บริษัท หลายแห่งดำเนินการประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นประจำของพนักงานเพื่อระบุพื้นที่ที่พวกเขาประสบความสำเร็จและแสดงผลงานที่ดีเช่นเดียวกับการสังเกตพื้นที่ที่จำเป็นต้องปรับปรุง ผลการประเมินยังสามารถนำมาใช้ในการตัดสินใจเกี่ยวกับการเพิ่มขึ้นของเงินเดือนและโบนัส มีกลยุทธ์และวิธีการที่แตกต่างกันมากมายสำหรับการประเมินผลการปฏิบัติงาน
การประเมินทั่วไป
รูปแบบทั่วไปที่สุดของการประเมินผลการปฏิบัติงานคือการประเมินเป็นลายลักษณ์อักษรที่ดำเนินการโดยผู้จัดการหรือหัวหน้างานของพนักงาน บทวิจารณ์เหล่านี้จะครอบคลุมช่วงเวลาที่ระบุแสดงความสำเร็จและจุดแข็งรวมถึงการระบุประเด็นที่ต้องปรับปรุง พวกเขามักจะดำเนินการเป็นประจำทุกปีโดยพนักงานทุกคนได้รับการประเมินในเวลาเดียวกัน
การประเมินเหล่านี้มักจะระบุวัตถุประสงค์ที่จะทำให้สำเร็จในเวลาที่มีการประเมินครั้งต่อไป การประเมินความก้าวหน้าเทียบกับวัตถุประสงค์เหล่านี้ช่วยให้ผู้จัดการประเมินว่าพนักงานทำงานได้ดีเพียงใด
ให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์และสร้างสรรค์ให้กับพนักงานที่เธอสามารถใช้เป็นพื้นฐานในการปรับปรุงรวมถึงการกำหนดวัตถุประสงค์สำหรับปีถัดไป
การประเมินตนเองของพนักงาน
บริษัท บางแห่งรวมส่วนการประเมินตนเองไว้ในการประเมินผลการปฏิบัติงานเพื่อให้พนักงานมีโอกาสคิดเกี่ยวกับผลการปฏิบัติงานของเขาในช่วงเวลาที่ได้รับการประเมินและระบุสิ่งที่เขาคิดว่าเป็นจุดแข็งและจุดอ่อนของเขา พนักงานสามารถระบุรายละเอียดความสำเร็จและความสำเร็จของเขาในช่วงเวลานั้นรวมถึงพื้นที่ที่เขารู้สึกว่าเขาสามารถปรับปรุงได้ สิ่งนี้จะทำให้คุณเป็นผู้จัดการเนื้อหาที่ดีที่จะสร้างการสนทนาและวัตถุประสงค์
การประเมินตนเองควรเป็นไปตามแนวทางหรือแม่แบบเพื่อเป็นแนวทางในการปฏิบัติงานของพนักงาน กระตุ้นให้พนักงานจัดทำหลักฐานและหลักฐานไปยังพื้นที่ที่พวกเขารู้สึกว่าพวกเขาประสบความสำเร็จ
รีวิว 360 องศา
เนื่องจากเพื่อนร่วมงานของพนักงานโต้ตอบกับเธอในชีวิตประจำวันพวกเขามักจะมีความพร้อมและประสบการณ์ที่ดีกว่าในการให้ข้อเสนอแนะกับบุคคลนั้นพร้อมรายละเอียดจุดแข็งและจุดอ่อนของเธอ สิ่งนี้สามารถส่งผ่านไปยังคุณอย่างมั่นใจซึ่งเป็นผู้จัดการของพนักงานที่สามารถรวมเข้ากับการประเมินประสิทธิภาพของคุณ
