การจัดการเงินสดเป็นกิจกรรมทางธุรกิจที่ควบคุมการรับและจ่ายเงิน นโยบายการจัดซื้อมุ่งเน้นไปที่การวางข้อกำหนดสำหรับพนักงานที่ต้องการซื้อสินค้าหรือบริการโดยใช้สำหรับ บริษัท
ที่กำหนดไว้
โดยทั่วไปนโยบายการจัดซื้อเป็นส่วนหนึ่งของคู่มือการดำเนินงานโดยรวมของ บริษัท มันจะอธิบายวัตถุประสงค์ของนโยบายข้อ จำกัด ที่วางไว้กับพนักงานความรับผิดชอบของพนักงานฝ่ายจัดซื้อและขั้นตอนหรือกระบวนการเฉพาะอื่น ๆ
คุณสมบัติ
นโยบายการจัดซื้อจำนวนมากจะมีข้อมูลเกี่ยวกับวิธีใช้คำสั่งซื้อสำหรับการซื้อสินค้าหรือบริการ พนักงานมักจะรับผิดชอบในการกรอกใบสั่งซื้อการขออนุมัติการจัดการและการเปลี่ยนเอกสารเป็นแผนกจัดซื้อ
ผลกระทบ
บริษัท สามารถใช้นโยบายการจัดซื้อเพื่อปรับปรุงคุณภาพของสินค้าและบริการใน บริษัท ขณะที่ลดต้นทุนการได้มา ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อมักจะเจรจาข้อตกลงกับผู้ขายหรือเรียกใช้กระบวนการเสนอราคาที่อนุญาตให้ผู้ขายแข่งขันสำหรับโครงการที่ บริษัท เสนอให้
