มีปัญหาที่หลากหลายทั้งผู้จัดการและพนักงานพบในที่ทำงาน บางเรื่องเป็นประเด็นทางจริยธรรมในขณะที่บางเรื่องเป็นเรื่องทางเทคนิคมากกว่า ปัญหาบางอย่างเป็นเรื่องธรรมดามากขึ้นเช่นกลิ่นไม่พึงประสงค์ในสำนักงาน แม้ว่าจะเป็นความรับผิดชอบของฝ่ายบริหารที่จะต้องดำเนินการเพื่อต่อสู้กับปัญหาในสถานที่ทำงานพนักงานก็มีความรับผิดชอบที่จะต้องพูดออกมาเมื่อพวกเขารับรู้ปัญหาที่นำไปสู่หรืออาจนำไปสู่ปัญหาในที่สุด
ความสำคัญ
ปัญหาทั่วไปเช่นความขัดแย้งในที่ทำงานอาจมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญในบรรทัดล่าง คนงานที่เผชิญกับความขัดแย้งหรืออุปสรรคอื่น ๆ อย่างต่อเนื่องในกิจกรรมประจำวันของพวกเขาจะได้รับความพึงพอใจในระดับต่ำ สิ่งนี้มีผลกระทบด้านลบต่อผลผลิตและประสิทธิภาพซึ่งก็ส่งผลกระทบต่อกำไร ผลประกอบการที่สูงนั้นเป็นผลพลอยได้จากค่าใช้จ่ายที่เกิดจากปัญหาในที่ทำงานที่ไม่ได้รับการจัดการหรือจัดการผิด พนักงานที่ประสบกับความผิดหวังบ่อยครั้งในที่ทำงานเป็นเวลานานโดยไม่มีความหวังในการเปลี่ยนแปลงในที่สุดอาจออกจากองค์กร
ประเภท
ปัญหาที่หลากหลายในสถานที่ทำงานที่อาจส่งผลเสียต่อองค์กรอาจเป็นเรื่องยากที่จะจัดการ ประเด็นด้านจริยธรรมในที่ทำงานรวมถึงการล่วงละเมิดทางเพศและการเลือกปฏิบัติรวมถึงการโจรกรรมและการฉ้อโกง การสื่อสารที่ไม่ดีการขาดการฝึกอบรมและการขาดเครื่องมือที่เหมาะสมในการทำงานให้สำเร็จนั้นเป็นปัญหาที่พบบ่อยเช่นกัน ความสัมพันธ์ในสถานที่ทำงานรวมถึงผู้จัดการที่นิยมคนงานโดยเฉพาะความรักในสำนักงานและการรังแกในที่ทำงานล้วน แต่มีผลกระทบต่อความสำเร็จขององค์กรโดยรวม
การพิจารณา
หากคุณเป็นผู้จัดการที่กำลังมองหาวิธีที่จะตอบโต้ปัญหาการทำงานที่พบบ่อยที่สุดของคุณมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องรับผิดชอบต่อบทบาทของคุณเองในแต่ละสถานการณ์ ตัวอย่างเช่นในปี 2004 สำนักวิจัยเศรษฐกิจแห่งชาติออกรายงานพบว่า "ทัศนคติที่ไม่ดี" ที่จัดแสดงโดยพนักงานมักจะเป็นผลมาจากการสื่อสารการจัดการที่ไม่ดี ในความเป็นจริงการศึกษาพบว่าคนงานที่เข้าสู่สถานที่ทำงานที่มี "ทัศนคติที่ดี" มีทัศนคติที่ไม่ดีอยู่รอบตัวพวกเขา ผู้จัดการที่บ่นตลอดเวลาเกี่ยวกับทัศนคติของพนักงานควรตรวจสอบบทบาทของตัวเองในการสร้างทัศนคติเหล่านั้น
โซลูชั่น
ปัญหาในที่ทำงานหลายอย่างนั้นมีความสัมพันธ์กันและสามารถแก้ไขได้โดยการพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรที่ดี ตัวอย่างเช่นหากมีช่องว่างที่สำคัญระหว่างวัฒนธรรมที่ดำเนินการกับวัฒนธรรมที่แท้จริงขององค์กรสิ่งนี้จะนำไปสู่สภาพแวดล้อมการทำงานที่น่ากลัวและไม่ไว้วางใจ มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้จัดการที่จะเป็นผู้นำโดยเปิดตัวอย่างของการสื่อสารและดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่าคนงานมีทุกสิ่งที่พวกเขาต้องการเพื่อทำงานให้เสร็จสมบูรณ์ในแต่ละวัน สิ่งนี้สามารถทำได้โดยการวิเคราะห์วัฒนธรรมและพัฒนาแผนกลยุทธ์เพื่อปิดช่องว่างทางวัฒนธรรม
