัญญัติมาตรฐานแรงงานที่เป็นธรรมบังคับใช้กับพนักงานที่ได้รับความคุ้มครองและปล่อยให้เรื่องนี้ขึ้นอยู่กับนายจ้าง บางองค์กรกำหนดนโยบายที่สร้างคำจำกัดความการทำงานแบบไม่เต็มเวลาหรือเจรจาความหมายของเวลาส่วนหนึ่งกับตัวแทนผู้ปฏิบัติงาน ตาม FLSA พนักงานทุกคนจะต้องได้รับค่าจ้างขั้นต่ำของรัฐบาลกลางอย่างน้อยที่สุดโดยไม่คำนึงถึงจำนวนชั่วโมงทำงาน กฎการทำงานล่วงเวลายังใช้ สมมติว่าคนงานมักทำงาน 20 ชั่วโมงต่อสัปดาห์และถือเป็นงานนอกเวลา หนึ่งสัปดาห์พนักงานคนนี้ทำงาน 48 ชั่วโมง เธอจะต้องจ่ายอย่างน้อย 1.5 เท่าของอัตรารายชั่วโมงปกติของเธอสำหรับชั่วโมงทำงานมากกว่า 40 ถึงแม้ว่าเธอจะกลับมาที่ตารางเวลาปกติ 20 ชั่วโมงของเธอในสัปดาห์ถัดไป

บางครั้งนายจ้างอนุญาตหรือส่งเสริมการแบ่งปันงาน ในการจัดการการแบ่งปันงานพนักงานสองคนขึ้นไป "แยก" งานเดียว ตัวอย่างเช่นผู้ช่วยผู้ดูแลระบบสองคนอาจทำงาน 20 ชั่วโมงต่อสัปดาห์เพื่อเติมเต็มตำแหน่งเต็มเวลาเดียว นายจ้างพบว่าการแบ่งปันงานสามารถปรับปรุงการสรรหาและรักษาพนักงานเช่นเดียวกับการเพิ่มผลผลิตและกำลังใจในการทำงาน อย่างไรก็ตามข้อกำหนดของ FLSA นั้นใช้กับคนงานแต่ละคนในการจัดการการแบ่งปันงานแยกกันโดยไม่คำนึงถึงหน้าที่งานของพวกเขา

สิทธิประโยชน์ตามกฎหมายสำหรับงานนอกเวลา

มันมักจะเป็นกรณีที่นายจ้างเสนอผลประโยชน์บางอย่างให้กับพนักงานเต็มเวลา แต่ไม่ใช่สำหรับพนักงานที่ได้รับการพิจารณา อย่างไรก็ตามนายจ้างจะต้องถูกต้องตามกฎหมายเพื่อให้สิทธิประโยชน์บางอย่าง การจับคู่เงินสมทบประกันสังคมและค่าตอบแทนแรงงานเป็นสองตัวอย่าง รัฐกำหนดเกณฑ์คุณสมบัติสำหรับการประกันการว่างงานและในหลาย ๆ กรณีผู้ทำงานนอกเวลาจะทำงานได้หลายชั่วโมงและมีรายได้เพียงพอที่จะมีคุณสมบัติ บางรัฐต้องการสิทธิประโยชน์เพิ่มเติมเช่นการประกันความพิการระยะสั้น

การจ้างงานนอกเวลาและ FMLA

ความเป็นไปได้ที่คนงานอาจต้องหยุดงานด้วยเหตุผลทางการแพทย์ควรได้รับการพิจารณาเมื่อนายจ้างต้องจำแนกบุคคลเป็นส่วนหนึ่งหรือเต็มเวลา พระราชบัญญัติลาครอบครัวและการแพทย์ปี 1993 ปกป้องงานของพนักงานที่ต้องหยุดงานเนื่องจากเขาป่วยหรือต้องดูแลสมาชิกในครอบครัวที่ป่วย FMLA อาจถูกนำมาใช้เพื่อให้ระยะเวลาการปรับหลังจากเกิดหรือการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรม พนักงานอาจมีสิทธิ์หากพวกเขาได้ทำงานเป็นเวลาหนึ่งปีและทำงานอย่างน้อย 1,250 ชั่วโมงใน 12 เดือนก่อนหน้า ใช้งานได้ประมาณ 24 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ซึ่งมักถือว่าเป็นงานนอกเวลา การลา FMLA นั้นไม่ได้รับค่าจ้างและสามารถรวมกันได้มากถึง 12 สัปดาห์ต่อปี การดูแลสุขภาพที่เกี่ยวข้องกับงานจะต้องดำเนินต่อไปในระหว่างการลา FMLA ธุรกิจที่มีพนักงานอย่างน้อย 50 คนที่ทำงานภายใน 75 ไมล์จากสถานที่ตั้งของนายจ้างจะต้องเสนอการลา FMLA นอกจากนี้พนักงานของรัฐและครูที่จ้างงานโดยโรงเรียนของรัฐหรือเอกชนได้รับการคุ้มครองโดย FMLA นายจ้างอาจขอให้ผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพรับรองว่าพนักงานต้องการเวลาก่อนที่จะขอลา

