ผลกระทบของสไตล์ความเป็นผู้นำที่มีต่อประสิทธิภาพ

สารบัญ:

Anonim

หากคุณอยู่ในตำแหน่งหัวหน้างานในที่ทำงานผู้ที่คุณจัดการมองหาผู้นำและทิศทาง วิธีที่คุณเลือกที่จะเป็นผู้นำสามารถส่งผลกระทบต่อเนื้อหาที่พนักงานของคุณมีต่อบทบาทของพวกเขาซึ่งจะส่งผลต่อการเก็บรักษาและการหมุนเวียนพนักงาน นอกจากนี้ยังสามารถส่งผลกระทบต่อผลผลิตของพนักงาน เมื่อพนักงานของคุณมีประสิทธิผลพนักงานที่สูงขึ้นจะรู้ว่าคุณต้องทำสิ่งที่ถูกต้อง

คำนิยาม

ในบริบททางธุรกิจสไตล์ความเป็นผู้นำสามารถกำหนดเป็นกระบวนการที่ใช้ในการจัดการผู้อื่นเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เฉพาะ ซึ่งรวมถึงการกำหนดวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนสำหรับพนักงานของคุณสื่อสารวิสัยทัศน์นั้นกับพวกเขาและแก้ไขอุปสรรคและความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นเพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์ดังกล่าว มีสไตล์ความเป็นผู้นำที่แตกต่างกัน

ผลกระทบโดยตรง

พนักงานจะไม่มีความสุขถ้าพวกเขารู้สึกว่าทุกการเคลื่อนไหวของพวกเขากำลังถูกตรวจสอบและผู้จัดการบอกพวกเขาถึงวิธีการทำงานที่ง่ายที่สุด ในทางตรงกันข้ามการขาดการชี้แนะอย่างสมบูรณ์จากผู้จัดการมือออกอาจทำให้เกิดความไม่พอใจ แนวทางกลางถนนที่พนักงานรู้สึกว่าพวกเขามีทิศทางที่จำเป็นในการทำงานให้สำเร็จ แต่ก็มีอำนาจในการใช้วิจารณญาณของตนเองในการกำหนดวิธีการทำงานของพวกเขามีแนวโน้มที่จะส่งผลให้พนักงานส่วนใหญ่พอใจ. รูปแบบความเป็นผู้นำที่มีประชาธิปไตยและเผด็จการนั้นสามารถทำให้พนักงานรู้สึกเหมือนสมาชิกในทีมที่มีค่ามากกว่าที่จะเป็นออโตเมต

ผลกระทบทางอ้อม

พนักงานที่มีความสุขจะทำงานได้ง่ายขึ้น แต่ผลกระทบของรูปแบบความเป็นผู้นำจะเป็นไปได้ดีกว่าความพึงพอใจของพนักงานต่อการปฏิบัติงาน พนักงานที่มีความพึงพอใจกับงานของพวกเขาอันเป็นผลมาจากรูปแบบการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพในส่วนของผู้จัดการมีโอกาสน้อยที่จะหางานและมีแนวโน้มที่จะหาวิธีที่จะเติบโตอย่างมืออาชีพโดยการทำโครงการใหม่หรือแสดงความคิดริเริ่ม การรักษาพนักงานที่เพิ่มขึ้นหมายถึงต้นทุนที่ลดลงในการสรรหาและจ้างพนักงานทดแทน นอกจากนี้พนักงานที่รู้สึกชื่นชมและแบ่งปันวิสัยทัศน์ของผู้จัดการมีแนวโน้มที่จะพับแขนเสื้อและทำงานเมื่อถูกขอให้ทำหน้าที่เพิ่มเติมหรือตั้งเป้าหมายเพื่อเพิ่มผลิตผล

การเลือกสไตล์

เมื่อตัดสินใจเลือกสไตล์ที่เหมาะกับคุณที่สุดคุณจำเป็นต้องมีการสะท้อนแสงด้วยตนเอง มองย้อนกลับไปในบางครั้งเมื่อคุณอยู่ในช่วงสิ้นสุดการจัดการความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานและผู้จัดการและถามตัวเองว่าผู้บังคับบัญชาคนใดที่ทำผู้จัดการที่ดีและไม่ดี จากนั้นให้คิดถึงคุณสมบัติและพฤติกรรมส่วนบุคคลที่ผู้บังคับบัญชาเหล่านั้นแสดงให้เห็นว่าคุณมีประสิทธิภาพและเหนือกว่านั้นคือการสร้างแรงบันดาลใจ ผู้นำที่แสดงให้เห็นถึงความซื่อสัตย์ในระดับสูงจะได้รับความไว้วางใจจากผู้ที่เขาจัดการ การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและสื่อสารวิสัยทัศน์ของคุณจะช่วยให้พนักงานได้รับความรู้สึกเหมือนเป็นสมาชิกของทีมในขณะที่ช่วยให้พนักงานสามารถตัดสินใจและกระตุ้นให้เกิดความคิดริเริ่มจะส่งผลให้เกิดนวัตกรรม