งาน Part Time ภายใต้ ACA

พระราชบัญญัติการดูแลราคาไม่แพงของปี 2010 หรือที่เรียกว่า Obamacare รับประกันการเข้าถึงการประกันสุขภาพที่เหมาะสมสำหรับชาวอเมริกัน มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับนายจ้างที่จะรู้ว่าภาระหน้าที่ของพวกเขาภายใต้ ACA เพราะบริการรายได้ภายในจะกำหนดบทลงโทษสำหรับการไม่ปฏิบัติตาม ACA แบ่งนายจ้างออกเป็นสองประเภท นายจ้างขนาดเล็กซึ่งหมายถึงผู้ที่มีพนักงานเต็มเวลาน้อยกว่า 50 คนไม่จำเป็นต้องเสนอแผนการดูแลสุขภาพภายใต้ ACA นายจ้างขนาดใหญ่ที่ใช้งานได้หรือ ALE ต้องเสนอแผนการดูแลสุขภาพที่ให้ความคุ้มครองที่จำเป็นซึ่งราคาไม่แพงสำหรับพนักงานเต็มเวลา ACA กำหนดคนทำงานเต็มเวลาว่าเป็นคนที่ทำงานโดยเฉลี่ย 30 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ขึ้นไปหรือผู้ที่ทำงานเฉลี่ย 130 ชั่วโมงขึ้นไปในแต่ละเดือน พนักงานนอกเวลาซึ่งหมายความว่าผู้ที่เฉลี่ยน้อยกว่า 30 ชั่วโมงต่อสัปดาห์อาจมีสิทธิ์ได้รับความคุ้มครองการประกันสุขภาพ ไม่ว่าจะเป็นกรณีนี้หรือไม่ขึ้นอยู่กับกฎหมายของรัฐและนโยบายผู้ให้บริการประกันภัย ตัวอย่างเช่นผู้รับประกันภัยอาจตกลงที่จะรวมคนงานนอกเวลาที่ทำงาน 20 ชั่วโมงขึ้นไปในแต่ละสัปดาห์แม้ว่า ACA ไม่ต้องการ นายจ้างควรตรวจสอบกับผู้ให้บริการประกันภัยเพื่อดูว่ามีตัวเลือกใดบ้าง

แผนการเกษียณอายุสำหรับพนักงานชั่วคราว

พระราชบัญญัติความมั่นคงเกี่ยวกับรายได้เพื่อการเกษียณของพนักงานปี 1974 เป็นกฎหมายของรัฐบาลกลางอีกฉบับหนึ่งที่ใช้จำนวนชั่วโมงทำงานเพื่อกำหนดสิทธิ์ ERISA ถูกออกแบบมาเพื่อสร้างมาตรฐานสำหรับแผนการเกษียณอายุที่เสนอโดยธุรกิจ ตัวอย่างเช่นหากธุรกิจเสนอแผนการออมเพื่อการเกษียณ 401 (k) เกณฑ์การเข้าร่วมจะต้องเป็นไปตามแนวทางของ ERISA โดยทั่วไปแล้วกฎ ERISA และ IRS อนุญาตให้นายจ้างยกเว้นพนักงานที่ทำงานน้อยกว่า 1,000 ชั่วโมงต่อปีหรือโดยเฉลี่ยประมาณ 19 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ คนงานนอกเวลาเหล่านี้สามารถรวมไว้ได้หากพวกเขามีคุณสมบัติตรงตามเกณฑ์คุณสมบัติอื่น ๆ แต่ผู้ให้บริการทางธุรกิจและแผนไม่จำเป็นต้องทำเช่นนั้น

งานนอกเวลาและผลประโยชน์อื่น ๆ

นายจ้างมักเสนอสิทธิประโยชน์อื่น ๆ หลายประการแก่ผู้ทำงานเต็มเวลาและนอกเวลา ลาป่วยจ่ายและเวลาวันหยุดที่มีค่าใช้จ่ายเป็นสองตัวอย่าง นายจ้างบางรายยังจ่ายผลต่างกะสำหรับงานกลางคืนหรือเสนอค่าจ้างพิเศษสำหรับการทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุด FLSA ไม่ต้องการผลประโยชน์ใด ๆ เหล่านี้ดังนั้นจึงขึ้นอยู่กับนายจ้างที่จะตัดสินใจว่าจะให้หรือไม่ อย่างไรก็ตามผลประโยชน์เหล่านี้บางส่วนหรือทั้งหมดอาจถูกกำหนดโดยสัญญาจ้างงานหรือข้อตกลงการเจรจาต่อรองแบบกลุ่มซึ่งอาจกำหนดจำนวนชั่วโมงขั้นต่ำที่ทำงานเป็นเกณฑ์ในการรับพวกเขา นอกจากนี้รัฐบาลของรัฐและท้องถิ่นบางแห่งต้องการสิทธิประโยชน์เหล่านี้บางส่วนหรือทั้งหมดสำหรับพนักงานเต็มเวลาและ / หรือนอกเวลาดังนั้นนายจ้างควรตรวจสอบกฎที่บังคับใช้ในสถานที่ที่พวกเขาอยู่

ข้อดีและข้อเสียของพนักงานชั่วคราว

การใช้แรงงานนอกเวลาอย่างรอบคอบสามารถเป็นสวรรค์สำหรับธุรกิจโดยเฉพาะอย่างยิ่งงานเล็ก ๆ ปริมาณงานสำหรับหลาย ๆ บริษัท นั้นไม่คงที่ ตัวอย่างเช่นร้านอาหารหรือร้านค้าปลีกมีการ "สลับ" เป็นระยะสลับกับเวลาที่การรับส่งข้อมูลของลูกค้ามีแสงสว่าง ผู้จัดการสามารถจัดตารางการทำงานตามช่วงเวลาที่ยุ่ง ด้วยการนำคนงานนอกเวลามาให้ความช่วยเหลือเพิ่มเติมเมื่อจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินงานโดยรวมจะดำเนินไปอย่างราบรื่น จะมีคนในมือเพียงพอที่จะให้บริการลูกค้าที่มีคุณภาพซึ่งจะส่งผลให้ลูกค้าพึงพอใจมากขึ้นและธุรกิจที่เพิ่มขึ้น

ผู้ทำงานชั่วคราวแบบถาวรเหมาะอย่างยิ่งที่จะเติมช่องว่างในตารางการทำงานของธุรกิจ แม้กระทั่งพนักงานที่น่าเชื่อถือที่สุดอาจไม่อยู่เป็นครั้งคราวเนื่องจากความเจ็บป่วยคำสั่งให้คณะลูกขุนปฏิบัติหน้าที่หรือเหตุผลอื่น ในขณะเดียวกันพนักงานพาร์ทไทม์บางคนยินดีที่จะทำงานเพิ่มชั่วโมงโดยแจ้งให้ทราบล่วงหน้า ในหลาย ๆ สถานการณ์นี่เป็นวิธีแก้ปัญหาที่ดีกว่าการโทรหาพนักงานชั่วคราวจากตัวแทนที่ไม่คุ้นเคยกับการดำเนินธุรกิจ บางครั้ง บริษัท จะต้องมีทักษะเฉพาะ แต่ไม่เพียงพอที่จะพิสูจน์การจ้างผู้เชี่ยวชาญเต็มเวลา ในสถานการณ์นี้การสรรหาตัวจับเวลาแบบถาวรด้วยทักษะที่จำเป็นอาจเป็นตัวเลือกที่คุ้มค่า

การรวมพนักงานพาร์ทไทม์แบบถาวรในการทำงานเป็นกลยุทธ์ที่ดีในการควบคุมต้นทุนแรงงาน นี่คือความจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมันมาถึงผลประโยชน์ ตัวอย่างเช่น ACA กำหนดให้นายจ้างขนาดใหญ่ที่ใช้งานได้ต้องทำประกันสุขภาพให้กับพนักงานที่ทำงานมากกว่า 30 ชั่วโมงต่อสัปดาห์โดยเฉลี่ย อย่างไรก็ตามผลประโยชน์นี้ไม่จำเป็นสำหรับผู้ทำงานนอกเวลา บ่อยครั้งที่มีความเป็นไปได้ที่จะรับสมัครพนักงานนอกเวลาโดยไม่ต้องเสนอสิทธิประโยชน์มากมายเท่าที่จำเป็นเพื่อดึงดูดพนักงานเต็มเวลาที่มีคุณสมบัติเหมาะสม ในที่สุดความสามารถในการจัดตารางเวลาคนที่ทำงานนอกเวลาก็ต่อเมื่อจำเป็นต้องหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่คนงาน "อยู่บนนาฬิกา" ในบางครั้งที่ไม่จำเป็นต้องให้บริการของพวกเขาเพื่อให้พวกเขาพร้อมใช้งานเมื่อจำเป็น

ในทางกลับกันการจ้างพนักงานแบบไม่เต็มเวลาสามารถสร้างปัญหาให้นายจ้างได้ เช่นเดียวกับการจ้างงานใหม่ ๆ พนักงานพาร์ทไทม์ต้องการการปฐมนิเทศและการฝึกอบรมเพื่อให้เหมาะสมกับสถานที่ทำงาน นอกจากนี้คนงานนอกเวลามักขาดงานไปหลายวัน ผู้จัดการต้องกำหนดขั้นตอนที่ชัดเจนเพื่อให้แน่ใจว่าคนงานที่กลับมาหลังจากไม่ได้รับการแจ้งเกี่ยวกับสถานะของโครงการปัจจุบันและการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ที่เกิดขึ้น

พนักงานนอกเวลาอาจมีความขัดแย้งในบทบาท เธออาจเป็นนักเรียนหรือทำงานเต็มเวลา บทบาทอื่น ๆ เหล่านี้อาจมีความสำคัญต่อตัวจับเวลาและนำไปสู่ความภักดีแบ่งออกขาดความมุ่งมั่นหรือความเหนื่อยล้าง่ายและขาดพลังงาน

ทำไมคนเลือกงานนอกเวลา

ในการรับสมัครและรักษาพนักงานพาร์ทไทม์ที่มีคุณสมบัติเหมาะสมผู้จัดการต้องเข้าใจเหตุผลที่บางคนชอบตารางการทำงานที่ จำกัด ทำความเข้าใจกับสิ่งที่กระตุ้นให้บุคคลเหล่านี้จะช่วยในการเลือกเกี่ยวกับการจ้างการฝึกอบรมและชดเชยพวกเขา เหตุผลหนึ่งที่คนทั่วไปต้องหาตำแหน่งพาร์ทไทม์คือการมีเวลามากขึ้นสำหรับกิจกรรมอื่น ๆ ตัวอย่างเช่นนักเรียนมัธยมและวิทยาลัยมักชอบงานนอกเวลาเพราะบุริมภาพของพวกเขากำลังสำเร็จการศึกษา บุคคลที่อายุใกล้เกษียณอาจเลือกที่จะออกจากตำแหน่งก่อนหน้านี้ในอาชีพของเขา แต่ต้องการที่จะทำงานอย่างแข็งขันบนพื้นฐานที่ จำกัด บางคนมีส่วนร่วมในโครงการพิเศษที่ห้ามการทำงานเต็มเวลา ตัวอย่างหนึ่งของสถานการณ์นี้คือนักกีฬาที่เลือกทำงานนอกเวลาเพื่อให้เขาสามารถอุทิศเวลาในการฝึกอบรม

แน่นอนว่าสิ่งหนึ่งที่จูงใจให้ทำงานพิเศษคือการหารายได้พิเศษ ผู้คนใช้เส้นทางนี้ด้วยเหตุผลหลายประการ บางคนต้องการเงินพิเศษ คนอื่น ๆ ต้องการประหยัดสำหรับโครงการระยะยาวเช่นการซื้อบ้านการระดมทุนการศึกษาของเด็กหรือนำเงินเข้ากองทุนเกษียณอายุ

แหล่งที่มาของพนักงานนอกเวลาที่มีแรงจูงใจคือคนที่กำลังมองหาอาชีพที่เติบโต ตัวอย่างเช่นนักศึกษาวิทยาลัยอาจมองหางานพิเศษหรือฝึกงานที่มีรายได้ในสาขาที่เธอเลือก การสรรหาบุคคลเหล่านี้อาจเป็นไปได้ดีเพราะพวกเขามีแนวโน้มที่จะพยายามเรียนรู้และทำงานได้ดีเพื่อเริ่มต้นอาชีพ